Management des équipes pour faciliter l’accompagnement au changement et à l’innovation

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  • 07/09/2022 - 07/12/2022
    09:00 - 17:30

 

Pré-Inscription

▶ Merci de vous pré-inscrire en complétant le questionnaire en ligne à partir de ce lien.
Un email de confirmation de votre inscription vous sera envoyé début septembre 2022.

 

Intentions

Donner des repères aux managers des organismes de formation sur l’accompagnement des équipes pédagogiques au changement et à l’innovation

Durée

1 journée en présentiel et 3 ½ journée à distance

Public cible

Personnes en situation actuelle de management au sein d’un organisme de formation : directeur, coordinateur pédagogique, responsable pédagogique, etc…

Modalités pédagogiques

Ateliers d’échanges de pratique entre pairs s’appuyant sur la démarche de co-développement développée par Adrien Payette et Claude Champagne, approche visant à améliorer / perfectionner ses pratiques professionnelles (apprentissage, perfectionnement, développement de compétences …), apports théoriques et pratiques en écho aux situations des participants. La démarche de co-développement s’appuie sur le groupe qui constitue une communauté d’apprentissage et qui partage les mêmes buts.

Contenu / déroulement

Atelier 1 (journée en présentiel)

  • Appréhension du contexte des participants
  • Représentations quant au management des équipes en situation de changement
  • Identification des problématiques prioritaires à traiter
  • Présentation de la démarche de codéveloppement : échanges de pratiques entre pairs
  • Choix des sujets à traiter en séances co-développement
  • 2 séances de codéveloppement

Atelier 2

  • Choix des ⅔ sujets à traiter en séances co-développement
  • 1 à 2 séances co-développement

Atelier 3

  • Retour d’expériences des situations précédentes
  • Choix des ⅔ sujets à traiter en séances co-développement
  • 2 séances co-développement

Atelier 4

  • Retour d’expériences des situations précédentes
  • Choix des sujets à traiter en séances co-développement
  • 2 Séances co-développement
  • Bilan des ateliers

Calendrier

  • Atelier 1 = 7 septembre 2022 (9h30-17h) : en présentiel, à Angers
  • Atelier 2 = 14 octobre 2022 (9h-12h30) : en visio
  • Atelier 3 = 8 novembre 2022 (9h-12h30) : en visio
  • Atelier 4 = 7 décembre 2022 (14h-17h30)

Conditions de réussite

  • Un engagement de participation sur l’ensemble des 4 ateliers : chaque participant aura l’occasion de présenter une situation rencontrée
  • Etre en position de « fonction managériale » au sein d’un organisme de formation
  • Le respect de règles de fonctionnement : écoute, bienveillance, confidentialité, anonymat, non-jugement, coproduction, liberté d’expression et participation…

Lieu: