DECOUVRIR L'INTELLIGENCE COLLECTIVE [texte imprimé] / Olivier PIAZZA . - DUNOD, 2018 . - 194 p.
ISBN : 978-2-7296-1780-6 : 11,90 euros

Catégories :	INTELLIGENCE COLLECTIVE LEADERSHIP TRAVAIL COLLABORATIF
Résumé :	Sujet «tendance» car stratégique et vitale pour les organisations, l’intelligence collective est le résultat des interactions multiples des membres d’une communauté. Elle vise à ce que la performance et la créativité de chacun soient démultipliées par l'action interactive avec les autres membres du groupe. Elle favorise l'accomplissement de tâches complexes par l’effet de synergie ainsi que l'innovation et la créativité. A travers ce livre Olivier PIAZZA nous fait découvrir différents aspects de l'intelligence collective : l'histoire du concept, ses multiples manifestations dans la vie économique, sociale et culturelle, son fondement dans les "communs" de la connaissance et de la communication, l'art de la cultiver dans la cité, l'entreprise ou la salle de classe... Au sommaire : 1. Le sens de l'intelligence collective : . La genèse du concept d'intelligence collective . Les racines réflexives de l'intelligence collective . Une quête accrue d'intelligence collective dans les organisations . (Re)naissance de pratiques d'intelligence collective des groupes . Les confluences de l'intelligence collective 2. Les fondations de l'intelligence collective : . Des systèmes auto-organisés . Les systèmes complexes adaptatifs et le processus d'émergence . L'autodétermination . Des buts intrinsèques . Engager le dialogue . La cohérence des intentions et des énergies . Contenu, Process, Structure du dialogue 3. Les communs de l'intelligence collective : . Internet, un commun de la création . Réseaux pair à pair ; une révolution . L'ère de l'économie collaborative . Tags et #hashtags, co-créateurs de mouvements et de communautés . L'innovation ouverte dépasse les limites cognitives habituelles . Des villes intelligentes . Le commun primitif . Le renouveau de la communalité comme acte social, économique et politique 4. Au service de l'intelligence collective : . Sécuriser une oasis d'intelligence collective . Des navires démocratiques dans un océan de tyrannie . Devenir un leader de l'intelligence collective . Le leader ne confisque pas le pouvoir, il distribue de la puissance . Le leader apprenant, transformant, adaptatif . Fini le leader super-héros, vive le leadership informel et émergent 5. Vers des super-organismes berceaux d'intelligence collective : . Faciliter l'auto-organisation des conversations . Coacher le développement des super-organismes . Aider une équipe à progresser dans son niveau de développement . Apprécier et amplifier les déviances positives . Codesigner un écosystème favorisant l'intelligence collective . Sociocratie : un design d'auto-gouvernance dynamique . Design d'un super-organisme basé sur l'intelligence collective.
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