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Titre : 7 STRATEGIES POUR BOOSTER VOTRE INFLUENCE EN REUNION Type de document : texte imprimé Auteurs : Valérie DESCLERC Editeur : GUALINO EDITEUR Année de publication : 2018 Importance : 184 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-297-07372-1 Prix : 18 euros Catégories : CONDUITE REUNION
EXPRESSION ORALERésumé : Alors que l'on se forme de plus en plus à l'art oratoire, on est moins attentif à sa communication en réunion et, pourtant, les enjeux sont essentiels. L'auteure livre dans cet ouvrage les 7 clés permettant d'optimiser une prise de parole en réunion et de booster son influence :
- oser l'introspection,
- prendre le temps de convaincre,
- jouer collectif,
- créer du lien,
- donner l'envie de vous faire confiance,
- faire de sa différence un atout,
- être politique.
Que ce soit dans une réunion d'entreprise (CA, Comex, Codir, réunion de service), une réunion d'assemblée générale des copropriétaires, ce guide vous accompagnera grâce à de nombreux cas concrets, des exemples et des témoignages de grands responsables du monde du travail et de la politique.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
Test pour évaluer votre influence en réunion
STRATEGIE 1 : Oser l'instrospection :
Savoir se regarder dans la glace
Comprendre ce qui se passe quand on prend la parole
Prendre conscience de sa stratégie de réussite
Transformer son diagnostic en plan d'action
STRATEGIE 2 : Prendre le temps de convaincre :
Convaincre, ça se prépare
Maîtriser le tempo en réunion
STRATEGIE 3 : Jouer collectif :
Dépasser l'individualisme
Ne pas sous-estimer la force de la tribu
Intégrer les subtilités de la culture de nos interlocuteurs
STRATEGIE 4 : Créer du lien :
Observer avec le regard
Utiliser sa voix comme signature
Parler et écouter avec tout son corps
Faire confiance à son 6e sens
Toucher au coeur
STRATEGIE 5 : Donner l'envie de vous faire confiance :
Avoir de la confiance et de l'estime pour soi
Instaurer une atmosphère de coopération
STRATEGIE 6 : Faire de sa différence un atout :
Se faire entendre et respecter quand on est minoritaire
Trouver son style
STRATEGIE 7 : Etre politique, ça s'apprend... mais pas à l'école :
Faire de l'espace un allié ou trouver son "bon Feng Shui"
Etre politique, c'est d'abord être attentif aux personnes
Savoir rattraper une réunion qui dérape
Savoir nager à contre-courant : quand il faut surmonter les réticences et convaincre
Préparer l'avenir
STRATEGIE 8 : Quelle place pour l'influence dans les rencontres du 3e type ? :
Des formats nouveaux
Les réunions libérées dans les entreprises du même nom
Des solutions digitales pour intervenir autrement
Des conseils pour booster votre influence dans une réunion 3.0Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display 7 STRATEGIES POUR BOOSTER VOTRE INFLUENCE EN REUNION [texte imprimé] / Valérie DESCLERC . - GUALINO EDITEUR, 2018 . - 184 p.
ISBN : 978-2-297-07372-1 : 18 euros
Catégories : CONDUITE REUNION
EXPRESSION ORALERésumé : Alors que l'on se forme de plus en plus à l'art oratoire, on est moins attentif à sa communication en réunion et, pourtant, les enjeux sont essentiels. L'auteure livre dans cet ouvrage les 7 clés permettant d'optimiser une prise de parole en réunion et de booster son influence :
- oser l'introspection,
- prendre le temps de convaincre,
- jouer collectif,
- créer du lien,
- donner l'envie de vous faire confiance,
- faire de sa différence un atout,
- être politique.
Que ce soit dans une réunion d'entreprise (CA, Comex, Codir, réunion de service), une réunion d'assemblée générale des copropriétaires, ce guide vous accompagnera grâce à de nombreux cas concrets, des exemples et des témoignages de grands responsables du monde du travail et de la politique.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
Test pour évaluer votre influence en réunion
STRATEGIE 1 : Oser l'instrospection :
Savoir se regarder dans la glace
Comprendre ce qui se passe quand on prend la parole
Prendre conscience de sa stratégie de réussite
Transformer son diagnostic en plan d'action
STRATEGIE 2 : Prendre le temps de convaincre :
Convaincre, ça se prépare
Maîtriser le tempo en réunion
STRATEGIE 3 : Jouer collectif :
Dépasser l'individualisme
Ne pas sous-estimer la force de la tribu
Intégrer les subtilités de la culture de nos interlocuteurs
STRATEGIE 4 : Créer du lien :
Observer avec le regard
Utiliser sa voix comme signature
Parler et écouter avec tout son corps
Faire confiance à son 6e sens
Toucher au coeur
STRATEGIE 5 : Donner l'envie de vous faire confiance :
Avoir de la confiance et de l'estime pour soi
Instaurer une atmosphère de coopération
STRATEGIE 6 : Faire de sa différence un atout :
Se faire entendre et respecter quand on est minoritaire
Trouver son style
STRATEGIE 7 : Etre politique, ça s'apprend... mais pas à l'école :
Faire de l'espace un allié ou trouver son "bon Feng Shui"
Etre politique, c'est d'abord être attentif aux personnes
Savoir rattraper une réunion qui dérape
Savoir nager à contre-courant : quand il faut surmonter les réticences et convaincre
Préparer l'avenir
STRATEGIE 8 : Quelle place pour l'influence dans les rencontres du 3e type ? :
Des formats nouveaux
Les réunions libérées dans les entreprises du même nom
Des solutions digitales pour intervenir autrement
Des conseils pour booster votre influence dans une réunion 3.0Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 16256 G8.1DES ouvrage Disponible A LA CONQUETE DE VOTRE EMPLOI : CV GAGNANTS, LETTRES EFFICACES, ENTRETIENS REUSSIS / Claude RABOUTET (2018)
Titre : A LA CONQUETE DE VOTRE EMPLOI : CV GAGNANTS, LETTRES EFFICACES, ENTRETIENS REUSSIS Type de document : texte imprimé Auteurs : Claude RABOUTET ; Bernard LEGRAND Editeur : GUALINO EDITEUR Année de publication : 2018 Collection : START Importance : 176 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-297-07064-5 Prix : 18 euros Catégories : CV
ENTRETIEN EMBAUCHE
INSERTION PROFESSIONNELLE
LETTRE MOTIVATION
RESSOURCES DRERésumé : Nombreux sont les chercheurs d'emploi tiraillés entre des conseils contradictoires pour, finalement, n'en suivre aucun.
Ils trouveront dans cet ouvrage des recommandations simples à mettre en oeuvre, claires et argumentées, s'appuyant sur l'expérience des auteurs dans le domaine du recrutement.
Au sommaire :
1| Pour qui ? pourquoi ? ? comment ?
2| Rédiger des CV gagnants... pour se qualifier au premier regard
3| Ecrire des lettres de candidature efficaces... pour se différencier
4| Réussir son entretien d'embauche... quelques minutes pour convaincre
5| Partir à la conquête des employeurs
6| Kit de survie : préserver son moral et sa combativité.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display A LA CONQUETE DE VOTRE EMPLOI : CV GAGNANTS, LETTRES EFFICACES, ENTRETIENS REUSSIS [texte imprimé] / Claude RABOUTET ; Bernard LEGRAND . - GUALINO EDITEUR, 2018 . - 176 p.. - (START) .
ISBN : 978-2-297-07064-5 : 18 euros
Catégories : CV
ENTRETIEN EMBAUCHE
INSERTION PROFESSIONNELLE
LETTRE MOTIVATION
RESSOURCES DRERésumé : Nombreux sont les chercheurs d'emploi tiraillés entre des conseils contradictoires pour, finalement, n'en suivre aucun.
Ils trouveront dans cet ouvrage des recommandations simples à mettre en oeuvre, claires et argumentées, s'appuyant sur l'expérience des auteurs dans le domaine du recrutement.
Au sommaire :
1| Pour qui ? pourquoi ? ? comment ?
2| Rédiger des CV gagnants... pour se qualifier au premier regard
3| Ecrire des lettres de candidature efficaces... pour se différencier
4| Réussir son entretien d'embauche... quelques minutes pour convaincre
5| Partir à la conquête des employeurs
6| Kit de survie : préserver son moral et sa combativité.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 16548 AVEC1.1RAB ouvrage Disponible
Titre : L'ENTRETIEN D'APPRECIATION INDIVIDUEL : UN INSTRUMENT DE MANAGEMENT DES CADRES ET COLLABORATEURS DE L'ENTREPRISE Type de document : texte imprimé Auteurs : Armel MARIN Editeur : GUALINO EDITEUR Année de publication : 1999 Collection : 143 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84200-132-2 Prix : 79 F. Catégories : BILAN PROFESSIONNEL
ENTRETIEN
INSERTION PROFESSIONNELLE
MANAGEMENT
PROJET PROFESSIONNELRésumé : Aspects pratiques de l'entretien d'appréciation individuel - Point de vue de l'apprécié et point de vue de l'appréciateur. Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display L'ENTRETIEN D'APPRECIATION INDIVIDUEL : UN INSTRUMENT DE MANAGEMENT DES CADRES ET COLLABORATEURS DE L'ENTREPRISE [texte imprimé] / Armel MARIN . - GUALINO EDITEUR, 1999. - (143 p.) .
ISBN : 978-2-84200-132-2 : 79 F.
Catégories : BILAN PROFESSIONNEL
ENTRETIEN
INSERTION PROFESSIONNELLE
MANAGEMENT
PROJET PROFESSIONNELRésumé : Aspects pratiques de l'entretien d'appréciation individuel - Point de vue de l'apprécié et point de vue de l'appréciateur. Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 8253 E4.2MAR ouvrage Disponible
Titre : L'ESSENTIEL DU DROIT DU TRAVAIL 2014 Type de document : texte imprimé Auteurs : Dominique GRANDGUILLOT Editeur : GUALINO EDITEUR Année de publication : 2014 Collection : LES CARRES Importance : 144 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-297-03933-8 Prix : 13,50 euros Catégories : DROIT
DROIT TRAVAIL
OUTIL PEDAGOGIQUE
VIE SOCIALE ET PROFESSIONNELLERésumé : Ce livre présente en 20 chapitres l'ensemble des connaissances nécessaires à la compréhension de la règlementation sociale (droit du travail et droit social).
Il intègre les textes législatifs et règlementaires les plus récents, notamment la loi portant réforme du système des retraites et l'accord qui réforme la formation professionnelle.
Son objectif est de proposer une présentation synthétique, rigoureuse et pratique du Droit du travail applicable en 2014.
Au sommaire :
1. LE DROIT DU TRAVAIL :
- Chapitre 1 : Les sources du droit du travail
- Chapitre 2 : L'inspection du travail
- Chapitre 3 : La négociation collective
- Chapitre 4 : Le règlement intérieur
- Chapitre 5 : La formation en alternance
- Chapitre 6 : La formation professionnelle tout au long de la vie
- Chapitre 7 : L'accès à l'emploi
- Chapitre 8 : Le contrat de travail
- Chapitre 9 : La rupture du contrat de travail
- Chapitre 10 : La durée du travail
- Chapitre 11 : Les congés
- Chapitre 12 : Le salaire et la participation
- Chapitre 13 : Le travail des jeunes et des femmes
- Chapitre 14 : L'hygiène, la sécurité et les conditions de travail
- Chapitre 15 : La représentation collective
- Chapitre 16 : Le conseil de prud'hommes (les conflits individuels)
- Chapitre 17 : Les conflits collectifs
2. LE DROIT DE LA PROTECTION SOCIALE :
- Chapitre 18 : Le régime général de la Sécurité sociale
- Chapitre 19 : La prévoyance complémentaire et les retraites complémentaires
- Chapitre 20 : Le chômage.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display L'ESSENTIEL DU DROIT DU TRAVAIL 2014 [texte imprimé] / Dominique GRANDGUILLOT . - GUALINO EDITEUR, 2014 . - 144 p.. - (LES CARRES) .
ISBN : 978-2-297-03933-8 : 13,50 euros
Catégories : DROIT
DROIT TRAVAIL
OUTIL PEDAGOGIQUE
VIE SOCIALE ET PROFESSIONNELLERésumé : Ce livre présente en 20 chapitres l'ensemble des connaissances nécessaires à la compréhension de la règlementation sociale (droit du travail et droit social).
Il intègre les textes législatifs et règlementaires les plus récents, notamment la loi portant réforme du système des retraites et l'accord qui réforme la formation professionnelle.
Son objectif est de proposer une présentation synthétique, rigoureuse et pratique du Droit du travail applicable en 2014.
Au sommaire :
1. LE DROIT DU TRAVAIL :
- Chapitre 1 : Les sources du droit du travail
- Chapitre 2 : L'inspection du travail
- Chapitre 3 : La négociation collective
- Chapitre 4 : Le règlement intérieur
- Chapitre 5 : La formation en alternance
- Chapitre 6 : La formation professionnelle tout au long de la vie
- Chapitre 7 : L'accès à l'emploi
- Chapitre 8 : Le contrat de travail
- Chapitre 9 : La rupture du contrat de travail
- Chapitre 10 : La durée du travail
- Chapitre 11 : Les congés
- Chapitre 12 : Le salaire et la participation
- Chapitre 13 : Le travail des jeunes et des femmes
- Chapitre 14 : L'hygiène, la sécurité et les conditions de travail
- Chapitre 15 : La représentation collective
- Chapitre 16 : Le conseil de prud'hommes (les conflits individuels)
- Chapitre 17 : Les conflits collectifs
2. LE DROIT DE LA PROTECTION SOCIALE :
- Chapitre 18 : Le régime général de la Sécurité sociale
- Chapitre 19 : La prévoyance complémentaire et les retraites complémentaires
- Chapitre 20 : Le chômage.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 14027 MA1GRA ouvrage Disponible
Titre : LE GUIDE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE Type de document : texte imprimé Auteurs : Hélène FALEK Editeur : GUALINO EDITEUR Année de publication : 2010 Importance : 334 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-297-01349-9 Prix : 36 euros Catégories : ANALYSE BESOIN
BESOIN FORMATION
COMPETENCE
DROIT FORMATION
EVALUATION
EVALUATION FORMATION
FORMATION ENTREPRISE
FORMATION PROFESSIONNELLE
GESTION ADMINISTRATIVE
GESTION BUDGETAIRE FORMATION
INGENIERIE FORMATION
PLAN FORMATION
POLITIQUE FORMATION
REFORME FORMATION
REFORME FORMATION 2009
RESPONSABLE FORMATION
VALIDATION ACQUISRésumé : Pour tout responsable de la formation en entreprise, les évolutions qui ont marqué l'année 2009, depuis l'Accord National Interprofessionnel du 7 janvier jusqu'à la loi du 24 novembre, nécessitent une nouvelle mise à jour des connaissances et rendent la fonction encore plus exigeante.
Mais la complexité de notre cadre législatif est aussi source d'opportunités et structure l'action du Responsable Formation. Les outils et dispositifs dont il dispose lui permettent de poursuivre les grands objectifs qui sont au coeur de sa mission professionnalisation et employabilité des salariés, individualisation et sécurisation des parcours professionnels.
Cet ouvrage s'adresse tout particulièrement aux Responsables Formation qui souhaitent mettre à jour leurs connaissances, prendre du recul et réfléchir à leur fonction.
Il intéressera aussi les acteurs des Ressources Humaines concernés par la formation : professionnels, étudiants, enseignants.
Il parcourt, en 6 grandes parties et 21 chapitres, l'ensemble du champ d'action du Responsable Formation :
. les enjeux et les acteurs ;
. les obligations légales et le cadre législatif actuels ;
. la politique de formation et la définition des besoins ;
. la mise en oeuvre, le suivi et l'évaluation du plan de formation ;
. le panorama des dispositifs de la formation ;
. les aides financières et subventions.
L'auteur intègre les dernières évolutions législatives relatives à la formation professionnelle et propose des conseils et pistes de réflexion. Entre un optimisme résolu et le réalisme nécessaire, elle nous fait partager son expérience de Responsable Formation, un métier passionnant et porteur de sens, qui continue à évoluer et doit régulièrement se repenser. Un métier dont les difficultés et les frustrations sont loin d'être absentes et qui exige nécessairement un engagement fort au service de l'entreprise et de ses salariés.
Au carrefour des enjeux sociaux, économiques et financiers de l'entreprise, le Responsable Formation assure une fonction centrale essentielle. A lui de prendre sa place pour devenir un expert reconnu au sein de l'entreprise, un véritable manager et un partenaire stratégique.
[Résumé de l'éditeur]
++++++++++ Ouvrage antérieur à la réforme de la formation de 2014 mais restant intéressant d'un point de vue méthodologique ++++++++++
Au sommaire :
PARTIE I : Les enjeux et les acteurs :
. Chapitre 1 : Les enjeux de la formation professionnelle en entreprise
. Chapitre 2 : Les principaux acteurs de la formation professionnelle
PARTIE 2 : Obligations légales et cadre législatif actuels :
. Chapitre 3 : Les obligations légales
. Chapitre 4 : La réforme de la Formation Professionnelle Continue
PARTIE 3 : La politique de formation et la définition des besoins :
. Chapitre 5 : Qu'est ce qu'une politique de formation ?
. Chapitre 6 : Recensement et analyse des besoins en formation
. Chapitre 7 : Des outils au service du projet professionnel des salariés et de la gestion des compétences
PARTIE 4 : Mise en oeuvre, suivi et évaluation du plan de formation :
. Chapitre 8 : Le plan de formation
. Chapitre 9 : Formation externe et formation interne : retour sur les deux approches
. Chapitre 10 : Méthodes et principes pédagogiques au service de la formation professionnelle
. Chapitre 11 : Diplômes, certificats et titres professionnels - Congé pour examen
. Chapitre 12 : Evaluation de la formation : le talon d'Achille du système
. Chapitre 13 : Gestion administrative et tableaux de bord
PARTIE 5 : Panorama des dispositifs de la formation (hors plan) :
. Chapitre 14 : Le Droit Individuel à la Formation (DIF)
. Chapitre 15 : Le Congé Individuel de Formation (CIF)
. Chapitre 16 : La Validation des Acquis de l'Expérience (VAE)
. Chapitre 17 : La période de professionnalisation
. Chapitre 18 : Le contrat de professionnalisation
. Chapitre 19 : Le contrat d'apprentissage
PARTIE 6 : Aides financières et subventions :
. Chapitre 20 : L'OPCA, "partenaire financier" de l'entreprise
. Chapitre 21 : Les principales aides publiques.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display LE GUIDE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE [texte imprimé] / Hélène FALEK . - GUALINO EDITEUR, 2010 . - 334 p.
ISBN : 978-2-297-01349-9 : 36 euros
Catégories : ANALYSE BESOIN
BESOIN FORMATION
COMPETENCE
DROIT FORMATION
EVALUATION
EVALUATION FORMATION
FORMATION ENTREPRISE
FORMATION PROFESSIONNELLE
GESTION ADMINISTRATIVE
GESTION BUDGETAIRE FORMATION
INGENIERIE FORMATION
PLAN FORMATION
POLITIQUE FORMATION
REFORME FORMATION
REFORME FORMATION 2009
RESPONSABLE FORMATION
VALIDATION ACQUISRésumé : Pour tout responsable de la formation en entreprise, les évolutions qui ont marqué l'année 2009, depuis l'Accord National Interprofessionnel du 7 janvier jusqu'à la loi du 24 novembre, nécessitent une nouvelle mise à jour des connaissances et rendent la fonction encore plus exigeante.
Mais la complexité de notre cadre législatif est aussi source d'opportunités et structure l'action du Responsable Formation. Les outils et dispositifs dont il dispose lui permettent de poursuivre les grands objectifs qui sont au coeur de sa mission professionnalisation et employabilité des salariés, individualisation et sécurisation des parcours professionnels.
Cet ouvrage s'adresse tout particulièrement aux Responsables Formation qui souhaitent mettre à jour leurs connaissances, prendre du recul et réfléchir à leur fonction.
Il intéressera aussi les acteurs des Ressources Humaines concernés par la formation : professionnels, étudiants, enseignants.
Il parcourt, en 6 grandes parties et 21 chapitres, l'ensemble du champ d'action du Responsable Formation :
. les enjeux et les acteurs ;
. les obligations légales et le cadre législatif actuels ;
. la politique de formation et la définition des besoins ;
. la mise en oeuvre, le suivi et l'évaluation du plan de formation ;
. le panorama des dispositifs de la formation ;
. les aides financières et subventions.
L'auteur intègre les dernières évolutions législatives relatives à la formation professionnelle et propose des conseils et pistes de réflexion. Entre un optimisme résolu et le réalisme nécessaire, elle nous fait partager son expérience de Responsable Formation, un métier passionnant et porteur de sens, qui continue à évoluer et doit régulièrement se repenser. Un métier dont les difficultés et les frustrations sont loin d'être absentes et qui exige nécessairement un engagement fort au service de l'entreprise et de ses salariés.
Au carrefour des enjeux sociaux, économiques et financiers de l'entreprise, le Responsable Formation assure une fonction centrale essentielle. A lui de prendre sa place pour devenir un expert reconnu au sein de l'entreprise, un véritable manager et un partenaire stratégique.
[Résumé de l'éditeur]
++++++++++ Ouvrage antérieur à la réforme de la formation de 2014 mais restant intéressant d'un point de vue méthodologique ++++++++++
Au sommaire :
PARTIE I : Les enjeux et les acteurs :
. Chapitre 1 : Les enjeux de la formation professionnelle en entreprise
. Chapitre 2 : Les principaux acteurs de la formation professionnelle
PARTIE 2 : Obligations légales et cadre législatif actuels :
. Chapitre 3 : Les obligations légales
. Chapitre 4 : La réforme de la Formation Professionnelle Continue
PARTIE 3 : La politique de formation et la définition des besoins :
. Chapitre 5 : Qu'est ce qu'une politique de formation ?
. Chapitre 6 : Recensement et analyse des besoins en formation
. Chapitre 7 : Des outils au service du projet professionnel des salariés et de la gestion des compétences
PARTIE 4 : Mise en oeuvre, suivi et évaluation du plan de formation :
. Chapitre 8 : Le plan de formation
. Chapitre 9 : Formation externe et formation interne : retour sur les deux approches
. Chapitre 10 : Méthodes et principes pédagogiques au service de la formation professionnelle
. Chapitre 11 : Diplômes, certificats et titres professionnels - Congé pour examen
. Chapitre 12 : Evaluation de la formation : le talon d'Achille du système
. Chapitre 13 : Gestion administrative et tableaux de bord
PARTIE 5 : Panorama des dispositifs de la formation (hors plan) :
. Chapitre 14 : Le Droit Individuel à la Formation (DIF)
. Chapitre 15 : Le Congé Individuel de Formation (CIF)
. Chapitre 16 : La Validation des Acquis de l'Expérience (VAE)
. Chapitre 17 : La période de professionnalisation
. Chapitre 18 : Le contrat de professionnalisation
. Chapitre 19 : Le contrat d'apprentissage
PARTIE 6 : Aides financières et subventions :
. Chapitre 20 : L'OPCA, "partenaire financier" de l'entreprise
. Chapitre 21 : Les principales aides publiques.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 12837 B3FAL ouvrage Disponible PermalinkPermalinkPermalink
