| Titre : |
GENERATIONS Y & Z : LE GRAND DEFI INTERGENERATIONNEL |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Daniel OLLIVIER ; Catherine TANGUY |
| Editeur : |
DE BOECK |
| Année de publication : |
2017 |
| Importance : |
265 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-8073-0716-2 |
| Prix : |
22,50 euros |
| Catégories : |
ENGAGEMENT PROFESSIONNEL
GENERATION Y
GENERATION Z
JEUNE
LEADERSHIP
MANAGEMENT
SENIOR
|
| Résumé : |
Le plus grand choc démographique et culturel depuis la dernière guerre mondiale est aux portes de nos entreprises. Les générations Y et Z sont les forces motrices de l’entreprise de demain, tant comme consommateurs que comme collaborateurs. Ces jeunes ont une autre relation au temps, à l’organisation et à l’autorité, signe d’une adaptation intelligente à l’environnement dans lequel ils ont grandi.
Encore faut-il se pencher sur ces différences culturelles pour en faire une chance, sauf à considérer que le meilleur point de vue est souvent le nôtre ! Car nous savons que le moindre malaise générationnel se paie en baisse d’énergie, en rigidités, en malentendus et en impuissances des managers.
Aujourd’hui, le défi que nous avons à relever pour intégrer efficacement cette nouvelle génération dans la vie professionnelle ne pourra se satisfaire de quelques ajustements. L’emploi change dans sa finalité même et, de ce fait, l’engagement des nouvelles générations et la collaboration intergénérationnelle représentent, plus que jamais, un enjeu stratégique.
Forts de leur de recherche de terrain et de leur expérience, les auteurs de cet ouvrage apportent des éclairages sur les pratiques de management à privilégier pour développer l’engagement individuel et la collaboration intergénérationnelle.
Préface de Gilles BABINET.
Au sommaire :
PREMIERE PARTIE : Les jeunes générations dans la société :
1| La cartographie générationnelle
2| Les jeunes, la culture et le numérique
3| Les jeunes et le consumérisme
4| Les jeunes et la politique
5| Les jeunes et leurs projets de vie
DEUXIEME PARTIE : Les jeunes générations dans l'entreprise :
6| La vision de la hiérarchie et de l'engagement professionnel
7| Sentiment d'appartenance des jeunes et vision du collectif
8| La vision de l'organisation et du bien-être au travail
TROISIEME PARTIE : L'entreprise et les nouvelles générations :
9| L'entreprise de demain
10| La métamorphose du leadership
11| Le contrat d'engagement des jeunes recrues
12| La collaboration intergénérationnelle au service de la performance collective. |
| Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
GENERATIONS Y & Z : LE GRAND DEFI INTERGENERATIONNEL [texte imprimé] / Daniel OLLIVIER ; Catherine TANGUY . - DE BOECK, 2017 . - 265 p. ISBN : 978-2-8073-0716-2 : 22,50 euros | Catégories : |
ENGAGEMENT PROFESSIONNEL
GENERATION Y
GENERATION Z
JEUNE
LEADERSHIP
MANAGEMENT
SENIOR
|
| Résumé : |
Le plus grand choc démographique et culturel depuis la dernière guerre mondiale est aux portes de nos entreprises. Les générations Y et Z sont les forces motrices de l’entreprise de demain, tant comme consommateurs que comme collaborateurs. Ces jeunes ont une autre relation au temps, à l’organisation et à l’autorité, signe d’une adaptation intelligente à l’environnement dans lequel ils ont grandi.
Encore faut-il se pencher sur ces différences culturelles pour en faire une chance, sauf à considérer que le meilleur point de vue est souvent le nôtre ! Car nous savons que le moindre malaise générationnel se paie en baisse d’énergie, en rigidités, en malentendus et en impuissances des managers.
Aujourd’hui, le défi que nous avons à relever pour intégrer efficacement cette nouvelle génération dans la vie professionnelle ne pourra se satisfaire de quelques ajustements. L’emploi change dans sa finalité même et, de ce fait, l’engagement des nouvelles générations et la collaboration intergénérationnelle représentent, plus que jamais, un enjeu stratégique.
Forts de leur de recherche de terrain et de leur expérience, les auteurs de cet ouvrage apportent des éclairages sur les pratiques de management à privilégier pour développer l’engagement individuel et la collaboration intergénérationnelle.
Préface de Gilles BABINET.
Au sommaire :
PREMIERE PARTIE : Les jeunes générations dans la société :
1| La cartographie générationnelle
2| Les jeunes, la culture et le numérique
3| Les jeunes et le consumérisme
4| Les jeunes et la politique
5| Les jeunes et leurs projets de vie
DEUXIEME PARTIE : Les jeunes générations dans l'entreprise :
6| La vision de la hiérarchie et de l'engagement professionnel
7| Sentiment d'appartenance des jeunes et vision du collectif
8| La vision de l'organisation et du bien-être au travail
TROISIEME PARTIE : L'entreprise et les nouvelles générations :
9| L'entreprise de demain
10| La métamorphose du leadership
11| Le contrat d'engagement des jeunes recrues
12| La collaboration intergénérationnelle au service de la performance collective. |
| Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
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GENERATIONS Y & Z : LE GRAND DEFI INTERGENERATIONNEL (2017)
