| Titre : |
COMMENT JOUER COLLECTIF |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Annie BATTLE ; Laurence BARANSKI |
| Editeur : |
EDITIONS D'ORGANISATION |
| Année de publication : |
2005 |
| Importance : |
205 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7081-3299-3 |
| Prix : |
17 euros |
| Catégories : |
MANAGEMENT
ORGANISATION APPRENANTE
TRAVAIL EQUIPE
|
| Résumé : |
Produire de l'intelligence collective dans l'entreprise est possible.
Ce livre est né du travail d'un groupe constitué d'acteurs ou d'observateurs de l'entreprise ayant eux-mêmes joué collectif pour faire de ce projet une démarche apprenante.
En démultipliant les interactions internes et externes, il doit permettre aux managers :
- de créer un climat de confiance généralisé
- de favoriser la diversité des points de vue
- de faciliter les transferts d'apprentissage et d'expérience
Au sommaire :
PREMIERE PARTIE : COMMENT JOUER COLLECTIF :
- Apprendre à apprendre
- Sur la voie de l'apprenance
- La marche vers l'entreprise apprenante : changer deux fois
- Les petits pas : des personnes, des moments, des projets, des équipes apprenantes
- Les PME plus douées pour les réseaux
- A propos des outils de management
DEUXIEME PARTIE : DEVENIR UN GROUPE APPRENANT :
- Des apports singuliers : le casting du groupe entreprise TP-TS
- Une dynamique collective : naissance et développement du projet Interactions TP-TS
TROISIEME PARTIE : SUR LE TERRAIN : Y CROIRE ET S'ENTRAINER. |
| Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
COMMENT JOUER COLLECTIF [texte imprimé] / Annie BATTLE ; Laurence BARANSKI . - EDITIONS D'ORGANISATION, 2005 . - 205 p. ISBN : 978-2-7081-3299-3 : 17 euros | Catégories : |
MANAGEMENT
ORGANISATION APPRENANTE
TRAVAIL EQUIPE
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| Résumé : |
Produire de l'intelligence collective dans l'entreprise est possible.
Ce livre est né du travail d'un groupe constitué d'acteurs ou d'observateurs de l'entreprise ayant eux-mêmes joué collectif pour faire de ce projet une démarche apprenante.
En démultipliant les interactions internes et externes, il doit permettre aux managers :
- de créer un climat de confiance généralisé
- de favoriser la diversité des points de vue
- de faciliter les transferts d'apprentissage et d'expérience
Au sommaire :
PREMIERE PARTIE : COMMENT JOUER COLLECTIF :
- Apprendre à apprendre
- Sur la voie de l'apprenance
- La marche vers l'entreprise apprenante : changer deux fois
- Les petits pas : des personnes, des moments, des projets, des équipes apprenantes
- Les PME plus douées pour les réseaux
- A propos des outils de management
DEUXIEME PARTIE : DEVENIR UN GROUPE APPRENANT :
- Des apports singuliers : le casting du groupe entreprise TP-TS
- Une dynamique collective : naissance et développement du projet Interactions TP-TS
TROISIEME PARTIE : SUR LE TERRAIN : Y CROIRE ET S'ENTRAINER. |
| Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
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