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Auteur Etienne VERNE |
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Titre : CHOISIR UN CONSULTANT : LE FAIRE TRAVAILLER... SAVOIR LE QUITTER Type de document : texte imprimé Auteurs : Didier NOYE ; Etienne VERNE Editeur : AFNOR Année de publication : 1991 Importance : 111 p. Catégories : CONSULTANT Résumé : Vous avez besoin d'un consultant ? Soyez un acheteur averti ! Les entreprises font de plus en plus appel aux consultants car elles ont besion d'aide pour faire face à un contexte changeant et complexe. Encore faut-il trouver les compétences qui conviennent aux différentes situations. Les conséquences d'un mauvais choix peuvent être très coûteuses.
Voici un ouvrage pratique pour vous aider à prendre les bonnes décisions. Vous y trouverez des réflexions stimulantes à propos des questions essentielles :
- Comment savoir si j'ai besoin d'un consultant ? Que peut-il m'apporter et quelle sorte de consultant me faut-il ?
- Comment trouver des consultants qualifiés et évaluer leur compétence ?
- De quelle façon rédiger un cahier des charges, comment juger une proposition ?
- Que faire pour établir une relation de partenariat efficace ? Comment accompagner le travail du consultant pour obtenir ce que je veux ?
- Et comment se passer de consultant ?
[Résumé de l'éditeur]
Au sommaire :
1. Faire appel à un consultant. Est-ce bien raisonnable ?
2. Le service fourni par un consultant. Que produit-il ?
3. La grande diversité de l'offre. Les consultants, quelle est cette tribu ?
4. Pour clarifier votre besoin. Comment expliciter votre demande ?
5. Savoir lancer un appel d'offres. Comment définir votre cahier des charges ?
6. Juger une proposition de collaboration. Quels critères pour choisir ?
7. Conduire une réunion de sélection. Comment radiographier les candidats ?
8. Passer un contrat. Quel accord et quelles précautions ?
9. Piloter la contribution d'un consultant. Quelles sont les clés d'un partenariat réussi ?
10. En finir avec le consultant. Comment éviter les prothèses permanentes ?
11. Des actions de conseil pour les PME. Quelles spécificités ?Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display CHOISIR UN CONSULTANT : LE FAIRE TRAVAILLER... SAVOIR LE QUITTER [texte imprimé] / Didier NOYE ; Etienne VERNE . - AFNOR, 1991 . - 111 p.
Catégories : CONSULTANT Résumé : Vous avez besoin d'un consultant ? Soyez un acheteur averti ! Les entreprises font de plus en plus appel aux consultants car elles ont besion d'aide pour faire face à un contexte changeant et complexe. Encore faut-il trouver les compétences qui conviennent aux différentes situations. Les conséquences d'un mauvais choix peuvent être très coûteuses.
Voici un ouvrage pratique pour vous aider à prendre les bonnes décisions. Vous y trouverez des réflexions stimulantes à propos des questions essentielles :
- Comment savoir si j'ai besoin d'un consultant ? Que peut-il m'apporter et quelle sorte de consultant me faut-il ?
- Comment trouver des consultants qualifiés et évaluer leur compétence ?
- De quelle façon rédiger un cahier des charges, comment juger une proposition ?
- Que faire pour établir une relation de partenariat efficace ? Comment accompagner le travail du consultant pour obtenir ce que je veux ?
- Et comment se passer de consultant ?
[Résumé de l'éditeur]
Au sommaire :
1. Faire appel à un consultant. Est-ce bien raisonnable ?
2. Le service fourni par un consultant. Que produit-il ?
3. La grande diversité de l'offre. Les consultants, quelle est cette tribu ?
4. Pour clarifier votre besoin. Comment expliciter votre demande ?
5. Savoir lancer un appel d'offres. Comment définir votre cahier des charges ?
6. Juger une proposition de collaboration. Quels critères pour choisir ?
7. Conduire une réunion de sélection. Comment radiographier les candidats ?
8. Passer un contrat. Quel accord et quelles précautions ?
9. Piloter la contribution d'un consultant. Quelles sont les clés d'un partenariat réussi ?
10. En finir avec le consultant. Comment éviter les prothèses permanentes ?
11. Des actions de conseil pour les PME. Quelles spécificités ?Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 12703 D2NOY ouvrage Disponible COMMENT CONDUIRE UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT ? : GUIDE PRATIQUE POUR LES CADRES D'ENTREPRISE / Etienne VERNE (2000)
Titre : COMMENT CONDUIRE UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT ? : GUIDE PRATIQUE POUR LES CADRES D'ENTREPRISE Type de document : texte imprimé Auteurs : Etienne VERNE Editeur : INSEP CONSULTING EDITIONS Année de publication : 2000 Importance : 174 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-914006-55-1 Prix : 24 euros Catégories : ENTRETIEN
RECRUTEMENT
RESSOURCES DRERésumé : Guide pratique s'adressant aux responsables hiérarchiques de tous niveaux ayant à participer au recrutement de leurs collaborateurs.
Il propose des éléments théoriques sur l'entretien, sur les techniques d'entretien, sur l'écoute, sur l'observation et sur l'analyse des candidats en situation d'entretien...
Il apporte également des éléments pratiques constitués par des règles, des procédures, des exemples, voire des exercices pratiques d'entraînement.
Au sommaire :
- L'entretien de recrutement : un outil de management pour les responsables
- Le processus de recrutement : quels sont les préalables à l'entretien ?
- Les fonctions de l'entretien de recrutement : comment conduire deux entretiens en un ?
- Les différents types d'entretien : lequel choisir ?
- La conduite de l'entretien : quelle technique adopter ?
- La préparation de l'entretien : quelles informations rechercher ?
- L'observation du candidat : comment s'y préparer ?
- Le commencement de l'entretien : quels comportements adopter ?
- Le déroulement de l'entretien : comment progresser ?
- L'exploitation de l'entretien : comment décider ? comment informer ? comment accueillir ?Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display COMMENT CONDUIRE UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT ? : GUIDE PRATIQUE POUR LES CADRES D'ENTREPRISE [texte imprimé] / Etienne VERNE . - INSEP CONSULTING EDITIONS, 2000 . - 174 p.
ISSN : 978-2-914006-55-1 : 24 euros
Catégories : ENTRETIEN
RECRUTEMENT
RESSOURCES DRERésumé : Guide pratique s'adressant aux responsables hiérarchiques de tous niveaux ayant à participer au recrutement de leurs collaborateurs.
Il propose des éléments théoriques sur l'entretien, sur les techniques d'entretien, sur l'écoute, sur l'observation et sur l'analyse des candidats en situation d'entretien...
Il apporte également des éléments pratiques constitués par des règles, des procédures, des exemples, voire des exercices pratiques d'entraînement.
Au sommaire :
- L'entretien de recrutement : un outil de management pour les responsables
- Le processus de recrutement : quels sont les préalables à l'entretien ?
- Les fonctions de l'entretien de recrutement : comment conduire deux entretiens en un ?
- Les différents types d'entretien : lequel choisir ?
- La conduite de l'entretien : quelle technique adopter ?
- La préparation de l'entretien : quelles informations rechercher ?
- L'observation du candidat : comment s'y préparer ?
- Le commencement de l'entretien : quels comportements adopter ?
- Le déroulement de l'entretien : comment progresser ?
- L'exploitation de l'entretien : comment décider ? comment informer ? comment accueillir ?Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 10694 AVEC4VER ouvrage Disponible
