KNOWLEDGE MANAGEMENT EN ENTREPRISE : LA GESTION DES CONNAISSANCES AU SERVICE DE LA PERFORMANCE [texte imprimé] / Virgile LUNGU  . -  2e édition . - GERESO EDITION, 2015 . - 181 p.. - (L'ESSENTIEL POUR AGIR) .
ISBN : 978-2-35953-300-2 : 23 euros

Catégories :	GESTION CONNAISSANCES INTELLIGENCE COLLECTIVE KNOWLEDGE MANAGEMENT LEXIQUE ORGANISATION APPRENANTE VEILLE
Résumé :	Pour les entreprises, le challenge d’aujourd’hui est d’évoluer aussi vite que le monde qui les entoure. Le Knowledge Management associe les deux axes essentiels de toute activité : pérennisation et développement. L’auteur décompose et analyse toutes les étapes du Knowledge Management, avec, comme point de départ, la réalisation d’une cartographie des méthodes de l’ingénierie des connaissances et du développement de la performance. À l’appui d’un cas concret d’entreprise et intégrant les dernières innovations, cet ouvrage aborde la gestion des connaissances au service de l’organisation, en passant de la théorie à la pratique. Le Knowledge Management n’est pas un énième outil miracle de gestion RH, mais bien une philosophie et un état d’esprit, qui se traduisent par un plan d’action pour l’entreprise d’aujourd’hui et de demain. [Résumé de 4e de couverture] Au sommaire : CHAPITRE 1 - En quoi consiste le Knowledge Management et à quoi sert-il ? CHAPITRE 2 - Relations entre l'information et la gestion de la donnée CHAPITRE 3 - La cellule de veille économique, son rôle, sa mission et son marché CHAPITRE 4 - La méthodologie et les infrastructures existantes pour gérer la connaissance CHAPITRE 5 - Valorisation du facteur humain pour éviter l'écueil technologique CHAPITRE 6 - Présentation des synergies de la plate-forme KM avec d'autres domaines.
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