Titre : |
COMMENT DEVENIR UN AS DU TEAMWORKING ? : LES CONDITIONS POUR UN BON TRAVAIL D'EQUIPE |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Caroline CAILTEUX |
Editeur : |
LEMAITRE PUBLISHING |
Année de publication : |
2015 |
Collection : |
50MINUTES |
Sous-collection : |
COACHING PRO num. 22 |
Importance : |
36 p. |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-8062-6695-8 |
Prix : |
5,99 euros |
Catégories : |
MANAGEMENT TRAVAIL EQUIPE
|
Résumé : |
Travailler en équipe pour gagner en performance, partager et s'améliorer de façon continue : si cette formule séduit plus d'un manager, il n'en va pas toujours de même pour les individus qui ne sont pas nécessairement à l'aise avec des collègues aux pratiques de travail jugées diamétralement opposées.
Comment donc se positionner au sein d'un groupe de manière à en tirer des bénéfices et à en apporter aux autres, en vue d'augmenter les chances de réussite d'un projet ?
Questionnez-vous en 50 minutes sur les bonnes pratiques du teamworking afin, en tant que manager, de garantir une adéquation idéale entre les personnes qui composent votre équipe et, en tant qu'employé, de développer vos compétences relationnelles pour mieux travailler avec vos collègues.
[Résumé de 4e de couverture]
Cet ouvrage fait partie d’une collection "50minutes" qui souhaite proposer des dossiers synthétiques sur toute une série de sujets en lien avec le quotidien et permettre de cerner ce sujet, en moins de 50 minutes.
Chaque numéro de "50minutes" comprend entre 15 et 30 pages et présente une structure similaire :
- Introduction reprenant les données-clés sous forme d'une carte d'identité,
- Mise en contexte,
- Analyse approfondie du sujet traité,
- Répercussions et critiques,
- Résumé du numéro.
Au sommaire :
B.A.-BA DU COEQUIPIER EFFICIENT :
- Se positionner individuellement
- Se positionner collectivement
- Se positionner par rapport à la dynamique du groupe
TOP CONSEILS :
- Veiller à la cohésion de l'équipe
- Prendre conscience de la toxicité de certains comportements
- Interpréter les situations avec professionnalisme
FAQ :
- Quelles sont les caractéristique d'une équipe professionnelle ?
- Quels sont les éléments favorables au bon fonctionnement de l'équipe ?
- L'interdépendance des tâches influence-t-elle l'efficacité ?
- Existe-t-il un modèle pour évaluer la performance des équipes ?
- Les résultats de l'équipe permettent-ils d'évaluer sa performance ?
- Les membres de l'équipe les plus performants sont-ils ceux qui obtiennent les meilleurs résultats ?
- La performance est-elle uniquement liée aux compétences ?
- L'équipe a-t-elle un impact sur mon identité personnelle ?
A VOUS DE JOUER !
POUR ALLER PLUS LOIN. |
Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
COMMENT DEVENIR UN AS DU TEAMWORKING ? : LES CONDITIONS POUR UN BON TRAVAIL D'EQUIPE [texte imprimé] / Caroline CAILTEUX . - LEMAITRE PUBLISHING, 2015 . - 36 p.. - ( 50MINUTES. COACHING PRO; 22) . ISBN : 978-2-8062-6695-8 : 5,99 euros Catégories : |
MANAGEMENT TRAVAIL EQUIPE
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Résumé : |
Travailler en équipe pour gagner en performance, partager et s'améliorer de façon continue : si cette formule séduit plus d'un manager, il n'en va pas toujours de même pour les individus qui ne sont pas nécessairement à l'aise avec des collègues aux pratiques de travail jugées diamétralement opposées.
Comment donc se positionner au sein d'un groupe de manière à en tirer des bénéfices et à en apporter aux autres, en vue d'augmenter les chances de réussite d'un projet ?
Questionnez-vous en 50 minutes sur les bonnes pratiques du teamworking afin, en tant que manager, de garantir une adéquation idéale entre les personnes qui composent votre équipe et, en tant qu'employé, de développer vos compétences relationnelles pour mieux travailler avec vos collègues.
[Résumé de 4e de couverture]
Cet ouvrage fait partie d’une collection "50minutes" qui souhaite proposer des dossiers synthétiques sur toute une série de sujets en lien avec le quotidien et permettre de cerner ce sujet, en moins de 50 minutes.
Chaque numéro de "50minutes" comprend entre 15 et 30 pages et présente une structure similaire :
- Introduction reprenant les données-clés sous forme d'une carte d'identité,
- Mise en contexte,
- Analyse approfondie du sujet traité,
- Répercussions et critiques,
- Résumé du numéro.
Au sommaire :
B.A.-BA DU COEQUIPIER EFFICIENT :
- Se positionner individuellement
- Se positionner collectivement
- Se positionner par rapport à la dynamique du groupe
TOP CONSEILS :
- Veiller à la cohésion de l'équipe
- Prendre conscience de la toxicité de certains comportements
- Interpréter les situations avec professionnalisme
FAQ :
- Quelles sont les caractéristique d'une équipe professionnelle ?
- Quels sont les éléments favorables au bon fonctionnement de l'équipe ?
- L'interdépendance des tâches influence-t-elle l'efficacité ?
- Existe-t-il un modèle pour évaluer la performance des équipes ?
- Les résultats de l'équipe permettent-ils d'évaluer sa performance ?
- Les membres de l'équipe les plus performants sont-ils ceux qui obtiennent les meilleurs résultats ?
- La performance est-elle uniquement liée aux compétences ?
- L'équipe a-t-elle un impact sur mon identité personnelle ?
A VOUS DE JOUER !
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