GESTION ET MANAGEMENT DES COMPETENCES : PROJETS, DEMARCHES ET OUTILS [texte imprimé] / Claude FLUCK . - GERESO EDITION, 2015 . - 201 p.
ISBN : 978-2-35953-294-4 : 24 euros

Catégories :	COMPETENCE GESTION RESSOURCES HUMAINES GPEC
Résumé :	Toute organisation doit relever des défis organisationnels et structurels : mutations, changements, crises en tout genre... Se pose alors, et souvent dans l'urgence, la question de l'ajustement qualitatif et quantitatif de la ressource humaine. Comment anticiper l'évolution des métiers, valoriser et renforcer les compétences des collaborateurs ? Comment recruter ou reconvertir pour que la performance soit rapidement au rendez-vous ? Comment soutenir efficacement les managers et accompagner les salariés ? Pragmatique et illustré de nombreux exemples et schémas, cet ouvrage donne des repères et méthodes pour tous les projets liés aux compétences (GPEC). Forte de son expérience, l'auteure propose des démarches et des outils à tous les managers et responsables des ressources humaines qui souhaitent engager et réussir les transitions professionnelles de leurs collaborateurs. [Résumé de 4e d couverture] Au sommaire : 1re PARTIE : SE DONNER DES REPERES AVANT DE DEMARRER : • Chapitre 1 : Appréhender les conditions de base de la gestion et du management des compétences • Chapitre 2 : Dessiner les contours d'un système de GPEC et management des compétences 2e PARTIE : DEROULER LES DIFFERENTES DEMARCHES JUSQU'AUX RESULTATS : • Etape 1 : Concevoir, dérouler et faire aboutir les projets GPEC • Etape 2 : Passer au management des compétences • Etape 3 : Accompagner les transitions professionnelles individuelles et collectives • Etape 4 : Evaluer et élargir le cadre de la gestion et du management des compétences 3e PARTIE : CONSTRUIRE, UTILISER ET EXPLOITER DES OUTILS UTILES : • Chapitre 1 : Les principaux outils de la GPEC, du management des compétences et de l'accompagnement des personnes • Chapitre 2 : Présentation des principaux outils.
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