| Titre : |
APPRENDRE A MANAGER UNE EQUIPE |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Lucie PRAT ; Yves PRAT |
| Editeur : |
AFNOR |
| Année de publication : |
2014 |
| Collection : |
100 QUESTIONS POUR COMPRENDRE ET AGIR |
| Importance : |
154 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-12-465478-9 |
| Prix : |
23 euros |
| Catégories : |
CONDUITE REUNION
DELEGATION
MANAGEMENT
TRAVAIL EQUIPE
|
| Résumé : |
Le management d'une équipe est un exercice peu enseigné dans les écoles de gestion, d'ingénieur ou à l'université. Et le cadre nommé à la tête d'une équipe doit donc souvent apprendre "sur le tas" à gérer une équipe.
Ce livre se présente sous la forme d'un recueil de fiches expliquant, à partir de 100 questions et de 100 réponses, les principales questions que tout manager d'équipe, débutant ou plus confirmé, se pose ou s'est posé, sur :
- le management d'une équipe,
- l'organisation de la vie de l'équipe,
- la communication du manager d'équipe,
- le manager et ses collaborateurs,
- la délégation,
- la conduite de réunion,
- le management d'équipe et sa hiérarchie,
- les relations d l'équipe avec son environnement,
- envisager le futur de l'équipe. |
| Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
APPRENDRE A MANAGER UNE EQUIPE [texte imprimé] / Lucie PRAT ; Yves PRAT . - AFNOR, 2014 . - 154 p.. - ( 100 QUESTIONS POUR COMPRENDRE ET AGIR) . ISBN : 978-2-12-465478-9 : 23 euros | Catégories : |
CONDUITE REUNION
DELEGATION
MANAGEMENT
TRAVAIL EQUIPE
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| Résumé : |
Le management d'une équipe est un exercice peu enseigné dans les écoles de gestion, d'ingénieur ou à l'université. Et le cadre nommé à la tête d'une équipe doit donc souvent apprendre "sur le tas" à gérer une équipe.
Ce livre se présente sous la forme d'un recueil de fiches expliquant, à partir de 100 questions et de 100 réponses, les principales questions que tout manager d'équipe, débutant ou plus confirmé, se pose ou s'est posé, sur :
- le management d'une équipe,
- l'organisation de la vie de l'équipe,
- la communication du manager d'équipe,
- le manager et ses collaborateurs,
- la délégation,
- la conduite de réunion,
- le management d'équipe et sa hiérarchie,
- les relations d l'équipe avec son environnement,
- envisager le futur de l'équipe. |
| Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
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