Titre : |
MANAGEZ AVEC LE CONCEPT MAPPING : DU MIND MAPPING AUX CARTES CONCEPTUELLES |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Pierre MONGIN |
Editeur : |
DUNOD |
Année de publication : |
2014 |
Importance : |
199 p. |
Prix : |
26 euros |
Catégories : |
CONDUITE REUNION GESTION CONFLIT MANAGEMENT MIND MAPPING
|
Résumé : |
Les cartes conceptuelles (Concept Mapping) favorisent une pensée en réseau à partir de plusieurs idées centrales et constituent pour le manager un outil puissant de management visuel.
Elles lui permettent de :
• dynamiser et renforcer l'efficacité de son équipe,
• clarifier sa vision stratégique,
• organiser des réunions productives,
• favoriser la créativité et la réflexion individuelles comme collectives.
Elles se différencient des cartes heuristiques ou Mind Maps dans le sens ou ces dernières favorisent plutôt une pensée irradiante à partir d'une idée centrale alors que les cartes conceptuelles permettent de comprendre les relations entre les concepts et leur contexte.
Ce guide méthodologique permet de découvrir, de comprendre le Concept Mapping et ensuite d'apprendre à en réaliser à l'aide d'un logiciel libre. Il présente des utilisations individuelles et collectives dans les entreprises, les collectivités et l'enseignement, à l'aide de modèles et d'exemples.
Au sommaire :
• Pourquoi les cartes conceptuelles ?
• Comment créer une carte conceptuelle ?
• La méthode de construction d'une carte conceptuelle
• Communiquer
• Collaborer
• Traduire les modèles mentaux en modèles visuels
• Des entreprises visuelles, numériques et collaboratives
• Quatre exemples concrets de politiques publiques
• Enseigner et apprendre avec les cartes conceptuelles. |
Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
MANAGEZ AVEC LE CONCEPT MAPPING : DU MIND MAPPING AUX CARTES CONCEPTUELLES [texte imprimé] / Pierre MONGIN . - DUNOD, 2014 . - 199 p. 26 euros Catégories : |
CONDUITE REUNION GESTION CONFLIT MANAGEMENT MIND MAPPING
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Résumé : |
Les cartes conceptuelles (Concept Mapping) favorisent une pensée en réseau à partir de plusieurs idées centrales et constituent pour le manager un outil puissant de management visuel.
Elles lui permettent de :
• dynamiser et renforcer l'efficacité de son équipe,
• clarifier sa vision stratégique,
• organiser des réunions productives,
• favoriser la créativité et la réflexion individuelles comme collectives.
Elles se différencient des cartes heuristiques ou Mind Maps dans le sens ou ces dernières favorisent plutôt une pensée irradiante à partir d'une idée centrale alors que les cartes conceptuelles permettent de comprendre les relations entre les concepts et leur contexte.
Ce guide méthodologique permet de découvrir, de comprendre le Concept Mapping et ensuite d'apprendre à en réaliser à l'aide d'un logiciel libre. Il présente des utilisations individuelles et collectives dans les entreprises, les collectivités et l'enseignement, à l'aide de modèles et d'exemples.
Au sommaire :
• Pourquoi les cartes conceptuelles ?
• Comment créer une carte conceptuelle ?
• La méthode de construction d'une carte conceptuelle
• Communiquer
• Collaborer
• Traduire les modèles mentaux en modèles visuels
• Des entreprises visuelles, numériques et collaboratives
• Quatre exemples concrets de politiques publiques
• Enseigner et apprendre avec les cartes conceptuelles. |
Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
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