L'AUTORITE RESPONSABILISANTE : REFONDER L'AUTORITE SUR L'ENGAGEMENT ET LE RESPECT [texte imprimé] / Lionel BELLENGER . - ESF, 2014 . - 189 p.
ISBN : 978-2-7101-2655-3 : 22 euros

Catégories :	LEADERSHIP MANAGEMENT
Résumé :	L'autorité est une question de tous les instants, car elle est garante de la qualité des rapports sociaux et un levier indispensable pour asseoir sa légitimité de manager et booster son leadership. Cet ouvrage, se présentant sous la forme d'un outil de formation, propose des apports théoriques, pratiques et méthodologiques, et apporte un éclairage nouveau sur les origines de l'autorité et ses différentes approches. Il propose un nouveau modèle, celui de "l'autorité responsabilisante", qui emprunte un autre chemin que l'autoritarisme ou le laxisme en proposant de nouveaux rapports entre autorité et responsabilités. Il permet de répondre à des questions tellles que : - D'où nous vient l'autorité ? - Comment l'exercer de façon positive ? - Quelle autorité aujourd'hui pour les managers ? Un parcours d'autoformation est proposé par l'auteur, favorisant l'assimilation des concepts développés et leur mise en pratique. Au sommaire : 1ère PARTIE - COMPRENDRE LES ENJEUX : CHAPITRE 1 : Qu'est-ce que l'autorité ? CHAPITRE 2 : Les exercices de l'autorité CHAPITRE 3 : Responsabiliser par la coopération 2ème PARTIE - METTRE EN PRATIQUE : EXERCICE 1 : La gestuelle de l'autorité EXERCICE 2 : Le portrait du bon chef EXERCICE 3 : Autorité et soumission EXERCICE 4 : Action-réaction EXERCICE 5 : Harangue EXERCICE 6 : La loi du marché :"Work hard, play hard" EXERCICE 7 : No managers 3ème PARTIE - POUR ALLER PLUS LOIN.
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