COACHER : EFFICACITE PERSONNELLE ET PERFORMANCE COLLECTIVE [texte imprimé] / Olivier DEVILLARD . - DUNOD, 2013 . - 397 p.
ISBN : 978-2-10-070026-4 : 38 euros

Catégories :	COACHING
Résumé :	Face à un engouement qui entraîne des confusions et des dérives, cet ouvrage explique les spécificités du coaching par rapport à d'autres méthodes de développement ou de conseil. Il aborde tous les aspects de la pratique du coaching, méthodes, déontologie, profil des coachs et analyse les différentes catégories et leurs finalités (coaching stratégique, coaching de développement ou de résolution et coaching d'équipes). Illustrant son propos par des mises en situation et des dialogues, l'auteur démontre la pertinence et l'efficacité du coaching pour développer le potentiel de la personne et de l'entreprise. [Résumé de 4e de couverture] Au sommaire : PARTIE 1 : Le coaching : Chapitre 1 : A quoi servent les coachs ? Chapitre 2 : Profession : coach Chapitre 3 : Se préserver du coaching sauvage PARTIE 2 : Le coaching d'équipe : Chapitre 4 : Le manager, l'équipe et son coach Chapitre 5 : L'équipe dans tous ses états PARTIE 3 : Agir sur la performance : Chapitre 6 : Le coaching de développement Chapitre 7 : Le coaching stratégique Chapitre 8 : Regards croisés sur différentes méthodes PARTIE 4 : Coaching de résolution : Chapitre 9 : L'écoute professionnelle Chapitre 10 : L'analyse du profil Chapitre 11 : Défenses, résistances et évitement Chapitre 12 : Le diagnostic en coaching de résolution Chapitre 13 : Plan de coaching et conduite de séance Chapitre 14 : La conduite des séances.
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