RECREEZ DU COLLECTIF AU TRAVAIL : LA CO-CONSTRUCTION, NOUVEAU CHALLENGE POUR L'ENTREPRISE [texte imprimé] / Jean-Claude ANCELET . - DUNOD, 2011 . - 242 p.
ISBN : 978-2-10-056719-5 : 25 euros

Catégories :	DYNAMIQUE GROUPE GENERATION Y GESTION RESSOURCES HUMAINES LEADERSHIP MANAGEMENT SYSTEMIQUE TRAVAIL
Résumé :	Ces dernières années, les organisations ont vu l'individualisme prendre largement le dessus, entraînant de graves dérives : émergence de risques psychosociaux, tensions récurrentes, distanciation vis-à-vis du travail? Cet ouvrage consolide les enseignements de la crise et met l'accent sur le besoin de collectif - ou travail collaboratif - qui émane de tous les acteurs de l'entreprise. Il propose les processus, les méthodes et les outils nécessaires à la création et la mise en ?uvre des collectifs de travail dans un objectif d'équilibre retrouvé pour l'entreprise et pour les salariés. Les méthodes sont illustrées par des cas concrets d'entreprise et des témoignages issus de l'expérience de terrain de l'auteur. Au sommaire : PARTIE I : Une crise cruciale, riche en enseignement : . 1 : Une grande instabilité . 2 : L'émergence de thèmes populistes et la nécessaire autorité de l'avenir . 3 : La difficulté des pouvoirs publics et des syndicats à décoder les signaux . 4 : La rupture vécue du pacte social PARTIE II : les origines de la rupture : . 5 : La fin d'un "tout social", non remplacé à ce jour . 6 : Une relation différente à l'égard du travail . 7 : L'individualisation comme panacée en matière de performance . 8 : La migration des entreprises vers des organisations robustes et systémiques . 9 : Une nouvelle cartographie des groupes sociaux PARTIE III : La quête du collectif : . 10 : Le besoin de retour du collectif, phénomène de société . 11 : Les collectifs d'appartenance . 12 : Les collectifs de résistance PARTIE IV : Les collectifs de circonstance : . 13 : Des collectifs au gré des circonstances . 14 : Vers un nouveau contrat social . 15 : Vision et information . 16. Des leaders et du leadership . 17 : Donner du sens PARTIE V : Les outils de gestion des collectifs de circonstance : . 18 : Les principes de la régulation sociale . 19 : L'état des lieux . 20 : La logique des quatre canaux . 21 : La courbe du deuil, ou courbe du changement . 22 : Le mapping.
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