Titre : |
REUSSIR MA PREMIERE ELABORATION DE BUDGET |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Fabrice CARLIER |
Editeur : |
STUDYRAMA |
Année de publication : |
2012 |
Importance : |
143 p. |
Prix : |
12 euros |
Catégories : |
BUDGET GESTION BUDGETAIRE FORMATION
|
Résumé : |
L'élaboration d'un budget est aujourd'hui une composante essentielle de la mission du manager. La compétition entre les acteurs est plus âpre et s'effectue de plus en plus sur les prix de revient. De plus, toute dépense doit dorénavant découler d'une réflexion préalable et d'une analyse la justifiant. Enfin, toute dépense doit être accompagnée de la conception d'outils de mesure de son efficacité relative.
Elaborer un budget de façon pertinente et professionnelle passera par plusieurs grandes phases que sont la définition, la conception, l'élaboration, la justification, le suivi et l'affinement.
Cet ouvrage, s'appuyant à la fois sur l'expérience de l'auteur et sur de nombreux témoignages, permettra, en posant les bonnes questions et en apportant des réponses pragmatiques, à tous les lecteurs de se préparer efficacement à l'élaboration de budgets.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
PARTIE I : Un budget, pourquoi ? :
1. La vocation des organisations
2. Des ressources toujours limitées
3. La traduction d'une stratégie
4. Un outil de prévision
5. Un outil de pilotage et de suivi
6. Un outil d'ajustement
7. Un outil d'apprentissage pour les équipes
PARTIE II : La conception et l'établissement du budget :
1. Sa conception
2. Son établissement :
- Les précautions à prendre
- Identifier la nature de son budget
- La construction concrète de son budget
- Les bonnes pratiques
PARTIE III : La défense du budget :
1. Le contexte
2. Peaufiner le fond
3. Optimiser la défense. |
Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
REUSSIR MA PREMIERE ELABORATION DE BUDGET [texte imprimé] / Fabrice CARLIER . - STUDYRAMA, 2012 . - 143 p. 12 euros Catégories : |
BUDGET GESTION BUDGETAIRE FORMATION
|
Résumé : |
L'élaboration d'un budget est aujourd'hui une composante essentielle de la mission du manager. La compétition entre les acteurs est plus âpre et s'effectue de plus en plus sur les prix de revient. De plus, toute dépense doit dorénavant découler d'une réflexion préalable et d'une analyse la justifiant. Enfin, toute dépense doit être accompagnée de la conception d'outils de mesure de son efficacité relative.
Elaborer un budget de façon pertinente et professionnelle passera par plusieurs grandes phases que sont la définition, la conception, l'élaboration, la justification, le suivi et l'affinement.
Cet ouvrage, s'appuyant à la fois sur l'expérience de l'auteur et sur de nombreux témoignages, permettra, en posant les bonnes questions et en apportant des réponses pragmatiques, à tous les lecteurs de se préparer efficacement à l'élaboration de budgets.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
PARTIE I : Un budget, pourquoi ? :
1. La vocation des organisations
2. Des ressources toujours limitées
3. La traduction d'une stratégie
4. Un outil de prévision
5. Un outil de pilotage et de suivi
6. Un outil d'ajustement
7. Un outil d'apprentissage pour les équipes
PARTIE II : La conception et l'établissement du budget :
1. Sa conception
2. Son établissement :
- Les précautions à prendre
- Identifier la nature de son budget
- La construction concrète de son budget
- Les bonnes pratiques
PARTIE III : La défense du budget :
1. Le contexte
2. Peaufiner le fond
3. Optimiser la défense. |
Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
|