LA GPEC : CONSTRUIRE UNE DEMARCHE DE GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES [texte imprimé] / Philippe BERNIER ; Annabelle GRESILLON . - DUNOD, 2012 . - 231 p.
ISBN : 978-2-10-057397-4 : 25,50 euros

Catégories :	COMPETENCE CONGE FORMATION DROIT FORMATION GESTION RESSOURCES HUMAINES GPEC METIER MOBILITE PLAN FORMATION SECURISATION PARCOURS PROFESSIONNELS
Résumé :	La GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences) permet à l'entreprise d'identifier les compétences qui lui seront nécessaires pour la mise en oeuvre de sa stratégie, de faciliter la mobilité des salariés et d'anticiper les besoins en formation. La GPEC est donc une opportunité à la fois pour l'entreprise et les salariés. L'objectif de cet ouvrage est d'appréhender, à travers l'analyse de cas concrets reliant fonctions RH et Formation, les conditions de succès d'un projet de GPEC afin qu'il soit un élément-clef dans l'optimisation des ressources humaines. Il donne les clefs de la mise en oeuvre d'une démarche GPEC/Formation et livre la procédure complète d'élaboration d'un accord d'entreprise. Au sommaire : PARTIE 1 : De la stratégie GPEC : Chapitre 1 : L'évolution de la GPEC Chapitre 2 : La GPEC et ses obligations Chapitre 3 : La stratégie GPEC Chapitre 4 : L'incontournable stratégie de communication Chapitre 5 : La communication auprès des acteurs de la GPEC PARTIE 2 : Les composantes opérationnelles de la GPEC : métiers, emplois, effectifs, carrières & compétences : Chapitre 6 : Métiers et emplois : des grands projets aux événements individuels Chapitre 7 : Effectifs : les publics prioritaires Chapitre 8 : Carrière : de l'accompagnement individualisé PARTIE 3 : Les différentes formes de mobilité : Chapitre 9 : Les formes de mobilité PARTIE 4 : Le rôle de la formation comme outil au service de la GPEC : Chapitre 10 : Accès à la formation Chapitre 11 : Outils de la formation Chapitre 12 : Moyens de la formation PARTIE 5 : Réflexions sur l'actualité et le devenir de la GPEC et de son rapport à la formation : Chapitre 13 : Réflexions sur le devenir de la GPEC et de son rapport à la formation Chapitre 14 : Le manager au centre des outils de la compétence.
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