| Titre : |
INTEGRER ET MANAGER LA GENERATION Y |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Julien POUGET |
| Editeur : |
VUIBERT |
| Année de publication : |
2010 |
| Importance : |
203 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-311-00151-8 |
| Prix : |
26 euros |
| Catégories : |
GENERATION Y
INTEGRATION COLLABORATEUR
JEUNE
MANAGEMENT
SENIOR
|
| Résumé : |
Forte de 13 millions d'individus, la génération Y - les personnes nées entre 1978 et 1994 - fait son apparition dans le monde du travail. Se distinguant assez nettement des précédentes, elle privilégie l'épanouissement personnel et le travail collaboratif aux méthodes directives et aux hiérarchies trop formalistes. Sa culture est celle de l'instantanéité, des TIC, de l'apprentissage par l'action, de la mondialisation.
Parce qu'elle représentera près de la moitié de la population active dans 5 ans, l'entreprise doit dès à présent :
. adapter son recrutement, son organisation et ses méthodes de travail à cette nouvelle donne,
. trouver les clés de compréhension de cette génération et de ses attentes au travail,
. proposer des approches adaptées pour attirer, intégrer et manager cette génération.
Grâce à son approche didactique et aux exemples concrets issus de bonnes pratiques, les managers et les responsables des ressources humaines découvriront la formidable opportunité de développement que peut offrir la génération Y à l'entreprise.
[Résumé de l'éditeur]
Au sommaire :
PREMIERE PARTIE : Préambule :
Chapitre 1 : Comprendre l'approche générationnelle
Chapitre 2 : Les grandes caractéristiques de la génération Y
Chapitre 3 : "Oui mais..."
DEUXIEME PARTIE : Attirer :
Chapitre 4 : Attirer, est-ce bien nécessaire ?
Chapitre 5 : Sur quoi communiquer ?
Chapitre 6 : Comment communiquer ?
TROISIEME PARTIE : Intégrer :
Chapitre 7 : L'évolution du concept d'intégration
Chapitre 8 : Le recrutement, première étape d'une intégration réussie
Chapitre 9 : Les premiers jours
Chapitre 10 : Des parcours d'intégration adaptés
QUATRIEME PARTIE : Manager :
Chapitre 11 : L'évolution de la hiérarchie
Chapitre 12 : Les processus RH à l'épreuve de la génération Y
Chapitre 13 : Bien gérer l'intergénérationnel. |
| Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
INTEGRER ET MANAGER LA GENERATION Y [texte imprimé] / Julien POUGET . - VUIBERT, 2010 . - 203 p. ISBN : 978-2-311-00151-8 : 26 euros | Catégories : |
GENERATION Y
INTEGRATION COLLABORATEUR
JEUNE
MANAGEMENT
SENIOR
|
| Résumé : |
Forte de 13 millions d'individus, la génération Y - les personnes nées entre 1978 et 1994 - fait son apparition dans le monde du travail. Se distinguant assez nettement des précédentes, elle privilégie l'épanouissement personnel et le travail collaboratif aux méthodes directives et aux hiérarchies trop formalistes. Sa culture est celle de l'instantanéité, des TIC, de l'apprentissage par l'action, de la mondialisation.
Parce qu'elle représentera près de la moitié de la population active dans 5 ans, l'entreprise doit dès à présent :
. adapter son recrutement, son organisation et ses méthodes de travail à cette nouvelle donne,
. trouver les clés de compréhension de cette génération et de ses attentes au travail,
. proposer des approches adaptées pour attirer, intégrer et manager cette génération.
Grâce à son approche didactique et aux exemples concrets issus de bonnes pratiques, les managers et les responsables des ressources humaines découvriront la formidable opportunité de développement que peut offrir la génération Y à l'entreprise.
[Résumé de l'éditeur]
Au sommaire :
PREMIERE PARTIE : Préambule :
Chapitre 1 : Comprendre l'approche générationnelle
Chapitre 2 : Les grandes caractéristiques de la génération Y
Chapitre 3 : "Oui mais..."
DEUXIEME PARTIE : Attirer :
Chapitre 4 : Attirer, est-ce bien nécessaire ?
Chapitre 5 : Sur quoi communiquer ?
Chapitre 6 : Comment communiquer ?
TROISIEME PARTIE : Intégrer :
Chapitre 7 : L'évolution du concept d'intégration
Chapitre 8 : Le recrutement, première étape d'une intégration réussie
Chapitre 9 : Les premiers jours
Chapitre 10 : Des parcours d'intégration adaptés
QUATRIEME PARTIE : Manager :
Chapitre 11 : L'évolution de la hiérarchie
Chapitre 12 : Les processus RH à l'épreuve de la génération Y
Chapitre 13 : Bien gérer l'intergénérationnel. |
| Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
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INTEGRER ET MANAGER LA GENERATION Y (2010)
