Titre : |
DECIDER EN EQUIPE : METTRE VOTRE EQUIPE EN VALEUR |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Alain CARDON |
Editeur : |
EDITIONS D'ORGANISATION |
Année de publication : |
1992 |
Importance : |
156 p. |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7081-1483-8 |
Prix : |
35 euros |
Catégories : |
MANAGEMENT TRAVAIL EQUIPE
|
Résumé : |
A travers cet ouvrage, Alain CARDON s'appuie sur son expérience pour proposer aux dirigeants, managers et équipes, une panoplie d'outils, un ensemble de moyens pratiques et de méthodes permettant de développer la cohérence, l'efficacité et le potentiel d'une équipe ou d'une organisation, quel que soit son secteur d'activité, son type de culture ou sa finalité.
La pratique présentée s'inspire des théories issues de l'approche système développée par "l'Ecole de Palo Alto", de l'analyse transactionnelle, de principes physiques définis par la mécanique quantique et de la thérapie familiale.
Au sommaire :
Chapitre 1 : Approche système et structure d'équipe
Chapitre 2 : Rythmes et temps
Chapitre 3 : Prendre des décisions en équipe
Chapitre 4 : Etablir des contrats
Chapitre 5 : Consolider les frontières d'équipe
Chapitre 6 : Développer l'énergie
Chapitre 7 : Réinventer les réunions
Chapitre 8 : Réinventer l'équipe. |
Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
DECIDER EN EQUIPE : METTRE VOTRE EQUIPE EN VALEUR [texte imprimé] / Alain CARDON . - EDITIONS D'ORGANISATION, 1992 . - 156 p. ISBN : 978-2-7081-1483-8 : 35 euros Catégories : |
MANAGEMENT TRAVAIL EQUIPE
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Résumé : |
A travers cet ouvrage, Alain CARDON s'appuie sur son expérience pour proposer aux dirigeants, managers et équipes, une panoplie d'outils, un ensemble de moyens pratiques et de méthodes permettant de développer la cohérence, l'efficacité et le potentiel d'une équipe ou d'une organisation, quel que soit son secteur d'activité, son type de culture ou sa finalité.
La pratique présentée s'inspire des théories issues de l'approche système développée par "l'Ecole de Palo Alto", de l'analyse transactionnelle, de principes physiques définis par la mécanique quantique et de la thérapie familiale.
Au sommaire :
Chapitre 1 : Approche système et structure d'équipe
Chapitre 2 : Rythmes et temps
Chapitre 3 : Prendre des décisions en équipe
Chapitre 4 : Etablir des contrats
Chapitre 5 : Consolider les frontières d'équipe
Chapitre 6 : Développer l'énergie
Chapitre 7 : Réinventer les réunions
Chapitre 8 : Réinventer l'équipe. |
Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
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