Titre : |
LE GUIDE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Hélène FALEK |
Editeur : |
GUALINO EDITEUR |
Année de publication : |
2010 |
Importance : |
334 p. |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-297-01349-9 |
Prix : |
36 euros |
Catégories : |
ANALYSE BESOIN BESOIN FORMATION COMPETENCE DROIT FORMATION EVALUATION EVALUATION FORMATION FORMATION ENTREPRISE FORMATION PROFESSIONNELLE GESTION ADMINISTRATIVE GESTION BUDGETAIRE FORMATION INGENIERIE FORMATION PLAN FORMATION POLITIQUE FORMATION REFORME FORMATION REFORME FORMATION 2009 RESPONSABLE FORMATION VALIDATION ACQUIS
|
Résumé : |
Pour tout responsable de la formation en entreprise, les évolutions qui ont marqué l'année 2009, depuis l'Accord National Interprofessionnel du 7 janvier jusqu'à la loi du 24 novembre, nécessitent une nouvelle mise à jour des connaissances et rendent la fonction encore plus exigeante.
Mais la complexité de notre cadre législatif est aussi source d'opportunités et structure l'action du Responsable Formation. Les outils et dispositifs dont il dispose lui permettent de poursuivre les grands objectifs qui sont au coeur de sa mission professionnalisation et employabilité des salariés, individualisation et sécurisation des parcours professionnels.
Cet ouvrage s'adresse tout particulièrement aux Responsables Formation qui souhaitent mettre à jour leurs connaissances, prendre du recul et réfléchir à leur fonction.
Il intéressera aussi les acteurs des Ressources Humaines concernés par la formation : professionnels, étudiants, enseignants.
Il parcourt, en 6 grandes parties et 21 chapitres, l'ensemble du champ d'action du Responsable Formation :
. les enjeux et les acteurs ;
. les obligations légales et le cadre législatif actuels ;
. la politique de formation et la définition des besoins ;
. la mise en oeuvre, le suivi et l'évaluation du plan de formation ;
. le panorama des dispositifs de la formation ;
. les aides financières et subventions.
L'auteur intègre les dernières évolutions législatives relatives à la formation professionnelle et propose des conseils et pistes de réflexion. Entre un optimisme résolu et le réalisme nécessaire, elle nous fait partager son expérience de Responsable Formation, un métier passionnant et porteur de sens, qui continue à évoluer et doit régulièrement se repenser. Un métier dont les difficultés et les frustrations sont loin d'être absentes et qui exige nécessairement un engagement fort au service de l'entreprise et de ses salariés.
Au carrefour des enjeux sociaux, économiques et financiers de l'entreprise, le Responsable Formation assure une fonction centrale essentielle. A lui de prendre sa place pour devenir un expert reconnu au sein de l'entreprise, un véritable manager et un partenaire stratégique.
[Résumé de l'éditeur]
++++++++++ Ouvrage antérieur à la réforme de la formation de 2014 mais restant intéressant d'un point de vue méthodologique ++++++++++
Au sommaire :
PARTIE I : Les enjeux et les acteurs :
. Chapitre 1 : Les enjeux de la formation professionnelle en entreprise
. Chapitre 2 : Les principaux acteurs de la formation professionnelle
PARTIE 2 : Obligations légales et cadre législatif actuels :
. Chapitre 3 : Les obligations légales
. Chapitre 4 : La réforme de la Formation Professionnelle Continue
PARTIE 3 : La politique de formation et la définition des besoins :
. Chapitre 5 : Qu'est ce qu'une politique de formation ?
. Chapitre 6 : Recensement et analyse des besoins en formation
. Chapitre 7 : Des outils au service du projet professionnel des salariés et de la gestion des compétences
PARTIE 4 : Mise en oeuvre, suivi et évaluation du plan de formation :
. Chapitre 8 : Le plan de formation
. Chapitre 9 : Formation externe et formation interne : retour sur les deux approches
. Chapitre 10 : Méthodes et principes pédagogiques au service de la formation professionnelle
. Chapitre 11 : Diplômes, certificats et titres professionnels - Congé pour examen
. Chapitre 12 : Evaluation de la formation : le talon d'Achille du système
. Chapitre 13 : Gestion administrative et tableaux de bord
PARTIE 5 : Panorama des dispositifs de la formation (hors plan) :
. Chapitre 14 : Le Droit Individuel à la Formation (DIF)
. Chapitre 15 : Le Congé Individuel de Formation (CIF)
. Chapitre 16 : La Validation des Acquis de l'Expérience (VAE)
. Chapitre 17 : La période de professionnalisation
. Chapitre 18 : Le contrat de professionnalisation
. Chapitre 19 : Le contrat d'apprentissage
PARTIE 6 : Aides financières et subventions :
. Chapitre 20 : L'OPCA, "partenaire financier" de l'entreprise
. Chapitre 21 : Les principales aides publiques. |
Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
LE GUIDE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE [texte imprimé] / Hélène FALEK . - GUALINO EDITEUR, 2010 . - 334 p. ISBN : 978-2-297-01349-9 : 36 euros Catégories : |
ANALYSE BESOIN BESOIN FORMATION COMPETENCE DROIT FORMATION EVALUATION EVALUATION FORMATION FORMATION ENTREPRISE FORMATION PROFESSIONNELLE GESTION ADMINISTRATIVE GESTION BUDGETAIRE FORMATION INGENIERIE FORMATION PLAN FORMATION POLITIQUE FORMATION REFORME FORMATION REFORME FORMATION 2009 RESPONSABLE FORMATION VALIDATION ACQUIS
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Résumé : |
Pour tout responsable de la formation en entreprise, les évolutions qui ont marqué l'année 2009, depuis l'Accord National Interprofessionnel du 7 janvier jusqu'à la loi du 24 novembre, nécessitent une nouvelle mise à jour des connaissances et rendent la fonction encore plus exigeante.
Mais la complexité de notre cadre législatif est aussi source d'opportunités et structure l'action du Responsable Formation. Les outils et dispositifs dont il dispose lui permettent de poursuivre les grands objectifs qui sont au coeur de sa mission professionnalisation et employabilité des salariés, individualisation et sécurisation des parcours professionnels.
Cet ouvrage s'adresse tout particulièrement aux Responsables Formation qui souhaitent mettre à jour leurs connaissances, prendre du recul et réfléchir à leur fonction.
Il intéressera aussi les acteurs des Ressources Humaines concernés par la formation : professionnels, étudiants, enseignants.
Il parcourt, en 6 grandes parties et 21 chapitres, l'ensemble du champ d'action du Responsable Formation :
. les enjeux et les acteurs ;
. les obligations légales et le cadre législatif actuels ;
. la politique de formation et la définition des besoins ;
. la mise en oeuvre, le suivi et l'évaluation du plan de formation ;
. le panorama des dispositifs de la formation ;
. les aides financières et subventions.
L'auteur intègre les dernières évolutions législatives relatives à la formation professionnelle et propose des conseils et pistes de réflexion. Entre un optimisme résolu et le réalisme nécessaire, elle nous fait partager son expérience de Responsable Formation, un métier passionnant et porteur de sens, qui continue à évoluer et doit régulièrement se repenser. Un métier dont les difficultés et les frustrations sont loin d'être absentes et qui exige nécessairement un engagement fort au service de l'entreprise et de ses salariés.
Au carrefour des enjeux sociaux, économiques et financiers de l'entreprise, le Responsable Formation assure une fonction centrale essentielle. A lui de prendre sa place pour devenir un expert reconnu au sein de l'entreprise, un véritable manager et un partenaire stratégique.
[Résumé de l'éditeur]
++++++++++ Ouvrage antérieur à la réforme de la formation de 2014 mais restant intéressant d'un point de vue méthodologique ++++++++++
Au sommaire :
PARTIE I : Les enjeux et les acteurs :
. Chapitre 1 : Les enjeux de la formation professionnelle en entreprise
. Chapitre 2 : Les principaux acteurs de la formation professionnelle
PARTIE 2 : Obligations légales et cadre législatif actuels :
. Chapitre 3 : Les obligations légales
. Chapitre 4 : La réforme de la Formation Professionnelle Continue
PARTIE 3 : La politique de formation et la définition des besoins :
. Chapitre 5 : Qu'est ce qu'une politique de formation ?
. Chapitre 6 : Recensement et analyse des besoins en formation
. Chapitre 7 : Des outils au service du projet professionnel des salariés et de la gestion des compétences
PARTIE 4 : Mise en oeuvre, suivi et évaluation du plan de formation :
. Chapitre 8 : Le plan de formation
. Chapitre 9 : Formation externe et formation interne : retour sur les deux approches
. Chapitre 10 : Méthodes et principes pédagogiques au service de la formation professionnelle
. Chapitre 11 : Diplômes, certificats et titres professionnels - Congé pour examen
. Chapitre 12 : Evaluation de la formation : le talon d'Achille du système
. Chapitre 13 : Gestion administrative et tableaux de bord
PARTIE 5 : Panorama des dispositifs de la formation (hors plan) :
. Chapitre 14 : Le Droit Individuel à la Formation (DIF)
. Chapitre 15 : Le Congé Individuel de Formation (CIF)
. Chapitre 16 : La Validation des Acquis de l'Expérience (VAE)
. Chapitre 17 : La période de professionnalisation
. Chapitre 18 : Le contrat de professionnalisation
. Chapitre 19 : Le contrat d'apprentissage
PARTIE 6 : Aides financières et subventions :
. Chapitre 20 : L'OPCA, "partenaire financier" de l'entreprise
. Chapitre 21 : Les principales aides publiques. |
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