Titre : |
GUIDE POUR L'ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL D'UN CHANGEMENT |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Louise LAFORTUNE ; Chantale LEPAGE |
Editeur : |
PRESSES DE L'UNIVERSITE DU QUEBEC |
Année de publication : |
2008 |
Importance : |
100 p. |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7605-1592-5 |
Prix : |
13 euros |
Catégories : |
ACCOMPAGNEMENT ANALYSE PRATIQUES CONDUITE CHANGEMENT CONSULTANT LEADERSHIP METACOGNITION STRATEGIE ENTREPRISE
|
Résumé : |
Cet ouvrage constitue un guide d'accompagnement pour les livres "Compétences professionnelles pour l'accompagnement d'un changement : un référentiel" et "Un modèle d'accompagnement professionnel d'un changement : pour un leadership novateur".
Divisé en deux parties, il fait d'abord référence au modèle d'accompagnement d'un changement, pour ensuite s'arrimer au référentiel de compétences professionnelles pour l'accompagnement d'un changement.
Chaque partie comprend des extraits et des schémas tirés des ouvrages précités, et quelques suggestions de tâches à réaliser pour exploiter les contenus abordés.
Le glossaire présenté à la fin de l'ouvrage permet d'expliciter et de situer davantage les termes et les concepts associés au modèle et au référentiel.
Ce guide s'adresse à toute personne qui désire utiliser le référentiel de compétences et le modèle d'accompagnement. Chacun y trouvera des idées pour susciter la réflexion, mais aussi pour élaborer ses propres moyens d'accompagnement.
[Résumé de l'éditeur]
Au sommaire :
1- Un modèle pour accompagner le changement :
Tâche 1 : Visées et caractéristiques de l'accompagnement
Tâche 2 : Accompagnement d'un projet d'action
Tâche 3 : Conditions pour l'accompagnement d'un changement
Tâche 4 : Organisation et structure de l'accompagnement
Tâche 5 : Réfléchir à son modèle de pratique professionnelle
Tâche 6 : Répercussions de l'accompagnement au regard d'un changement à mettre en oeuvre
2- Un référentiel pour accompagner le changement :
Tâche 7 : Structure organisationnelle du référentiel. |
Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
GUIDE POUR L'ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL D'UN CHANGEMENT [texte imprimé] / Louise LAFORTUNE ; Chantale LEPAGE . - PRESSES DE L'UNIVERSITE DU QUEBEC, 2008 . - 100 p. ISBN : 978-2-7605-1592-5 : 13 euros Catégories : |
ACCOMPAGNEMENT ANALYSE PRATIQUES CONDUITE CHANGEMENT CONSULTANT LEADERSHIP METACOGNITION STRATEGIE ENTREPRISE
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Résumé : |
Cet ouvrage constitue un guide d'accompagnement pour les livres "Compétences professionnelles pour l'accompagnement d'un changement : un référentiel" et "Un modèle d'accompagnement professionnel d'un changement : pour un leadership novateur".
Divisé en deux parties, il fait d'abord référence au modèle d'accompagnement d'un changement, pour ensuite s'arrimer au référentiel de compétences professionnelles pour l'accompagnement d'un changement.
Chaque partie comprend des extraits et des schémas tirés des ouvrages précités, et quelques suggestions de tâches à réaliser pour exploiter les contenus abordés.
Le glossaire présenté à la fin de l'ouvrage permet d'expliciter et de situer davantage les termes et les concepts associés au modèle et au référentiel.
Ce guide s'adresse à toute personne qui désire utiliser le référentiel de compétences et le modèle d'accompagnement. Chacun y trouvera des idées pour susciter la réflexion, mais aussi pour élaborer ses propres moyens d'accompagnement.
[Résumé de l'éditeur]
Au sommaire :
1- Un modèle pour accompagner le changement :
Tâche 1 : Visées et caractéristiques de l'accompagnement
Tâche 2 : Accompagnement d'un projet d'action
Tâche 3 : Conditions pour l'accompagnement d'un changement
Tâche 4 : Organisation et structure de l'accompagnement
Tâche 5 : Réfléchir à son modèle de pratique professionnelle
Tâche 6 : Répercussions de l'accompagnement au regard d'un changement à mettre en oeuvre
2- Un référentiel pour accompagner le changement :
Tâche 7 : Structure organisationnelle du référentiel. |
Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
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