MANAGEMENT INTERGENERATIONNEL [texte imprimé] / Jacques LAMBERT . - EDITIONS LAMARRE, 2009 . - 269 p.
ISBN : 978-2-7573-0280-4 : 25 euros

Catégories :	JEUNE MANAGEMENT SENIOR
Résumé :	Il faut aujourd'hui inventer de nouvelles façons de travailler ensemble. La plupart des cadres ont vécu les années de leur jeunesse pendant ou à la fin des 30 glorieuses. Ils ont ainsi développé une certaine conception du monde, de l'homme et du travail. Il s'agit aujourd'hui pour eux de manager des personnes qui se sont bâties pendant les années du sida ou du 11 septembre 2001 et qui ont développé une autre vision que la leur du monde et de la vie. Quelles sont les valeurs de la société dans laquelle nous vivons ? Comment un salarié se motive-t-il de nos jours ? Comment conçoit-il son parcours professionnel et son parcours de vie ? Que deviennent les notions de carrière, de formation ? Quelle place pour les personnes dans une société de plus en plus incertaine ? Quelle politique de management mettre en place pour intégrer cette nouvelle donne culturelle dans nos établissements et dans nos pratiques managériales ? Quelle structure de travail mettre en place, quelle organisation inventer ? C'est à cette réflexion qu'invite Jacques Lambert à travers une mise en perspective historique et sociologique des évolutions de la société, puis à un décryptage des traits et des valeurs culturelles dont sont porteuses les différentes générations qui travaillent ensemble dans les organisations. Il propose ensuite des pistes d'action pour faire évoluer les pratiques managériales. Au sommaire : 1. L'approche générationnelle 2. La France et ses générations 3. Trois générations au travail : à chacun sa culture 4. L'organisation professionnelle confrontée à la diversité des cultures générationnelles 5. Propositions d'actions à l'usage des managers.
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