| Titre : |
DEVELOPPER SON CHARISME ET SON LEADERSHIP |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Gérard RODACH |
| Editeur : |
EDITIONS D'ORGANISATION |
| Année de publication : |
2008 |
| Autre Editeur : |
EYROLLES |
| Importance : |
155 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-212-54041-3 |
| Prix : |
18 euros |
| Catégories : |
LEADERSHIP
MANAGEMENT
TRAVAIL EQUIPE
|
| Résumé : |
En entreprise, chefs de projets et managers se retrouvent à animer des équipes sans cesse remaniées, sur lesquelles ils n'ont pas nécessairement d'autorité directe.
Dans un environnement aux schémas hiérarchiques de plus en plus flous, le chef de projet se doit d'être agile, réactif et communicant ; il doit aussi avoir de l'intuition et savoir motiver au quotidien...
Ce guide détaille, à son attention, 10 bonnes pratiques pour développer son charisme et son leadership :
1. Comprendre le leadership et le charisme.
2. Adapter son leadership à la situation.
3. Bâtir une vision pour le projet.
4. Convaincre son auditoire.
5. Convaincre en face à face un acteur-clé.
6. Susciter la confiance et la coopération au quotidien.
7. Motiver et accompagner l'action.
8. Oser.
9. Favoriser sa créativité.
10. Mettre son leadership à l'épreuve.
[Résumé de l'éditeur] |
| Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
DEVELOPPER SON CHARISME ET SON LEADERSHIP [texte imprimé] / Gérard RODACH . - EDITIONS D'ORGANISATION : EYROLLES, 2008 . - 155 p. ISBN : 978-2-212-54041-3 : 18 euros | Catégories : |
LEADERSHIP
MANAGEMENT
TRAVAIL EQUIPE
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| Résumé : |
En entreprise, chefs de projets et managers se retrouvent à animer des équipes sans cesse remaniées, sur lesquelles ils n'ont pas nécessairement d'autorité directe.
Dans un environnement aux schémas hiérarchiques de plus en plus flous, le chef de projet se doit d'être agile, réactif et communicant ; il doit aussi avoir de l'intuition et savoir motiver au quotidien...
Ce guide détaille, à son attention, 10 bonnes pratiques pour développer son charisme et son leadership :
1. Comprendre le leadership et le charisme.
2. Adapter son leadership à la situation.
3. Bâtir une vision pour le projet.
4. Convaincre son auditoire.
5. Convaincre en face à face un acteur-clé.
6. Susciter la confiance et la coopération au quotidien.
7. Motiver et accompagner l'action.
8. Oser.
9. Favoriser sa créativité.
10. Mettre son leadership à l'épreuve.
[Résumé de l'éditeur] |
| Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
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DEVELOPPER SON CHARISME ET SON LEADERSHIP (2008)
