Titre : |
LES NOUVEAUX OUTILS DE L'EVALUATION DES COMPETENCES |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Alain LABRUFFE |
Editeur : |
AFNOR |
Année de publication : |
2011 |
Importance : |
318 p. |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-12-465303-4 |
Prix : |
28 euros |
Catégories : |
BILAN PERSONNEL BILAN PROFESSIONNEL COMPETENCE ENTRETIEN EVALUATION GESTION RESSOURCES HUMAINES REFERENTIEL
|
Résumé : |
L'évaluation des compétences est devenue un axe stratégique de la gestion des ressources humaines et du management. C'est également un moyen extrêmement efficace pour faire le point sur ses propres performances.
Afin de rendre chaque personne actrice de sa vie et moteur de sa progression continue, ce guide s'organise autour de deux parties :
La première propose une série d'outils permettant de découvrir sa personnalité, ses atouts, son potentiel de progression grâce à des tests et grilles d'autoévaluation.
La seconde livre des solutions pour :
- construire des référentiels métiers
- mettre en place des entretiens professionnels
- fournir des modèles de référentiels
- évaluer les ressources humaines
- évaluer un collaborateur aux divers moments clés de sa carrière
- mieux se vendre pour une embauche ou une promotion.
Au sommaire :
1. L'évaluation personnelle :
L'historique vital
Les racines du comportement
La cartographie des compétences
L'évaluation du savoir-être
Le bilan d'étape personnel (BEP)
2. L'évaluation des personnels :
La construction d'un référentiel
L'entretien professionnel
Modèles de référentiels à l'usage d'un service
Les évaluations issues du référentiel
L'évaluation des ressources humaines. |
Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
LES NOUVEAUX OUTILS DE L'EVALUATION DES COMPETENCES [texte imprimé] / Alain LABRUFFE . - AFNOR, 2011 . - 318 p. ISBN : 978-2-12-465303-4 : 28 euros Catégories : |
BILAN PERSONNEL BILAN PROFESSIONNEL COMPETENCE ENTRETIEN EVALUATION GESTION RESSOURCES HUMAINES REFERENTIEL
|
Résumé : |
L'évaluation des compétences est devenue un axe stratégique de la gestion des ressources humaines et du management. C'est également un moyen extrêmement efficace pour faire le point sur ses propres performances.
Afin de rendre chaque personne actrice de sa vie et moteur de sa progression continue, ce guide s'organise autour de deux parties :
La première propose une série d'outils permettant de découvrir sa personnalité, ses atouts, son potentiel de progression grâce à des tests et grilles d'autoévaluation.
La seconde livre des solutions pour :
- construire des référentiels métiers
- mettre en place des entretiens professionnels
- fournir des modèles de référentiels
- évaluer les ressources humaines
- évaluer un collaborateur aux divers moments clés de sa carrière
- mieux se vendre pour une embauche ou une promotion.
Au sommaire :
1. L'évaluation personnelle :
L'historique vital
Les racines du comportement
La cartographie des compétences
L'évaluation du savoir-être
Le bilan d'étape personnel (BEP)
2. L'évaluation des personnels :
La construction d'un référentiel
L'entretien professionnel
Modèles de référentiels à l'usage d'un service
Les évaluations issues du référentiel
L'évaluation des ressources humaines. |
Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
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