Titre : |
LE MANAGEMENT DE PROJETS DE FORMATION : EN ENTREPRISE, ADMINISTRATION ET ORGANISATION |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Pierre BACH |
Editeur : |
DE BOECK |
Année de publication : |
2007 |
Importance : |
193 p. |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-8041-5271-0 |
Prix : |
24,50 euros |
Catégories : |
ANALYSE BESOIN ANALYSE DEMANDE CAHIER DES CHARGES DISPOSITIF FORMATION EVALUATION INGENIERIE FORMATION MARKETING PROJET PROJET FORMATION
|
Résumé : |
Cet ouvrage se présente comme un guide à destination des responsables de formation, devant les guider et les outiller dans leur mission de management de projets de formation.
Son objectif est double :
- mettre en évidence la complexité croissante des situations-problèmes auxquelles il est nécessaire de trouver des solutions;
- proposer une méthodologie et des outils, simples à utiliser, suffisamment "génériques" pour être applicables dans des situations différentes.
Il décrit chronologiquement les différentes étapes du projet, de sa conception à sa réalisation, et propose, en regard de chaque étape, les outils propres à fonder et sécuriser l'action de formation.
Préface de Henri SAVALL.
Au sommaire :
PARTIE 1 : La conception du projet de formation :
- Chapitre 1 : Le plan de changement
- Chapitre 2 : Le cahier des charges
- Chapitre 3 : Le marketing de la formation
PARTIE 2 : La mise en oeuvre du projet de formation :
- Chapitre 4 : Piloter le projet de formation
- Chapitre 5 : Les instruments du pilotage
- Chapitre 6 : Evaluer le projet de formation
- Chapitre 7 : Les instruments de l'évaluation. |
Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
LE MANAGEMENT DE PROJETS DE FORMATION : EN ENTREPRISE, ADMINISTRATION ET ORGANISATION [texte imprimé] / Pierre BACH . - DE BOECK, 2007 . - 193 p. ISBN : 978-2-8041-5271-0 : 24,50 euros Catégories : |
ANALYSE BESOIN ANALYSE DEMANDE CAHIER DES CHARGES DISPOSITIF FORMATION EVALUATION INGENIERIE FORMATION MARKETING PROJET PROJET FORMATION
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Résumé : |
Cet ouvrage se présente comme un guide à destination des responsables de formation, devant les guider et les outiller dans leur mission de management de projets de formation.
Son objectif est double :
- mettre en évidence la complexité croissante des situations-problèmes auxquelles il est nécessaire de trouver des solutions;
- proposer une méthodologie et des outils, simples à utiliser, suffisamment "génériques" pour être applicables dans des situations différentes.
Il décrit chronologiquement les différentes étapes du projet, de sa conception à sa réalisation, et propose, en regard de chaque étape, les outils propres à fonder et sécuriser l'action de formation.
Préface de Henri SAVALL.
Au sommaire :
PARTIE 1 : La conception du projet de formation :
- Chapitre 1 : Le plan de changement
- Chapitre 2 : Le cahier des charges
- Chapitre 3 : Le marketing de la formation
PARTIE 2 : La mise en oeuvre du projet de formation :
- Chapitre 4 : Piloter le projet de formation
- Chapitre 5 : Les instruments du pilotage
- Chapitre 6 : Evaluer le projet de formation
- Chapitre 7 : Les instruments de l'évaluation. |
Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
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