Titre : |
MANAGER PAR L'APPROCHE SYSTEMIQUE : S'APPROPRIER DE NOUVEAUX SAVOIR-FAIRE POUR AGIR DANS LA COMPLEXITE |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Dominique BERIOT |
Editeur : |
EDITIONS D'ORGANISATION |
Année de publication : |
2006 |
Autre Editeur : |
EYROLLES |
Importance : |
340 p. |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7081-3626-7 |
Prix : |
30 euros |
Catégories : |
COMPLEXITE CONDUITE CHANGEMENT SYSTEMIQUE
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Résumé : |
Dominique BERIOT s'appuie sur la logique de l'approche systémique pour apporter une contribution pragmatique au management des hommes et du changement.
Il propose une démarche opérationnelle permettant :
- de porter un regard global et rapide sur une problématique complexe
- d'acquérir une méthode accessible et efficace ainsi que des outils solides pour manager et gérer les petits et grands changements dans l'entreprise
- d'élaborer des stratégies de changement.
Cette démarche est composée de cinq étapes et s'appuie sur les comportements invariants.
En effet, au-delà de l'aléatoire et de la complexité des échanges se cachent un ordre, des cycles, des rythmes qui présentent une structure stable constituée d'interactions récurrentes.
Préface de Michel CROZIER. |
Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
MANAGER PAR L'APPROCHE SYSTEMIQUE : S'APPROPRIER DE NOUVEAUX SAVOIR-FAIRE POUR AGIR DANS LA COMPLEXITE [texte imprimé] / Dominique BERIOT . - EDITIONS D'ORGANISATION : EYROLLES, 2006 . - 340 p. ISBN : 978-2-7081-3626-7 : 30 euros Catégories : |
COMPLEXITE CONDUITE CHANGEMENT SYSTEMIQUE
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Résumé : |
Dominique BERIOT s'appuie sur la logique de l'approche systémique pour apporter une contribution pragmatique au management des hommes et du changement.
Il propose une démarche opérationnelle permettant :
- de porter un regard global et rapide sur une problématique complexe
- d'acquérir une méthode accessible et efficace ainsi que des outils solides pour manager et gérer les petits et grands changements dans l'entreprise
- d'élaborer des stratégies de changement.
Cette démarche est composée de cinq étapes et s'appuie sur les comportements invariants.
En effet, au-delà de l'aléatoire et de la complexité des échanges se cachent un ordre, des cycles, des rythmes qui présentent une structure stable constituée d'interactions récurrentes.
Préface de Michel CROZIER. |
Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
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