Titre : |
MANAGEMENT DES COMPETENCES : CONSTRUIRE VOTRE REFERENTIEL |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Alain LABRUFFE |
Editeur : |
AFNOR |
Année de publication : |
2005 |
Importance : |
200 p. |
ISBN/ISSN/EAN : |
9782124675222 |
Prix : |
36,97 euros |
Catégories : |
COMPETENCE EVALUATION MANAGEMENT REFERENTIEL
|
Résumé : |
Manager efficacement les compétences de son personnel est l'une des clés de la réussite d'une entreprise.
Mais encore faut-il savoir comment s'y prendre !
En effet, que se cache-t-il réellement derrière ce concept de " compétence " ? Comment élaborer et mettre en couvre un référentiel dans son entreprise ou dans son service, comme le recommande la norme ISO 9001, en vue d'atteindre l'amélioration continue des compétences ?
A travers cet ouvrage, Alain LABRUFFE présente et commente sa méthodologie de construction d'un référentiel de compétences.
On y découvre un outil pour construire, auditer et corriger son management relationnel, ainsi que la façon de faire vivre dans une entreprise, quelle qu'elle soit, cette notion incontournable qu'est la compétence.
Au sommaire :
I- EVALUER POUR UN MANAGEMENT DE QUALITE :
- Compétences et management
- Evaluer les compétences
II- METHODOLOGIE ET PRATIQUE DU REFERENTIEL DE COMPETENCES :
- La méthode
- Un référentiel exemplaire : le management relationnel
III- APPLICATIONS MAJEURES DU REFERENTIEL :
- Formalisation des fonctions
- L'accueil des personnels et usagers
- L'appréciation du personnel
- Compétences et qualité
- Le management relationnel de la qualité. |
Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
MANAGEMENT DES COMPETENCES : CONSTRUIRE VOTRE REFERENTIEL [texte imprimé] / Alain LABRUFFE . - AFNOR, 2005 . - 200 p. ISSN : 9782124675222 : 36,97 euros Catégories : |
COMPETENCE EVALUATION MANAGEMENT REFERENTIEL
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Résumé : |
Manager efficacement les compétences de son personnel est l'une des clés de la réussite d'une entreprise.
Mais encore faut-il savoir comment s'y prendre !
En effet, que se cache-t-il réellement derrière ce concept de " compétence " ? Comment élaborer et mettre en couvre un référentiel dans son entreprise ou dans son service, comme le recommande la norme ISO 9001, en vue d'atteindre l'amélioration continue des compétences ?
A travers cet ouvrage, Alain LABRUFFE présente et commente sa méthodologie de construction d'un référentiel de compétences.
On y découvre un outil pour construire, auditer et corriger son management relationnel, ainsi que la façon de faire vivre dans une entreprise, quelle qu'elle soit, cette notion incontournable qu'est la compétence.
Au sommaire :
I- EVALUER POUR UN MANAGEMENT DE QUALITE :
- Compétences et management
- Evaluer les compétences
II- METHODOLOGIE ET PRATIQUE DU REFERENTIEL DE COMPETENCES :
- La méthode
- Un référentiel exemplaire : le management relationnel
III- APPLICATIONS MAJEURES DU REFERENTIEL :
- Formalisation des fonctions
- L'accueil des personnels et usagers
- L'appréciation du personnel
- Compétences et qualité
- Le management relationnel de la qualité. |
Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
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