LES 100 SCHEMAS DU MANAGEMENT : LA MATRICE BCG, LES 5 FORCES DE PORTER, LA ROUE DE DEMING, LA CARTE DES ALLIES... ET 96 AUTRES / David AUTISSIER (2015)

Public ISBD Titre : LES 100 SCHEMAS DU MANAGEMENT : LA MATRICE BCG, LES 5 FORCES DE PORTER, LA ROUE DE DEMING, LA CARTE DES ALLIES... ET 96 AUTRES Type de document : texte imprimé Auteurs : David AUTISSIER ; Laurent GIRAUD ; Kevin JOHNSON Editeur : EYROLLES Année de publication : 2015 Importance : 227 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-212-56245-3 Prix : 27 euros Catégories : CONDUITE CHANGEMENT DEVELOPPEMENT PERSONNEL EVALUATION FORMATION GESTION CONFLIT GESTION RESSOURCES HUMAINES GPEC MANAGEMENT MIND MAPPING RESEAU RSE SOCIOLOGIE ORGANISATION STRATEGIE ENTREPRISE STRESS TRAVAIL EQUIPE Résumé : Cet ouvrage propose de penser le management en images, sous forme de schémas plus précisément, de façon à rendre plus visibles et accessibles les concepts. 100 schémas sont proposés, permettant de s'approprier les grands classiques, depuis les patates de Mintzberg jusqu'au modèle océan bleu, mais aussi les modèles émergents, comme par exemple le design thinking ou l'intelligence de situation. Ils sont présentés sous forme de fiches en suivant la trame suivante : objectifs, origine, quand et comment l'utiliser, intérêts, limites, bibliographie. Note de contenu : Liste des SCHEMAS présentés : Le modèle stratégique océan bleu / La matrice BCG / Les 7 S de McKinsey / Les 5 forces de Porter / L'analyse SWOT / Le cycle de vie des produits / Management par objectifs (MBO) / Le cycle de vie des organisations / Le business model / L'innovation de rupture / Le design thinking / Le tableau de bord prospectif / Le modèle d'évaluation fonctionnelle (MEF) / Le modèle EFQM / Le yield management / La matrice d'Ulrich / Le modèle de l'oignon en gestion de crise / La pyramide de la responsabilité sociale de l'entreprise / Le modèle du sens au travail / L'entreprise éthique / La théorie des organisations / Les images de l'organisation / Les patates de Mintzberg / La chaîne de valeur / L'organisation matricielle / Centres de profit et cycle budgétaire / Les réseaux apprenants / L'efficacité des équipes de travail / Les 5 étapes du développement d'un groupe / Les niveaux de la culture organisationnelle / La méthode Hay / La gestion prévisionnelle des emplois (GPEC) / Gestion de projet PMI / Le performance des organisations / La méthode RACI / Le système lean / Six (6) Sigma / La fonction contrôle de gestion / Les référentiels en système d'information / La roue de la fonction ressources humaines / La doude boucle manager leader / La roue des rôles du management / La grille managériale / Le manager intrapreneur / La roue de Deming / La théorie de la fixation d'objectifs / La matrice des risques / Les 4 cadres pour repenser l'organisation et le leadership / La matrice de coopération / Le sociogramme / Les modes de gestion des conflits / Les cercles d'attention / La communication / Le modèle d'Argyris et Schön / Le modèle SECI de la création de connaissances / Un modèle des évolutions comportementales / Le codéveloppement / La théorie de la contingence / La qualité de vie au travail / La fenêtre de Johari / Les paradigmes en gestion du changement / Changement et transformation / Les facteurs de changement / Typologie des changements / La théorie des champs de forces / La roue du changement / Les territoires du changement / La courbe d'apprentissage du changement / Le continuum des réactions face au changement / Les 7 phases de préoccupations / Les trajectoires de changement / La courbe de l'engagement / La marguerite sociologique / Le baromètre ICAP / La cartographie des acteurs / La carte des alliés / Etude d'impacts en cadrans / Etude d'impacts humains / La matrice DRAS / Le modèle de Kotter / Le MBTI / Le big five de la personnalité / L'intelligence de situation / La pyramide des besoins de Maslow / La théorie des 2 facteurs de Herzberg / La théorie des attentes de Vroom / Les étapes de la socialisation organisationnelle / L'apprentissage expérientiel / L'échelle de Delivry / La gestion du temps : la matrice Eisenhower / Le mind mapping / Les ancres de carrière / Les 4 étapes de carrière / Le modèle de Karasek / Le modèle transactionnel du stress / L'évaluation de la formation / Le modèle Hofstede / Les 3 générations au travail / le mindful leadership / La matrice des projets digitaux. Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display LES 100 SCHEMAS DU MANAGEMENT : LA MATRICE BCG, LES 5 FORCES DE PORTER, LA ROUE DE DEMING, LA CARTE DES ALLIES... ET 96 AUTRES [texte imprimé] / David AUTISSIER ; Laurent GIRAUD ; Kevin JOHNSON . - EYROLLES, 2015 . - 227 p. ISBN : 978-2-212-56245-3 : 27 euros Catégories : CONDUITE CHANGEMENT DEVELOPPEMENT PERSONNEL EVALUATION FORMATION GESTION CONFLIT GESTION RESSOURCES HUMAINES GPEC MANAGEMENT MIND MAPPING RESEAU RSE SOCIOLOGIE ORGANISATION STRATEGIE ENTREPRISE STRESS TRAVAIL EQUIPE Résumé : Cet ouvrage propose de penser le management en images, sous forme de schémas plus précisément, de façon à rendre plus visibles et accessibles les concepts. 100 schémas sont proposés, permettant de s'approprier les grands classiques, depuis les patates de Mintzberg jusqu'au modèle océan bleu, mais aussi les modèles émergents, comme par exemple le design thinking ou l'intelligence de situation. Ils sont présentés sous forme de fiches en suivant la trame suivante : objectifs, origine, quand et comment l'utiliser, intérêts, limites, bibliographie. Note de contenu : Liste des SCHEMAS présentés : Le modèle stratégique océan bleu / La matrice BCG / Les 7 S de McKinsey / Les 5 forces de Porter / L'analyse SWOT / Le cycle de vie des produits / Management par objectifs (MBO) / Le cycle de vie des organisations / Le business model / L'innovation de rupture / Le design thinking / Le tableau de bord prospectif / Le modèle d'évaluation fonctionnelle (MEF) / Le modèle EFQM / Le yield management / La matrice d'Ulrich / Le modèle de l'oignon en gestion de crise / La pyramide de la responsabilité sociale de l'entreprise / Le modèle du sens au travail / L'entreprise éthique / La théorie des organisations / Les images de l'organisation / Les patates de Mintzberg / La chaîne de valeur / L'organisation matricielle / Centres de profit et cycle budgétaire / Les réseaux apprenants / L'efficacité des équipes de travail / Les 5 étapes du développement d'un groupe / Les niveaux de la culture organisationnelle / La méthode Hay / La gestion prévisionnelle des emplois (GPEC) / Gestion de projet PMI / Le performance des organisations / La méthode RACI / Le système lean / Six (6) Sigma / La fonction contrôle de gestion / Les référentiels en système d'information / La roue de la fonction ressources humaines / La doude boucle manager leader / La roue des rôles du management / La grille managériale / Le manager intrapreneur / La roue de Deming / La théorie de la fixation d'objectifs / La matrice des risques / Les 4 cadres pour repenser l'organisation et le leadership / La matrice de coopération / Le sociogramme / Les modes de gestion des conflits / Les cercles d'attention / La communication / Le modèle d'Argyris et Schön / Le modèle SECI de la création de connaissances / Un modèle des évolutions comportementales / Le codéveloppement / La théorie de la contingence / La qualité de vie au travail / La fenêtre de Johari / Les paradigmes en gestion du changement / Changement et transformation / Les facteurs de changement / Typologie des changements / La théorie des champs de forces / La roue du changement / Les territoires du changement / La courbe d'apprentissage du changement / Le continuum des réactions face au changement / Les 7 phases de préoccupations / Les trajectoires de changement / La courbe de l'engagement / La marguerite sociologique / Le baromètre ICAP / La cartographie des acteurs / La carte des alliés / Etude d'impacts en cadrans / Etude d'impacts humains / La matrice DRAS / Le modèle de Kotter / Le MBTI / Le big five de la personnalité / L'intelligence de situation / La pyramide des besoins de Maslow / La théorie des 2 facteurs de Herzberg / La théorie des attentes de Vroom / Les étapes de la socialisation organisationnelle / L'apprentissage expérientiel / L'échelle de Delivry / La gestion du temps : la matrice Eisenhower / Le mind mapping / Les ancres de carrière / Les 4 étapes de carrière / Le modèle de Karasek / Le modèle transactionnel du stress / L'évaluation de la formation / Le modèle Hofstede / Les 3 générations au travail / le mindful leadership / La matrice des projets digitaux. 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L'ACTEUR ET LE SUJET : VERS UN NOUVEL ACTEUR ECONOMIQUE / Blaise OLLIVIER (1995)

Public ISBD Titre : L'ACTEUR ET LE SUJET : VERS UN NOUVEL ACTEUR ECONOMIQUE Type de document : texte imprimé Auteurs : Blaise OLLIVIER Editeur : DESCLEE DE BROUWER Année de publication : 1995 Collection : SOCIOLOGIE ECONOMIQUE Importance : 476 p. Prix : 240 F. Catégories : ENTREPRISE PSYCHANALYSE SOCIOLOGIE SOCIOLOGIE ORGANISATION Résumé : Blaise OLLIVIER, psychanalyste et consultant d'entreprise, montre comment l'individu, qu'il soit salarié ou demandeur d'emploi, a besoin d'être traité comme un "sujet", c'est-à-dire comme une personne autonome et cherchant à s'exprimer, à se reconnaître dans son activité professionnelle, exigeant authenticité dans la communication. Cette subjectivisation généralisée comme réponse aux problèmes actuels du travail et des organisations, l'auteur la développe à travers les concepts de la psychanalyse et les applique à un certain nombre de problèmes du monde du travail aujourd'hui : formation de demandeurs d'emploi, de formation de managers, de mode de communication dans l'entreprise, gestion des situations de crise... [Résumé fait par Emile SAVARY] Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display L'ACTEUR ET LE SUJET : VERS UN NOUVEL ACTEUR ECONOMIQUE [texte imprimé] / Blaise OLLIVIER . - DESCLEE DE BROUWER, 1995 . - 476 p.. - (SOCIOLOGIE ECONOMIQUE) . 240 F. Catégories : ENTREPRISE PSYCHANALYSE SOCIOLOGIE SOCIOLOGIE ORGANISATION Résumé : Blaise OLLIVIER, psychanalyste et consultant d'entreprise, montre comment l'individu, qu'il soit salarié ou demandeur d'emploi, a besoin d'être traité comme un "sujet", c'est-à-dire comme une personne autonome et cherchant à s'exprimer, à se reconnaître dans son activité professionnelle, exigeant authenticité dans la communication. Cette subjectivisation généralisée comme réponse aux problèmes actuels du travail et des organisations, l'auteur la développe à travers les concepts de la psychanalyse et les applique à un certain nombre de problèmes du monde du travail aujourd'hui : formation de demandeurs d'emploi, de formation de managers, de mode de communication dans l'entreprise, gestion des situations de crise... [Résumé fait par Emile SAVARY] Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display

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L'ACTEUR ET LE SYSTEME : LES CONTRAINTES DE L'ACTION COLLECTIVE / Michel CROZIER (1981)

Public ISBD Titre : L'ACTEUR ET LE SYSTEME : LES CONTRAINTES DE L'ACTION COLLECTIVE Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel CROZIER ; Erhard FRIEDBERG Editeur : SEUIL Année de publication : 1981 Collection : POINTS Importance : 478 p. Catégories : DECISION SOCIOLOGIE ORGANISATION STRATEGIE ENTREPRISE SYSTEMIQUE Résumé : La liberté des acteurs est un fait ; l'existence de systèmes organisés et cohérents en est un autre. Comment ces deux réalités s'articulent-elles ? Les auteurs montrent, contre tous les mirages d'une rationalité totalitaire, le caractère essentiellement "opportuniste" des stratégies humaines et la part irréductible de liberté qui existe dans toute relation de pouvoir. Au sommaire : I- L'ORGANISATION COMME PROBLEME : - L'acteur et sa stratégie - Le pouvoir comme fondement de l'action organisée - Le jeu comme instrument de l'action organisée II- L'ORGANISATION ET L'ENVIRONNEMENT : - Les limites d'une théorie de la contingence structurelle - Le rapport à l'environnement comme processus de pouvoir et d'échange : les transactions à la frontière - Organisation et culture III- LE PHENOMENE SYSTEMIQUE : - De l'organisation au système - L'analyse stratégique des systèmes d'action comme démarche sociologique - Système d'action et analyse sociologique IV- LES PROBLEMES DE LA DECISION : - Le problème de la rationalité des décisions - Deux cas d'analyse empirique de séquences décisionnelles - La décision comme phénomène de changement et comme phénomène systémique V- REFLEXIONS SUR LE CHANGEMENT : - Le changement comme phénomène systémique - Réflexions sur l'intervention - Les finalités du changement ANNEXE : THEORIE ET PRATIQUE DE LA DEMARCHE DE RECHERCHE : - Le chercheur devant son terrain - Le problème des matériaux - L'interprétation : des sentiments aux jeux, des jeux aux structures. Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display L'ACTEUR ET LE SYSTEME : LES CONTRAINTES DE L'ACTION COLLECTIVE [texte imprimé] / Michel CROZIER ; Erhard FRIEDBERG . - SEUIL, 1981 . - 478 p.. - (POINTS) . Catégories : DECISION SOCIOLOGIE ORGANISATION STRATEGIE ENTREPRISE SYSTEMIQUE Résumé : La liberté des acteurs est un fait ; l'existence de systèmes organisés et cohérents en est un autre. Comment ces deux réalités s'articulent-elles ? Les auteurs montrent, contre tous les mirages d'une rationalité totalitaire, le caractère essentiellement "opportuniste" des stratégies humaines et la part irréductible de liberté qui existe dans toute relation de pouvoir. Au sommaire : I- L'ORGANISATION COMME PROBLEME : - L'acteur et sa stratégie - Le pouvoir comme fondement de l'action organisée - Le jeu comme instrument de l'action organisée II- L'ORGANISATION ET L'ENVIRONNEMENT : - Les limites d'une théorie de la contingence structurelle - Le rapport à l'environnement comme processus de pouvoir et d'échange : les transactions à la frontière - Organisation et culture III- LE PHENOMENE SYSTEMIQUE : - De l'organisation au système - L'analyse stratégique des systèmes d'action comme démarche sociologique - Système d'action et analyse sociologique IV- LES PROBLEMES DE LA DECISION : - Le problème de la rationalité des décisions - Deux cas d'analyse empirique de séquences décisionnelles - La décision comme phénomène de changement et comme phénomène systémique V- REFLEXIONS SUR LE CHANGEMENT : - Le changement comme phénomène systémique - Réflexions sur l'intervention - Les finalités du changement ANNEXE : THEORIE ET PRATIQUE DE LA DEMARCHE DE RECHERCHE : - Le chercheur devant son terrain - Le problème des matériaux - L'interprétation : des sentiments aux jeux, des jeux aux structures. Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display

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L'ACTEUR ET LE SYSTEME : LES CONTRAINTES DE L'ACTION COLLECTIVE / Michel CROZIER (1977)

Public ISBD Titre : L'ACTEUR ET LE SYSTEME : LES CONTRAINTES DE L'ACTION COLLECTIVE Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel CROZIER ; Erhard FRIEDBERG Mention d'édition : 1e édition (impression 2014) Editeur : SEUIL Année de publication : 1977 Collection : POINTS Importance : 500 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7578-4115-0 Prix : 9,50 euros Catégories : CONDUITE CHANGEMENT DECISION MANAGEMENT SOCIOLOGIE ORGANISATION SYSTEMIQUE Résumé : Synthèse théorique de l’« analyse stratégique » développée par les auteurs, cet ouvrage s’est imposé comme une référence dans la littérature sociologique comme auprès des professionnels du management. Nourri de nombreuses études de cas, il étudie les relations de pouvoir et les stratégies qu’élaborent les acteurs au sein des organisations pour en saisir les logiques sous-jacentes et en délimiter les zones d’incertitude – ces interstices où les enjeux interpersonnels prennent le pas sur la rationalité du système. Au-delà du monde des entreprises et des administrations, c’est à une réflexion plus générale sur les problèmes de l’action collective que nous invite ce livre. [Résumé de 4e de couverture] Au sommaire : I- L'ORGANISATION COMME PROBLEME : 1. L'acteur et sa stratégie 2. Le pouvoir comme fondement de l'action organisée 3. Le jeu comme instrument de l'action organisée II- L'ORGANISATION ET L'ENVIRONNEMENT : 4. Les limites d'une théorie de la contingence structurelle 5. Le rapport à l'environnement comme processus de pouvoir et d'échange : les transactions à la frontière 6. Organisation et culture III- LE PHENOMENE SYSTEMIQUE : 7. De l'organisation au système 8. L'analyse stratégique des systèmes d'action comme démarche sociologique 9. Système d'action et analyse sociologique IV- LES PROBLEMES DE LA DECISION : 10. Le problème de la rationalité des décisions 11. Deux cas d'analyse empirique de séquences décisionnelles 12. La décision comme phénomène de changement et comme phénomène systémique V- REFLEXIONS SUR LE CHANGEMENT : 13. Le changement comme phénomène systémique 14. Réflexions sur l'intervention 15. Les finalités du changement ANNEXE : THEORIE ET PRATIQUE DE LA DEMARCHE DE RECHERCHE : 1. Le chercheur devant son terrain 2. Le problème des matériaux 3. L'interprétation : des sentiments aux jeux, des jeux aux structures. Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display L'ACTEUR ET LE SYSTEME : LES CONTRAINTES DE L'ACTION COLLECTIVE [texte imprimé] / Michel CROZIER ; Erhard FRIEDBERG  . -  1e édition (impression 2014) . - SEUIL, 1977 . - 500 p.. - (POINTS) . ISBN : 978-2-7578-4115-0 : 9,50 euros Catégories : CONDUITE CHANGEMENT DECISION MANAGEMENT SOCIOLOGIE ORGANISATION SYSTEMIQUE Résumé : Synthèse théorique de l’« analyse stratégique » développée par les auteurs, cet ouvrage s’est imposé comme une référence dans la littérature sociologique comme auprès des professionnels du management. Nourri de nombreuses études de cas, il étudie les relations de pouvoir et les stratégies qu’élaborent les acteurs au sein des organisations pour en saisir les logiques sous-jacentes et en délimiter les zones d’incertitude – ces interstices où les enjeux interpersonnels prennent le pas sur la rationalité du système. Au-delà du monde des entreprises et des administrations, c’est à une réflexion plus générale sur les problèmes de l’action collective que nous invite ce livre. [Résumé de 4e de couverture] Au sommaire : I- L'ORGANISATION COMME PROBLEME : 1. L'acteur et sa stratégie 2. Le pouvoir comme fondement de l'action organisée 3. Le jeu comme instrument de l'action organisée II- L'ORGANISATION ET L'ENVIRONNEMENT : 4. Les limites d'une théorie de la contingence structurelle 5. Le rapport à l'environnement comme processus de pouvoir et d'échange : les transactions à la frontière 6. Organisation et culture III- LE PHENOMENE SYSTEMIQUE : 7. De l'organisation au système 8. L'analyse stratégique des systèmes d'action comme démarche sociologique 9. Système d'action et analyse sociologique IV- LES PROBLEMES DE LA DECISION : 10. Le problème de la rationalité des décisions 11. Deux cas d'analyse empirique de séquences décisionnelles 12. La décision comme phénomène de changement et comme phénomène systémique V- REFLEXIONS SUR LE CHANGEMENT : 13. Le changement comme phénomène systémique 14. Réflexions sur l'intervention 15. Les finalités du changement ANNEXE : THEORIE ET PRATIQUE DE LA DEMARCHE DE RECHERCHE : 1. Le chercheur devant son terrain 2. Le problème des matériaux 3. L'interprétation : des sentiments aux jeux, des jeux aux structures. Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display

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L'ANALYSE DES ORGANISATIONS : DEMARCHES ET OUTILS SOCIOLOGIQUES ET PSYCHOLOGIQUES D'INTERVENTION / Nabil RIFAI (1996)

Public ISBD Titre : L'ANALYSE DES ORGANISATIONS : DEMARCHES ET OUTILS SOCIOLOGIQUES ET PSYCHOLOGIQUES D'INTERVENTION Type de document : texte imprimé Auteurs : Nabil RIFAI Editeur : L'HARMATTAN Année de publication : 1996 Collection : DYNAMIQUES D'ENTREPRISES Importance : 328 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7384-4057-6 Prix : 170 F. Catégories : RECHERCHE ACTION SOCIOLOGIE ORGANISATION Résumé : Eléments de connaissance, méthodes et outils sociologiques et psychologiques pour mieux comprendre les organisations, les analyser et intervenir pour y apporter du changement. Au sommaire : PREMIERE PARTIE : ANALYSES SOCIOLOGIQUES DES ORGANISATIONS : 1- L'organisation objet pluridisciplinaire (Cas Diquet) 2- Analyse de l'évolution des théories et des logiques de l'organisation et du management 3- L'organisation système d'excellence socioculturel et système socio-mental 4- Analyse sociologique et psychosociologique de situations 5- Référentiels théoriques et méthodologiques et principes du travail d'analyse et d'objectivation DEUXIEME PARTIE : SOCIOLOGIE DE L'INTERVENTION : - L'intervention et ses espaces de réalisation - L'intervenant à l'épreuve du savoir d'écoute de l'inconscient et de la communication - L'intervention et la recherche-action. Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display L'ANALYSE DES ORGANISATIONS : DEMARCHES ET OUTILS SOCIOLOGIQUES ET PSYCHOLOGIQUES D'INTERVENTION [texte imprimé] / Nabil RIFAI . - L'HARMATTAN, 1996 . - 328 p.. - (DYNAMIQUES D'ENTREPRISES) . ISSN : 978-2-7384-4057-6 : 170 F. Catégories : RECHERCHE ACTION SOCIOLOGIE ORGANISATION Résumé : Eléments de connaissance, méthodes et outils sociologiques et psychologiques pour mieux comprendre les organisations, les analyser et intervenir pour y apporter du changement. Au sommaire : PREMIERE PARTIE : ANALYSES SOCIOLOGIQUES DES ORGANISATIONS : 1- L'organisation objet pluridisciplinaire (Cas Diquet) 2- Analyse de l'évolution des théories et des logiques de l'organisation et du management 3- L'organisation système d'excellence socioculturel et système socio-mental 4- Analyse sociologique et psychosociologique de situations 5- Référentiels théoriques et méthodologiques et principes du travail d'analyse et d'objectivation DEUXIEME PARTIE : SOCIOLOGIE DE L'INTERVENTION : - L'intervention et ses espaces de réalisation - L'intervenant à l'épreuve du savoir d'écoute de l'inconscient et de la communication - L'intervention et la recherche-action. Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display

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AUTODIDAXIE ET AUTODIDACTES : L'INFINI DES POSSIBLES / Christian VERRIER (1999)

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CULTURE ORGANISATIONNELLE / Yves BERTRAND (1991)

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AU-DELA DE LA SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS : SCIENCES SOCIALES ET INTERVENTION / Gilles HERREROS (2008)

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FIGURES DE LA PSYCHOSOCIOLOGIE : DE LA CRITIQUE DE TAYLOR A L'ACTEPOUVOIR DE GERARD MENDEL / Jean-Luc PRADES (2014)

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LES GRANDS PENSEURS DES SCIENCES HUMAINES / Nicolas JOURNET (2016)

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L'IDENTITE AU TRAVAIL : LES EFFETS CULTURELS DE L'ORGANISATION / Renaud SAINSAULIEU (2019)

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METHODES POUR UNE SOCIOLOGIE DE L'ENTREPRISE / Françoise PIOTET (1994)

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LES NOUVELLES APPROCHES SOCIOLOGIQUES DES ORGANISATIONS / Henri AMBLARD (2005)

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LES ORGANISATIONS : ETAT DES SAVOIRS / Jean-Michel SAUSSOIS (2016)

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LES ORGANISATIONS : ETAT DES SAVOIRS / Philippe CABIN (2005)

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PAROLES AU TRAVAIL / Josiane BOUTET (1995)

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LE POUVOIR DANS LES ORGANISATIONS / Henry MINTZBERG (1986)

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LE POUVOIR ET LA REGLE : DYNAMIQUES DE L'ACTION ORGANISEE / Erhard FRIEDBERG (1993)

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PSYCHOLOGIE ET ORGANISATION : L'INDIVIDU DANS SON MILIEU DE TRAVAIL / Léandre MAILLET (1993)

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PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ET DES ORGANISATIONS : 110 NOTIONS CLES / Gérard VALLERY (2016)

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A QUOI SERT LA SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ? : TOME 1 : THEORIE, CULTURE ET SOCIETE / Michel CROZIER (2000)

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A QUOI SERT LA SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ? : TOME 2 : VERS UN NOUVEAU RAISONNEMENT POUR L'ACTION / Michel CROZIER (2000)

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SOCIOLOGIE DE L'ACTION ORGANISEE : NOUVELLES ETUDES DE CAS / Fabienne BARTHELEMY (2011)

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LA SOCIOLOGIE : HISTOIRE, IDEES, COURANTS / Xavier MOLENAT (2009)

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LA SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS : INITIATION THEORIQUE SUIVIE DE DOUZE CAS PRATIQUES / Philippe BERNOUX (2009)

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STRUCTURE ET DYNAMIQUE DES ORGANISATIONS / Henry MINTZBERG (1990)

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THEORIE DES ORGANISATIONS / Jean-Michel PLANE (2014)

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THEORIES DES ORGANISATIONS : APPROCHES CLASSIQUES, CONTEMPORAINES ET DE L'AVANT-GARDE / Linda ROULEAU (2007)

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