Titre : |
L'ACTION STRATEGIQUE |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Jean-François PHELIZON |
Editeur : |
ECONOMICA |
Année de publication : |
1998 |
Importance : |
323 p. |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-7178-3555-5 |
Prix : |
27 euros |
Catégories : |
STRATEGIE ENTREPRISE
|
Résumé : |
Qu'est-ce qui fonde une action stratégique ? Comment tracer une ligne de front au groupe dont on a la charge, et l'y conduire ? Comment concrétiser une action collective à partir d'une règle d'action commune ?...
A partir d'exemples historiques et contemporains, cet ouvrage décrit les lignes de force et les principes qui sous-tendent toute forme de stratégie collective.
Au sommaire :
I- L'ART DU MOUVEMENT :
- L'action collective
- Le modèle stratégique.
II- LES ACTEURS COLLECTIFS :
- Les groupes agoniques
- La personnalité collective.
III- LE LEADER :
- La vision stratégique
- La force des mots
- La volonté de faire.
IV- LES REGLES :
- La conformité
- Le cadre de l'action collective
- Les deux règles d'action.
V- LES SITUATIONS :
- La dynamique de l'action
- Les changements d'état. |
Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
L'ACTION STRATEGIQUE [texte imprimé] / Jean-François PHELIZON . - ECONOMICA, 1998 . - 323 p. ISSN : 978-2-7178-3555-5 : 27 euros Catégories : |
STRATEGIE ENTREPRISE
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Résumé : |
Qu'est-ce qui fonde une action stratégique ? Comment tracer une ligne de front au groupe dont on a la charge, et l'y conduire ? Comment concrétiser une action collective à partir d'une règle d'action commune ?...
A partir d'exemples historiques et contemporains, cet ouvrage décrit les lignes de force et les principes qui sous-tendent toute forme de stratégie collective.
Au sommaire :
I- L'ART DU MOUVEMENT :
- L'action collective
- Le modèle stratégique.
II- LES ACTEURS COLLECTIFS :
- Les groupes agoniques
- La personnalité collective.
III- LE LEADER :
- La vision stratégique
- La force des mots
- La volonté de faire.
IV- LES REGLES :
- La conformité
- Le cadre de l'action collective
- Les deux règles d'action.
V- LES SITUATIONS :
- La dynamique de l'action
- Les changements d'état. |
Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
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