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Auteur Arlette YATCHINOVSKY |
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Titre : L'APPROCHE SYSTEMIQUE POUR GERER L'INCERTITUDE ET LA COMPLEXITE Type de document : texte imprimé Auteurs : Arlette YATCHINOVSKY Mention d'édition : 3e édition Editeur : ESF Année de publication : 2004 Collection : FORMATION PERMANENTE Importance : 165 p. (édition 2004) - 192 p. (édition 2012) ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1636-3 Prix : 22,30 euros Catégories : COMPLEXITE
SYSTEMIQUERésumé : Dans les relations professionnelles comme dans la vie personnelle, chacun est confronté à des données et à des décisions sur lesquelles il n'a pas de prise. Notre traditionnelle rationalité atteint alors ses limites face à cette incertitude et à la complexité croissante des situations rencontrées.
Cet ouvrage, se présentant sous la forme d'un outil de formation propose des apports théoriques, pratiques et méthodologiques permettant de décoder autrement les situations afin d'agir avec davantage d'efficacité.
Un parcours d'autoformation est proposé par l'auteur, favorisant l'assimilation des concepts développés et leur mise en pratique.
Au sommaire :
1ère PARTIE - CONNAISSANCE DU PROBLEME :
- Exposé 1 : Qu'est-ce que l'approche systémique ?
- Exposé 2 : Les principales caractéristiques des systèmes dits hypercomplexes
- Exposé 3 : Pouvons-nous modifier notre percpetion du monde ?
- Exposé 4 : Objectivité et subjectivité
- Exposé 5 : Regarder dedans ou regarder dehors
- Exposé 6 : Comportement idéal ou comportement intentionnel
- Exposé 7 : Importance des représentations et des relations
- Exposé 8 : Les dix commandements de l'approche systémique
- Exposé 9 : Pour changer, changeons notre relationnel
2ème PARTIE - APPLICATIONS PRATIQUES :
- Exercice 1 : Cas blindex et Fort
- Exercice 2 : La paire de lunettes
- Exercice 3 : Pour décrire un coquelicot
- Exercice 4 : Les assistantes
- Exercice 5 : La circulation de Paris
- Exercice 6 : Le service international d'une grande administration étrangère
- Exercice 7 : L'entreprise pharmaceutique Fex
- Exercice 8 : La blouse du chirurgien
- Exercice 9 : Autorepérage de son style de décision face au risque
- Exercice 10 : La fabrique artisanale du Périgord
- Exercice 11 : Six petites histoires pour illustrer l'approche systémique.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display L'APPROCHE SYSTEMIQUE POUR GERER L'INCERTITUDE ET LA COMPLEXITE [texte imprimé] / Arlette YATCHINOVSKY . - 3e édition . - ESF, 2004 . - 165 p. (édition 2004) - 192 p. (édition 2012). - (FORMATION PERMANENTE) .
ISBN : 978-2-7101-1636-3 : 22,30 euros
Catégories : COMPLEXITE
SYSTEMIQUERésumé : Dans les relations professionnelles comme dans la vie personnelle, chacun est confronté à des données et à des décisions sur lesquelles il n'a pas de prise. Notre traditionnelle rationalité atteint alors ses limites face à cette incertitude et à la complexité croissante des situations rencontrées.
Cet ouvrage, se présentant sous la forme d'un outil de formation propose des apports théoriques, pratiques et méthodologiques permettant de décoder autrement les situations afin d'agir avec davantage d'efficacité.
Un parcours d'autoformation est proposé par l'auteur, favorisant l'assimilation des concepts développés et leur mise en pratique.
Au sommaire :
1ère PARTIE - CONNAISSANCE DU PROBLEME :
- Exposé 1 : Qu'est-ce que l'approche systémique ?
- Exposé 2 : Les principales caractéristiques des systèmes dits hypercomplexes
- Exposé 3 : Pouvons-nous modifier notre percpetion du monde ?
- Exposé 4 : Objectivité et subjectivité
- Exposé 5 : Regarder dedans ou regarder dehors
- Exposé 6 : Comportement idéal ou comportement intentionnel
- Exposé 7 : Importance des représentations et des relations
- Exposé 8 : Les dix commandements de l'approche systémique
- Exposé 9 : Pour changer, changeons notre relationnel
2ème PARTIE - APPLICATIONS PRATIQUES :
- Exercice 1 : Cas blindex et Fort
- Exercice 2 : La paire de lunettes
- Exercice 3 : Pour décrire un coquelicot
- Exercice 4 : Les assistantes
- Exercice 5 : La circulation de Paris
- Exercice 6 : Le service international d'une grande administration étrangère
- Exercice 7 : L'entreprise pharmaceutique Fex
- Exercice 8 : La blouse du chirurgien
- Exercice 9 : Autorepérage de son style de décision face au risque
- Exercice 10 : La fabrique artisanale du Périgord
- Exercice 11 : Six petites histoires pour illustrer l'approche systémique.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 15301 G4.4YAT ouvrage Disponible
Titre : HISTOIRE DE VIE : UNE NOUVELLE APPROCHE POUR REPENSER SA VIE AUTREMENT Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre MICHARD ; Arlette YATCHINOVSKY Editeur : ESF Année de publication : 1995 Collection : FORMATION PERMANENTE ET SCIENCES HUMAINES Prix : 128 F. Catégories : HISTOIRE VIE Résumé : La pratique de l'Histoire de vie, ses méthodes, les outils et l'intérêt de cette démarche. Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display HISTOIRE DE VIE : UNE NOUVELLE APPROCHE POUR REPENSER SA VIE AUTREMENT [texte imprimé] / Pierre MICHARD ; Arlette YATCHINOVSKY . - ESF, 1995. - (FORMATION PERMANENTE ET SCIENCES HUMAINES) .
128 F.
Catégories : HISTOIRE VIE Résumé : La pratique de l'Histoire de vie, ses méthodes, les outils et l'intérêt de cette démarche. Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 5140 E3.1MIC ouvrage Disponible
Titre : MIEUX VIVRE LE CHANGEMENT : ACCOMPAGNER ET REUSSIR LES TRANSITIONS Type de document : texte imprimé Auteurs : Arlette YATCHINOVSKY Editeur : ESF Année de publication : 2004 Importance : 174 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1534-2 Prix : 21,20 euros Catégories : CONDUITE CHANGEMENT
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
STRATEGIE ENTREPRISE
SYSTEMIQUERésumé : Outil de formation proposant des apports théoriques et des applications pratiques pour mieux vivre le changement et acquérir les compétences nécessaires pour retrouver sa place d'acteur dans un monde en perpétuel mouvement, tant au niveau individuel qu'au niveau organisationnel.
Un parcours d'autoformation est proposé par l'auteur, favorisant l'assimilation des concepts développés et la mise en pratique.
Au sommaire :
1ère PARTIE - CONNAISSANCE DU PROBLEME :
- Le changement, une nécessité devenue incontournable
- Qu'est-ce que le vrai changement ?
- Le changement, dépassement restructurant d'un système qui s'est figé
- L'approche systémique, une démarche pour changer
- L'approche contextuelle, une démarche qui facilite le changement pour les personnes
- Des exemples d'adaptation aux changements
- Organisations et changement
- Les managers et le changement
- L'encadrement intermédiaire et le changement
- L'implication de l'ensemble des salariés et, en particulier, des personnes peu qualifiées
2ème PARTIE : APPLICATIONS PRATIQUESPermalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display MIEUX VIVRE LE CHANGEMENT : ACCOMPAGNER ET REUSSIR LES TRANSITIONS [texte imprimé] / Arlette YATCHINOVSKY . - ESF, 2004 . - 174 p.
ISBN : 978-2-7101-1534-2 : 21,20 euros
Catégories : CONDUITE CHANGEMENT
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
STRATEGIE ENTREPRISE
SYSTEMIQUERésumé : Outil de formation proposant des apports théoriques et des applications pratiques pour mieux vivre le changement et acquérir les compétences nécessaires pour retrouver sa place d'acteur dans un monde en perpétuel mouvement, tant au niveau individuel qu'au niveau organisationnel.
Un parcours d'autoformation est proposé par l'auteur, favorisant l'assimilation des concepts développés et la mise en pratique.
Au sommaire :
1ère PARTIE - CONNAISSANCE DU PROBLEME :
- Le changement, une nécessité devenue incontournable
- Qu'est-ce que le vrai changement ?
- Le changement, dépassement restructurant d'un système qui s'est figé
- L'approche systémique, une démarche pour changer
- L'approche contextuelle, une démarche qui facilite le changement pour les personnes
- Des exemples d'adaptation aux changements
- Organisations et changement
- Les managers et le changement
- L'encadrement intermédiaire et le changement
- L'implication de l'ensemble des salariés et, en particulier, des personnes peu qualifiées
2ème PARTIE : APPLICATIONS PRATIQUESPermalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 10607 B3.9YAT ouvrage Disponible
