| Titre : |
MANAGERS ! : ASSUREZ DES VOTRE PRISE DE FONCTION |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Arnaud DELPHIN |
| Editeur : |
DUNOD |
| Année de publication : |
2017 |
| Collection : |
MOI ET MON JOB |
| Importance : |
195 p. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-10-075235-5 |
| Prix : |
15,90 euros |
| Catégories : |
MANAGEMENT
PRISE POSTE FONCTION
|
| Résumé : |
Vous arrivez dans une nouvelle entreprise ?
Un poste de manager vous tend les bras ?
Vous allez prendre la direction d'une business unit ?
Votre hiérarchie vous sollicite ?
Ce guide pratique s'adresse à tout type de manager de l'entreprise, du nouveau chef de service au nouveau PDG, prenant de nouvelles fonctions. A l'aide d'une méthode structurée, d'exercices pratiques et d'exemples, il permet de découvrir et de mettre en applications les aspects principaux d'une prise de fonction réussie en s'appuyant sur les 3 phases successives qui la structurent :
- avant la prise de poste,
- pendant les 100 premiers jours,
- après les 100 jours.
Au sommaire :
PARTIE 1 - Bien se préparer :
1| Clarifier son positionnement
2| Comprendre les enjeux
PARTIE 2 - Les 100 premiers jours :
3| Se rendre crédible
4| Comprendre l'environnement interne
5| Comprendre l'environnement externe
PARTIE 3 - Déployer toute sa valeur ajoutée :
6| Améliorer l'organisation
7| Booster son équipe. |
| Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
MANAGERS ! : ASSUREZ DES VOTRE PRISE DE FONCTION [texte imprimé] / Arnaud DELPHIN . - DUNOD, 2017 . - 195 p.. - ( MOI ET MON JOB) . ISBN : 978-2-10-075235-5 : 15,90 euros | Catégories : |
MANAGEMENT
PRISE POSTE FONCTION
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| Résumé : |
Vous arrivez dans une nouvelle entreprise ?
Un poste de manager vous tend les bras ?
Vous allez prendre la direction d'une business unit ?
Votre hiérarchie vous sollicite ?
Ce guide pratique s'adresse à tout type de manager de l'entreprise, du nouveau chef de service au nouveau PDG, prenant de nouvelles fonctions. A l'aide d'une méthode structurée, d'exercices pratiques et d'exemples, il permet de découvrir et de mettre en applications les aspects principaux d'une prise de fonction réussie en s'appuyant sur les 3 phases successives qui la structurent :
- avant la prise de poste,
- pendant les 100 premiers jours,
- après les 100 jours.
Au sommaire :
PARTIE 1 - Bien se préparer :
1| Clarifier son positionnement
2| Comprendre les enjeux
PARTIE 2 - Les 100 premiers jours :
3| Se rendre crédible
4| Comprendre l'environnement interne
5| Comprendre l'environnement externe
PARTIE 3 - Déployer toute sa valeur ajoutée :
6| Améliorer l'organisation
7| Booster son équipe. |
| Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
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