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Auteur Arnaud DELPHIN |
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MANAGERS ! : ASSUREZ DES VOTRE PRISE DE FONCTION / Arnaud DELPHIN (2017)
Titre : MANAGERS ! : ASSUREZ DES VOTRE PRISE DE FONCTION Type de document : texte imprimé Auteurs : Arnaud DELPHIN Editeur : DUNOD Année de publication : 2017 Collection : MOI ET MON JOB Importance : 195 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-075235-5 Prix : 15,90 euros Catégories : MANAGEMENT
PRISE POSTE FONCTIONRésumé : Vous arrivez dans une nouvelle entreprise ?
Un poste de manager vous tend les bras ?
Vous allez prendre la direction d'une business unit ?
Votre hiérarchie vous sollicite ?
Ce guide pratique s'adresse à tout type de manager de l'entreprise, du nouveau chef de service au nouveau PDG, prenant de nouvelles fonctions. A l'aide d'une méthode structurée, d'exercices pratiques et d'exemples, il permet de découvrir et de mettre en applications les aspects principaux d'une prise de fonction réussie en s'appuyant sur les 3 phases successives qui la structurent :
- avant la prise de poste,
- pendant les 100 premiers jours,
- après les 100 jours.
Au sommaire :
PARTIE 1 - Bien se préparer :
1| Clarifier son positionnement
2| Comprendre les enjeux
PARTIE 2 - Les 100 premiers jours :
3| Se rendre crédible
4| Comprendre l'environnement interne
5| Comprendre l'environnement externe
PARTIE 3 - Déployer toute sa valeur ajoutée :
6| Améliorer l'organisation
7| Booster son équipe.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display MANAGERS ! : ASSUREZ DES VOTRE PRISE DE FONCTION [texte imprimé] / Arnaud DELPHIN . - DUNOD, 2017 . - 195 p.. - (MOI ET MON JOB) .
ISBN : 978-2-10-075235-5 : 15,90 euros
Catégories : MANAGEMENT
PRISE POSTE FONCTIONRésumé : Vous arrivez dans une nouvelle entreprise ?
Un poste de manager vous tend les bras ?
Vous allez prendre la direction d'une business unit ?
Votre hiérarchie vous sollicite ?
Ce guide pratique s'adresse à tout type de manager de l'entreprise, du nouveau chef de service au nouveau PDG, prenant de nouvelles fonctions. A l'aide d'une méthode structurée, d'exercices pratiques et d'exemples, il permet de découvrir et de mettre en applications les aspects principaux d'une prise de fonction réussie en s'appuyant sur les 3 phases successives qui la structurent :
- avant la prise de poste,
- pendant les 100 premiers jours,
- après les 100 jours.
Au sommaire :
PARTIE 1 - Bien se préparer :
1| Clarifier son positionnement
2| Comprendre les enjeux
PARTIE 2 - Les 100 premiers jours :
3| Se rendre crédible
4| Comprendre l'environnement interne
5| Comprendre l'environnement externe
PARTIE 3 - Déployer toute sa valeur ajoutée :
6| Améliorer l'organisation
7| Booster son équipe.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 15809 B3.1DEL ouvrage Disponible