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Auteur Nicolas ZINQUE |
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COMMENT BIEN GERER UN PROJET ? : LES REGLES A SUIVRE POUR MENER SON PROJET DE BOUT EN BOUT AVEC SUCCES / Nicolas ZINQUE (2016)
Titre : COMMENT BIEN GERER UN PROJET ? : LES REGLES A SUIVRE POUR MENER SON PROJET DE BOUT EN BOUT AVEC SUCCES Type de document : texte imprimé Auteurs : Nicolas ZINQUE Editeur : LEMAITRE PUBLISHING Année de publication : 2016 Collection : 50MINUTES Sous-collection : COACHING PRO num. 55 Importance : 41 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8062-6507-4 Prix : 5,99 euros Catégories : CONDUITE PROJET
PROJETRésumé : Comment s'organiser convenablement lorsque l'on se retrouve à la tête d'un projet, afin de le mener à terme avec succès ? Cette question, chacun est amené à se la poser un jour ou l'autre, que ce soit dans le professionnel ou dans le privé, pour un projet personnel qui nous tient à coeur ou pour une mission confiée par un supérieur. La réponse n'est pas évidente et peut varier en fonction de la situation, mais de grands principes généraux peuvent tout de même être dégagés.
En 50 minutes, découvrez le b.a.-ba de la gestion de projet bien planifiée. De la phase de préparation à celles de réalisation et de clôture, ce petit livre pratique vous guide pas à pas dans le suivi de votre projet afin de le mener d'une main de maître. Budgets, délais, planning, jalons, risques potentiels ou techniques pour motiver votre équipe n'auront plus de secrets pour vous !
[Résumé de 4e de couverture]
Cet ouvrage fait partie d’une collection "50minutes" qui souhaite proposer des dossiers synthétiques sur toute une série de sujets en lien avec le quotidien et permettre de cerner ce sujet, en moins de 50 minutes.
Chaque numéro "50minutes" comprend entre 15 et 30 pages et présente une structure similaire :
- Introduction reprenant les données-clés sous forme d'une carte d'identité,
- Mise en contexte,
- Analyse approfondie du sujet traité,
- Répercussions et critiques,
- Résumé du numéro.
Au sommaire :
B.A.-BA DE LA GESTION DE PROJET PLANIFIEE :
- Les principes de base
- La préparation
- La réalisation
- La clôture
TOP CONSEILS
FAQ :
- Le chef de projet a-t-il toujours les mêmes responsabilités ?
- Combien de temps dois-je consacrer aux phases de préparation, de réalisation et de clôture ?
- Que faire si les exigences financières ou les délais sont trop contraignants ?
- Est-il possible de gérer plusieurs projets à la fois ?
- Comment procéder si je remplace un chef de projet au pied levé ?
- Comment déléguer le travail ?Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display COMMENT BIEN GERER UN PROJET ? : LES REGLES A SUIVRE POUR MENER SON PROJET DE BOUT EN BOUT AVEC SUCCES [texte imprimé] / Nicolas ZINQUE . - LEMAITRE PUBLISHING, 2016 . - 41 p.. - (50MINUTES. COACHING PRO; 55) .
ISBN : 978-2-8062-6507-4 : 5,99 euros
Catégories : CONDUITE PROJET
PROJETRésumé : Comment s'organiser convenablement lorsque l'on se retrouve à la tête d'un projet, afin de le mener à terme avec succès ? Cette question, chacun est amené à se la poser un jour ou l'autre, que ce soit dans le professionnel ou dans le privé, pour un projet personnel qui nous tient à coeur ou pour une mission confiée par un supérieur. La réponse n'est pas évidente et peut varier en fonction de la situation, mais de grands principes généraux peuvent tout de même être dégagés.
En 50 minutes, découvrez le b.a.-ba de la gestion de projet bien planifiée. De la phase de préparation à celles de réalisation et de clôture, ce petit livre pratique vous guide pas à pas dans le suivi de votre projet afin de le mener d'une main de maître. Budgets, délais, planning, jalons, risques potentiels ou techniques pour motiver votre équipe n'auront plus de secrets pour vous !
[Résumé de 4e de couverture]
Cet ouvrage fait partie d’une collection "50minutes" qui souhaite proposer des dossiers synthétiques sur toute une série de sujets en lien avec le quotidien et permettre de cerner ce sujet, en moins de 50 minutes.
Chaque numéro "50minutes" comprend entre 15 et 30 pages et présente une structure similaire :
- Introduction reprenant les données-clés sous forme d'une carte d'identité,
- Mise en contexte,
- Analyse approfondie du sujet traité,
- Répercussions et critiques,
- Résumé du numéro.
Au sommaire :
B.A.-BA DE LA GESTION DE PROJET PLANIFIEE :
- Les principes de base
- La préparation
- La réalisation
- La clôture
TOP CONSEILS
FAQ :
- Le chef de projet a-t-il toujours les mêmes responsabilités ?
- Combien de temps dois-je consacrer aux phases de préparation, de réalisation et de clôture ?
- Que faire si les exigences financières ou les délais sont trop contraignants ?
- Est-il possible de gérer plusieurs projets à la fois ?
- Comment procéder si je remplace un chef de projet au pied levé ?
- Comment déléguer le travail ?Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 15921 E3 ouvrage Disponible
Titre : COMMENT INNOVER EN EQUIPE ? : ASTUCES POUR UN BRAINSTORMING FRUCTUEUX Type de document : texte imprimé Auteurs : Nicolas ZINQUE Editeur : LEMAITRE PUBLISHING Année de publication : 2015 Collection : 50MINUTES Sous-collection : COACHING PRO num. 29 Importance : 31 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8062-6485-5 Prix : 5,99 euros Catégories : CREATIVITE
INNOVATION
TRAVAIL EQUIPERésumé : Dans notre société actuelle, où la concurrence est de plus en plus rude, les entreprises doivent sans cesse s'adapter et innover. Et quoi de mieux pour cela que de faire participer les employés ? Mais utiliser au mieux les ressources créatives de son équipe pour trouver des solutions à la fois novatrices et concrètes est tout un art. La méthode du brainstorming peut vous aider à atteindre vos objectifs, encore faut-il savoir s'y prendre.
Qui y convier ? Comment encadrer la réunion et éviter les digressions ? Faut-il laisser les participants intervenir à chaque instant ou bien donner la parole à tour de rôle ? En 50 minutes, découvrez toutes les astuces pour organiser un brainstorming efficace et constructif.
[Résumé de 4e de couverture]
Cet ouvrage fait partie d’une collection "50minutes" qui souhaite proposer des dossiers synthétiques sur toute une série de sujets en lien avec le quotidien et permettre de cerner ce sujet, en moins de 50 minutes.
Chaque numéro de "50minutes" comprend entre 15 et 30 pages et présente une structure similaire :
- Introduction reprenant les données-clés sous forme d'une carte d'identité,
- Mise en contexte,
- Analyse approfondie du sujet traité,
- Répercussions et critiques,
- Résumé du numéro.
Au sommaire :
B.A.-BA DU BRAINSTORMING ORGANISE :
- L'animateur, artisan de la réussite
- Préparer sa réunion
- Encadrer, un brainstorming : la collecte des idées
- Traiter les données efficacement pour obtenir une solution concrète
TOP CONSEILS
FAQ :
- Puis-je organiser un brainstorming sans animateur ?
- Puis-je participer au brainstorming alors que je suis animateur ?
- Quelle est la durée idéale pour une réunion de brainstorming ?
- Quel est le nombre de participants idéal ?
- Puis-je faire une brainstorming à distance ?
- Que faire si personne n'alimente la discussion ?
- Est-il possible de surmonter des conflits personnels avec le brainstorming ?
- Le brainstorming est-il adapté à toutes les situations ?
- Vaut-il mieux réfléchir seul ou en équipe ?
A VOUS DE JOUER !
POUR ALLER PLUS LOIN.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display COMMENT INNOVER EN EQUIPE ? : ASTUCES POUR UN BRAINSTORMING FRUCTUEUX [texte imprimé] / Nicolas ZINQUE . - LEMAITRE PUBLISHING, 2015 . - 31 p.. - (50MINUTES. COACHING PRO; 29) .
ISBN : 978-2-8062-6485-5 : 5,99 euros
Catégories : CREATIVITE
INNOVATION
TRAVAIL EQUIPERésumé : Dans notre société actuelle, où la concurrence est de plus en plus rude, les entreprises doivent sans cesse s'adapter et innover. Et quoi de mieux pour cela que de faire participer les employés ? Mais utiliser au mieux les ressources créatives de son équipe pour trouver des solutions à la fois novatrices et concrètes est tout un art. La méthode du brainstorming peut vous aider à atteindre vos objectifs, encore faut-il savoir s'y prendre.
Qui y convier ? Comment encadrer la réunion et éviter les digressions ? Faut-il laisser les participants intervenir à chaque instant ou bien donner la parole à tour de rôle ? En 50 minutes, découvrez toutes les astuces pour organiser un brainstorming efficace et constructif.
[Résumé de 4e de couverture]
Cet ouvrage fait partie d’une collection "50minutes" qui souhaite proposer des dossiers synthétiques sur toute une série de sujets en lien avec le quotidien et permettre de cerner ce sujet, en moins de 50 minutes.
Chaque numéro de "50minutes" comprend entre 15 et 30 pages et présente une structure similaire :
- Introduction reprenant les données-clés sous forme d'une carte d'identité,
- Mise en contexte,
- Analyse approfondie du sujet traité,
- Répercussions et critiques,
- Résumé du numéro.
Au sommaire :
B.A.-BA DU BRAINSTORMING ORGANISE :
- L'animateur, artisan de la réussite
- Préparer sa réunion
- Encadrer, un brainstorming : la collecte des idées
- Traiter les données efficacement pour obtenir une solution concrète
TOP CONSEILS
FAQ :
- Puis-je organiser un brainstorming sans animateur ?
- Puis-je participer au brainstorming alors que je suis animateur ?
- Quelle est la durée idéale pour une réunion de brainstorming ?
- Quel est le nombre de participants idéal ?
- Puis-je faire une brainstorming à distance ?
- Que faire si personne n'alimente la discussion ?
- Est-il possible de surmonter des conflits personnels avec le brainstorming ?
- Le brainstorming est-il adapté à toutes les situations ?
- Vaut-il mieux réfléchir seul ou en équipe ?
A VOUS DE JOUER !
POUR ALLER PLUS LOIN.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 15201 B3.1.3 ouvrage Disponible