Détail de l'auteur
Auteur Claude LEVY-LEBOYER |
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Titre : LE 360°, OUTIL DE DEVELOPPEMENT PERSONNEL Type de document : texte imprimé Auteurs : Claude LEVY-LEBOYER Editeur : EDITIONS D'ORGANISATION Année de publication : 2000 Importance : 144 p. Prix : 21,90 euros Catégories : BILAN COMPETENCES
EVALUATION
GESTION RESSOURCES HUMAINESRésumé : La multiplication des multi-évaluations, dites "à 360°", répond aux besoins créés par l'évolution des technologies et des conditions économiques, et à la nécessité, pour les individus comme pour les organisations, de bien gérer les carrières dans une perspective de développement des compétences.
Ce livre développe les conditions d'application permettant de tirer un profit optimal d'une procédure à 360°.
Au sommaire : Comment ça marche ? - Choisir ou construire un 360° ? - Introduire un 360° - Quelles réactions devant les résultats d'un 360° - Des résultats au plan de développement - Quel avenir pour les 360° ?Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display LE 360°, OUTIL DE DEVELOPPEMENT PERSONNEL [texte imprimé] / Claude LEVY-LEBOYER . - EDITIONS D'ORGANISATION, 2000 . - 144 p.
21,90 euros
Catégories : BILAN COMPETENCES
EVALUATION
GESTION RESSOURCES HUMAINESRésumé : La multiplication des multi-évaluations, dites "à 360°", répond aux besoins créés par l'évolution des technologies et des conditions économiques, et à la nécessité, pour les individus comme pour les organisations, de bien gérer les carrières dans une perspective de développement des compétences.
Ce livre développe les conditions d'application permettant de tirer un profit optimal d'une procédure à 360°.
Au sommaire : Comment ça marche ? - Choisir ou construire un 360° ? - Introduire un 360° - Quelles réactions devant les résultats d'un 360° - Des résultats au plan de développement - Quel avenir pour les 360° ?Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 9723 B3.2LEV ouvrage Disponible
Titre : LE BILAN DE COMPETENCES Type de document : texte imprimé Auteurs : Claude LEVY-LEBOYER Editeur : EDITIONS D'ORGANISATION Année de publication : 1992 Importance : 117 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-1534-7 Prix : 120 F. Catégories : BILAN COMPETENCES
IMAGE SOIRésumé : Cet ouvrage propose une réflexion sur la notion de compétences et sur la manière dont chacun construit, modifie, son image. Il passe en revue les méthodes et les outils disponibles pour réaliser son bilan de compétences. Il définit l'orientation à donner au bilan pour que les compétences individuelles construisent les compétences organisationnelles. Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display LE BILAN DE COMPETENCES [texte imprimé] / Claude LEVY-LEBOYER . - EDITIONS D'ORGANISATION, 1992 . - 117 p.
ISBN : 978-2-7081-1534-7 : 120 F.
Catégories : BILAN COMPETENCES
IMAGE SOIRésumé : Cet ouvrage propose une réflexion sur la notion de compétences et sur la manière dont chacun construit, modifie, son image. Il passe en revue les méthodes et les outils disponibles pour réaliser son bilan de compétences. Il définit l'orientation à donner au bilan pour que les compétences individuelles construisent les compétences organisationnelles. Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 2808 E4.1LEV ouvrage Disponible
Titre : DICTIONNAIRE DE PSYCHOLOGIE Type de document : texte imprimé Auteurs : Roland DORON ; Françoise PAROT ; LE MOAL Michel ; Didier ANZIEU ; Jean-Paul BRONCKART ; Claude LEVY-LEBOYER ; Gabriel MOSER ; Marc RICHELLE ; Daniel WIDLOCHER Editeur : PUF Année de publication : 2007 Importance : 756 p. Prix : 22 euros Catégories : PSYCHANALYSE
PSYCHOLOGIE
PSYCHOLOGIE COGNITIVE
PSYCHOLOGIE COMPORTEMENT
PSYCHOLOGIE EDUCATION
PSYCHOSOCIOLOGIE
PSYCHOTHERAPIERésumé : Ce dictionnaire notionnel fournit des définitions concises sur les notions, concepts et idées essentiels de la psychologie. Il s'ouvre également aux disciplines voisines.
Il a été publié sous la direction de Roland DORON, professeur émérite à l'Université Paris V, et Françoise PAROT, maître de conférences à l'Université Paris V.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display DICTIONNAIRE DE PSYCHOLOGIE [texte imprimé] / Roland DORON ; Françoise PAROT ; LE MOAL Michel ; Didier ANZIEU ; Jean-Paul BRONCKART ; Claude LEVY-LEBOYER ; Gabriel MOSER ; Marc RICHELLE ; Daniel WIDLOCHER . - PUF, 2007 . - 756 p.
22 euros
Catégories : PSYCHANALYSE
PSYCHOLOGIE
PSYCHOLOGIE COGNITIVE
PSYCHOLOGIE COMPORTEMENT
PSYCHOLOGIE EDUCATION
PSYCHOSOCIOLOGIE
PSYCHOTHERAPIERésumé : Ce dictionnaire notionnel fournit des définitions concises sur les notions, concepts et idées essentiels de la psychologie. Il s'ouvre également aux disciplines voisines.
Il a été publié sous la direction de Roland DORON, professeur émérite à l'Université Paris V, et Françoise PAROT, maître de conférences à l'Université Paris V.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 12329 Dictionnaires - Répertoires ouvrage Disponible
Titre : LA GESTION DES COMPETENCES Type de document : texte imprimé Auteurs : Claude LEVY-LEBOYER Editeur : EDITIONS D'ORGANISATION Année de publication : 1996 Importance : 165 p. Prix : 139 F. Catégories : COMPETENCE
RECONNAISSANCE ACQUISRésumé : Au sommaire :
INTRODUCTION : Du bilan de compétences à la gestion des compétences
. Chapitre 1 : Les compétences, qu'est-ce que c'est ? :
1- Aptitudes, personnalités, compétences
2- Compétences et missions professionnelles
3- Quelles compétences ?
. Chapitre 2 : Identifier et évaluer les compétences :
1- Faire la liste des compétences d'un poste ou d'un emploi
2- Evaluer les compétences individuelles
3- Les décisions fondées sur l'évaluation des compétences
. Chapitre 3 : Image de soi - estime de soi : approche cognitive :
1- L'image de soi, qu'est-ce que c'est ?
2- Comment se construit et s'affirme l'image de soi ?
3- Comment s'actualisent l'image de soi et l'estime de soi ?
4- Résistance et malléabilité de l'image de soi
5- L'image de soi est-elle un luxe pour personnes portées
Chapitre 4 : Développer les compétences
Chapitre 5 : Des compétences individuelles aux compétences organisationnellesPermalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display LA GESTION DES COMPETENCES [texte imprimé] / Claude LEVY-LEBOYER . - EDITIONS D'ORGANISATION, 1996 . - 165 p.
139 F.
Catégories : COMPETENCE
RECONNAISSANCE ACQUISRésumé : Au sommaire :
INTRODUCTION : Du bilan de compétences à la gestion des compétences
. Chapitre 1 : Les compétences, qu'est-ce que c'est ? :
1- Aptitudes, personnalités, compétences
2- Compétences et missions professionnelles
3- Quelles compétences ?
. Chapitre 2 : Identifier et évaluer les compétences :
1- Faire la liste des compétences d'un poste ou d'un emploi
2- Evaluer les compétences individuelles
3- Les décisions fondées sur l'évaluation des compétences
. Chapitre 3 : Image de soi - estime de soi : approche cognitive :
1- L'image de soi, qu'est-ce que c'est ?
2- Comment se construit et s'affirme l'image de soi ?
3- Comment s'actualisent l'image de soi et l'estime de soi ?
4- Résistance et malléabilité de l'image de soi
5- L'image de soi est-elle un luxe pour personnes portées
Chapitre 4 : Développer les compétences
Chapitre 5 : Des compétences individuelles aux compétences organisationnellesPermalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 5232 B3.3LEV ouvrage Disponible LA GESTION DES COMPETENCES : UNE DEMARCHE ESSENTIELLE POUR LA COMPETITIVITE DES ENTREPRISES / Claude LEVY-LEBOYER (2009)
Titre : LA GESTION DES COMPETENCES : UNE DEMARCHE ESSENTIELLE POUR LA COMPETITIVITE DES ENTREPRISES Type de document : texte imprimé Auteurs : Claude LEVY-LEBOYER Editeur : EDITIONS D'ORGANISATION Année de publication : 2009 Importance : 144 p. Prix : 24 euros Catégories : COMPETENCE
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
EVALUATION
EXPERIENCE
FORMATION EXPERIENTIELLE
GESTION RESSOURCES HUMAINES
IMAGE SOI
REFERENTIEL
REFERENTIEL DE COMPETENCESRésumé : Parce que la compétitivité des entreprises repose de plus en plus sur la qualité des compétences qu'elles ont su développer et rassembler, la gestion des compétences représente une priorité qui implique non seulement de savoir identifier les compétences-clés, mais aussi d'être capable de prévoir celles qui vont devenir centrales.
Ces objectifs supposent de développer une gestion prévisionnelle des emplois et de conduire les carrières en mettant l'accent sur le potentiel individuel.
A travers ce guide, Claude Lévy-Leboyer donne sa méthode permettant d'identifier et d'enrichir les compétences des salariés. Grâce à des grilles d'analyse de compétences et à des résumés en fin de chapitre, ce livre constitue un instrument de travail pour élaborer les plans de formation et de gestion des carrières.
Au sommaire :
INTRODUCTION : Un concept central aujourd'hui : les compétences dans le monde du travail
Chapitre 1 : Les compétences, qu'est-ce que c'est ? :
- Aptitudes, personnalité, compétences
- Compétences et missions professionnelles
- Quelles compétences ?
Chapitre 2 : Identifier et évaluer les compétences :
- Faire la liste des compétences d'un poste ou d'un emploi
- Evaluer les compétences individuelles
- Les décisions fondées sur l'évaluation des compétences
Chapitre 3 : Image de soi - estime de soi : approche cognitive :
- L'image de soi, qu'est-ce que c'est ?
- Comment se construit et s'affirme l'image de soi ?
- Comment s'actualisent l'image et l'estime de soi ?
- Résistance et malléabilité de l'image de soi et de l'estime de soi
- L'image de soi : luxe pour personnes portées à l'introspection ou déterminant capital du comportement ?
Chapitre 4 : Développer les compétences :
- Développement et formation
- Quelles expériences ?
- Comment l'expérience est-elle formatrice ?
- Qui tire parti de l'expérience ?
Chapitre 5 : Des compétences individuelles aux compétences organisationnelles :
- Le rôle des compétences dans les stratégies organisationnelles
- Compétences et gestion des carrières
- Pour lutter contre l'incompétence, deux atouts majeurs : diversité et flexibilité.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display LA GESTION DES COMPETENCES : UNE DEMARCHE ESSENTIELLE POUR LA COMPETITIVITE DES ENTREPRISES [texte imprimé] / Claude LEVY-LEBOYER . - EDITIONS D'ORGANISATION, 2009 . - 144 p.
24 euros
Catégories : COMPETENCE
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
EVALUATION
EXPERIENCE
FORMATION EXPERIENTIELLE
GESTION RESSOURCES HUMAINES
IMAGE SOI
REFERENTIEL
REFERENTIEL DE COMPETENCESRésumé : Parce que la compétitivité des entreprises repose de plus en plus sur la qualité des compétences qu'elles ont su développer et rassembler, la gestion des compétences représente une priorité qui implique non seulement de savoir identifier les compétences-clés, mais aussi d'être capable de prévoir celles qui vont devenir centrales.
Ces objectifs supposent de développer une gestion prévisionnelle des emplois et de conduire les carrières en mettant l'accent sur le potentiel individuel.
A travers ce guide, Claude Lévy-Leboyer donne sa méthode permettant d'identifier et d'enrichir les compétences des salariés. Grâce à des grilles d'analyse de compétences et à des résumés en fin de chapitre, ce livre constitue un instrument de travail pour élaborer les plans de formation et de gestion des carrières.
Au sommaire :
INTRODUCTION : Un concept central aujourd'hui : les compétences dans le monde du travail
Chapitre 1 : Les compétences, qu'est-ce que c'est ? :
- Aptitudes, personnalité, compétences
- Compétences et missions professionnelles
- Quelles compétences ?
Chapitre 2 : Identifier et évaluer les compétences :
- Faire la liste des compétences d'un poste ou d'un emploi
- Evaluer les compétences individuelles
- Les décisions fondées sur l'évaluation des compétences
Chapitre 3 : Image de soi - estime de soi : approche cognitive :
- L'image de soi, qu'est-ce que c'est ?
- Comment se construit et s'affirme l'image de soi ?
- Comment s'actualisent l'image et l'estime de soi ?
- Résistance et malléabilité de l'image de soi et de l'estime de soi
- L'image de soi : luxe pour personnes portées à l'introspection ou déterminant capital du comportement ?
Chapitre 4 : Développer les compétences :
- Développement et formation
- Quelles expériences ?
- Comment l'expérience est-elle formatrice ?
- Qui tire parti de l'expérience ?
Chapitre 5 : Des compétences individuelles aux compétences organisationnelles :
- Le rôle des compétences dans les stratégies organisationnelles
- Compétences et gestion des carrières
- Pour lutter contre l'incompétence, deux atouts majeurs : diversité et flexibilité.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 12165 B3.31LEV ouvrage Disponible Permalink