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Auteur Emmanuel BAUDOIN |
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Titre : LA GENERATION Y, LE MANAGER ET L'ENTREPRISE Type de document : texte imprimé Auteurs : Benoît MEYRONIN ; Gaël ALLAIN ; Emmanuel BAUDOIN ; Marie BIA-FIGUEIREDO ; Caroline CUNY ; Carine DARTIGUEPEYROU ; Nathalie DORE ; Aurélia DUMAS ; Constance GEORGY ; Aline HRASCINEC SALIERNO ; Francis JUTAND ; Arthur LANGER ; Denis LAPERT ; Fabienne MARTIN-JUCHAT ; Chantal MORLEY ; Julien PIERRE ; François VAN PRAAGH ; Alexandre ZAPOLSKI Editeur : PRESSES UNIVERSITAIRES DE GRENOBLE Année de publication : 2015 Collection : MANAGEMENT & INNOVATION Importance : 203 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7061-2220-0 Prix : 24 euros Catégories : GENERATION Y
JEUNE
MANAGEMENTRésumé : La « génération Y » occupe les débats depuis plus d’une décennie. Comment la définir ? Comment travailler avec ces digital natives, ces jeunes diplômés qui sont nés avec le numérique et qui affichent des comportements nouveaux ? Déstabilisés par leurs pratiques, leurs comportements et leurs attitudes, de nombreux managers se plaignent de ne pas comprendre leurs jeunes collaborateurs.
Au-delà de la question du management intergénérationnel et des clichés qui peuvent circuler sur ce sujet, ce sont les pratiques du digital des jeunes générations qui sont interrogées ici. Quel est leur niveau de pratique du digital ? Quelles sont leurs représentations de ces outils, services et contenus ? Quels managers seront-ils demain, à l’aune de ces pratiques et représentations ? Quelles évolutions des comportements numériques apportent-ils à l’entreprise ?
Des cas d’entreprises complètent cet état des lieux qui intéressera les managers, les dirigeants d'entreprise et les consultants en management et en stratégie digitale.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
PARTIE 1 : CE QUE NOUS DISENT LES TRAVAUX DE RECHERCHE :
Chapitre 1 : Vers des bricolages stratégiques pour faire face à l'ambivalence affective du rapport au numérique
Chapitre 2 : La gestion de l'information chez les digital natives : modifications cognitives ou nouvelles stratégies de traitement de l'information
Chapitre 3 : Le web social et les étudiants, usages et représentations de la visibilité en ligne concernant l'insertion professionnelle
Chapitre 4 : "Faisons un mouk" : théorie et pratique de la recherche contributive. Récit d'une expérience réalisée à Grenoble Ecole de Management
Chapitre 5 : Changement de paradigme culturel et les digital natives au travail. Les résultats d'une recherche menée auprès des entreprises et partenaires de l'Institut Mines Télécom et de la Fondation Télécom
PARTIE 2 : DES ENTREPRISES TEMOIGNENT :
Chapitre 6 : La génération Y au travail : regards de professionnels des TIC
Chapitre 7 : Interview d'Alexandre ZAPOLSKI par Denis LAPERT
Chapitre 8 : Orange Digital, Orange Digital Natives : les enjeux de la transformation digitale pour un grand opérteur du numérique
Chapitre 9 : L'accompagnement d'une transformation digitale dans le monde de l'assurance : retour d'expérience
CONCLUSION : Comment former les futurs managers de la génération Y ?Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display LA GENERATION Y, LE MANAGER ET L'ENTREPRISE [texte imprimé] / Benoît MEYRONIN ; Gaël ALLAIN ; Emmanuel BAUDOIN ; Marie BIA-FIGUEIREDO ; Caroline CUNY ; Carine DARTIGUEPEYROU ; Nathalie DORE ; Aurélia DUMAS ; Constance GEORGY ; Aline HRASCINEC SALIERNO ; Francis JUTAND ; Arthur LANGER ; Denis LAPERT ; Fabienne MARTIN-JUCHAT ; Chantal MORLEY ; Julien PIERRE ; François VAN PRAAGH ; Alexandre ZAPOLSKI . - PRESSES UNIVERSITAIRES DE GRENOBLE, 2015 . - 203 p.. - (MANAGEMENT & INNOVATION) .
ISBN : 978-2-7061-2220-0 : 24 euros
Catégories : GENERATION Y
JEUNE
MANAGEMENTRésumé : La « génération Y » occupe les débats depuis plus d’une décennie. Comment la définir ? Comment travailler avec ces digital natives, ces jeunes diplômés qui sont nés avec le numérique et qui affichent des comportements nouveaux ? Déstabilisés par leurs pratiques, leurs comportements et leurs attitudes, de nombreux managers se plaignent de ne pas comprendre leurs jeunes collaborateurs.
Au-delà de la question du management intergénérationnel et des clichés qui peuvent circuler sur ce sujet, ce sont les pratiques du digital des jeunes générations qui sont interrogées ici. Quel est leur niveau de pratique du digital ? Quelles sont leurs représentations de ces outils, services et contenus ? Quels managers seront-ils demain, à l’aune de ces pratiques et représentations ? Quelles évolutions des comportements numériques apportent-ils à l’entreprise ?
Des cas d’entreprises complètent cet état des lieux qui intéressera les managers, les dirigeants d'entreprise et les consultants en management et en stratégie digitale.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
PARTIE 1 : CE QUE NOUS DISENT LES TRAVAUX DE RECHERCHE :
Chapitre 1 : Vers des bricolages stratégiques pour faire face à l'ambivalence affective du rapport au numérique
Chapitre 2 : La gestion de l'information chez les digital natives : modifications cognitives ou nouvelles stratégies de traitement de l'information
Chapitre 3 : Le web social et les étudiants, usages et représentations de la visibilité en ligne concernant l'insertion professionnelle
Chapitre 4 : "Faisons un mouk" : théorie et pratique de la recherche contributive. Récit d'une expérience réalisée à Grenoble Ecole de Management
Chapitre 5 : Changement de paradigme culturel et les digital natives au travail. Les résultats d'une recherche menée auprès des entreprises et partenaires de l'Institut Mines Télécom et de la Fondation Télécom
PARTIE 2 : DES ENTREPRISES TEMOIGNENT :
Chapitre 6 : La génération Y au travail : regards de professionnels des TIC
Chapitre 7 : Interview d'Alexandre ZAPOLSKI par Denis LAPERT
Chapitre 8 : Orange Digital, Orange Digital Natives : les enjeux de la transformation digitale pour un grand opérteur du numérique
Chapitre 9 : L'accompagnement d'une transformation digitale dans le monde de l'assurance : retour d'expérience
CONCLUSION : Comment former les futurs managers de la génération Y ?Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 14930 B3.1.6MEY ouvrage Disponible TRANSFORMATION DIGITALE DE LA FONCTION RH : PANORAMA ET ANALYSES DES PRATIQUES, REPERES POUR UNE MISE EN OEUVRE OPERATIONNELLE / Emmanuel BAUDOIN (2019)
Titre : TRANSFORMATION DIGITALE DE LA FONCTION RH : PANORAMA ET ANALYSES DES PRATIQUES, REPERES POUR UNE MISE EN OEUVRE OPERATIONNELLE Type de document : texte imprimé Auteurs : Emmanuel BAUDOIN ; Caroline DIARD ; Myriam BENABID ; Karim CHERIF, Auteur Editeur : DUNOD Année de publication : 2019 Importance : 219 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-076759-5 Prix : 24 euros Catégories : GESTION RESSOURCES HUMAINES
RECRUTEMENT
TELETRAVAILRésumé : Depuis quelques années, la digitalisation de la fonction RH connaît une effervescence sans précédent : analytique RH, chatbot,, gamification, IA, réalité virtuelle, automatisation, sourcing digital…
Ce manuel fait le point sur les dernières avancées de cette transformation numérique et donne des clés d’analyse et d’action concernant :
- le recrutement numérique,
- les systèmes d’information de gestion (SIRH),
- la vidéoprotection,
- le télétravail,
- la formation et les apprentissages informels numériques.
Chacun de ces aspects étant traité par un expert, cet ouvrage, à jour des dernières réglementations, guidera les lecteurs dans l’indispensable mise en œuvre de la transformation digitale de la fonction RH.
Plus de 30 professionnels y partagent leurs expériences, points de vue et conseils pratiques.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
1. Digitalisation du management des RH :
- De quoi s'agit-il ?
- Panorama de la numérisation de la fonction RH
- Composantes et facteurs clés de succès
- Perspectives
- Le mot des pros
2. Recrutement numérique :
- Points de repères
- Mise en oeuvre opérationnelle d'une stratégie de recrutement numérique
- Le mot des pros
3. Fondamentaux du SIRH :
- Points de repères
- Mise en oeuvre opérationnelle globale d'un SIRH
- L'avenir du SIRH
- Le mot des pros
4. Vidéoprotection :
- Points de repères
- Mise en oeuvre opérationnelle de la vidéoprotection
- Le mot des pros
5. Télétravail :
- Points de repères
- Mise en oeuvre opérationnelle du télétravail
- Le mot des pros
6. Favoriser les apprentissages informels numériques :
- Définition et enjeux
- Panorama de pratiques quotidiennes mises en oeuvre par les salariés
- Conseils opérationnels pour favoriser l'apprentissage informel numérique
- Le mot des pros.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display TRANSFORMATION DIGITALE DE LA FONCTION RH : PANORAMA ET ANALYSES DES PRATIQUES, REPERES POUR UNE MISE EN OEUVRE OPERATIONNELLE [texte imprimé] / Emmanuel BAUDOIN ; Caroline DIARD ; Myriam BENABID ; Karim CHERIF, Auteur . - DUNOD, 2019 . - 219 p.
ISBN : 978-2-10-076759-5 : 24 euros
Catégories : GESTION RESSOURCES HUMAINES
RECRUTEMENT
TELETRAVAILRésumé : Depuis quelques années, la digitalisation de la fonction RH connaît une effervescence sans précédent : analytique RH, chatbot,, gamification, IA, réalité virtuelle, automatisation, sourcing digital…
Ce manuel fait le point sur les dernières avancées de cette transformation numérique et donne des clés d’analyse et d’action concernant :
- le recrutement numérique,
- les systèmes d’information de gestion (SIRH),
- la vidéoprotection,
- le télétravail,
- la formation et les apprentissages informels numériques.
Chacun de ces aspects étant traité par un expert, cet ouvrage, à jour des dernières réglementations, guidera les lecteurs dans l’indispensable mise en œuvre de la transformation digitale de la fonction RH.
Plus de 30 professionnels y partagent leurs expériences, points de vue et conseils pratiques.
[Résumé de 4e de couverture]
Au sommaire :
1. Digitalisation du management des RH :
- De quoi s'agit-il ?
- Panorama de la numérisation de la fonction RH
- Composantes et facteurs clés de succès
- Perspectives
- Le mot des pros
2. Recrutement numérique :
- Points de repères
- Mise en oeuvre opérationnelle d'une stratégie de recrutement numérique
- Le mot des pros
3. Fondamentaux du SIRH :
- Points de repères
- Mise en oeuvre opérationnelle globale d'un SIRH
- L'avenir du SIRH
- Le mot des pros
4. Vidéoprotection :
- Points de repères
- Mise en oeuvre opérationnelle de la vidéoprotection
- Le mot des pros
5. Télétravail :
- Points de repères
- Mise en oeuvre opérationnelle du télétravail
- Le mot des pros
6. Favoriser les apprentissages informels numériques :
- Définition et enjeux
- Panorama de pratiques quotidiennes mises en oeuvre par les salariés
- Conseils opérationnels pour favoriser l'apprentissage informel numérique
- Le mot des pros.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 16515 B3.2BAU ouvrage Disponible
