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Auteur Patrick STORHAYE |
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FONCTIONS RH : POLITIQUES, METIERS ET OUTILS DES RESSOURCES HUMAINES / Maurice THEVENET (2015)
Titre : FONCTIONS RH : POLITIQUES, METIERS ET OUTILS DES RESSOURCES HUMAINES Type de document : texte imprimé Auteurs : Maurice THEVENET ; Cécile DEJOUX ; Anne-Françoise BENDER ; Bérangère CONDOMINES ; Eléonore MARBOT ; Etienne NORMAND ; Antoine PENNAFORTE ; François SILVA ; Patrick STORHAYE Mention d'édition : 4e édition mise à jour Editeur : PEARSON Année de publication : 2015 Importance : 493 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-326-00094-0 Prix : 39 euros Catégories : COMPETENCE
ETUDE CAS
GESTION CONFLIT
GESTION RESSOURCES HUMAINES
GPEC
LEADERSHIP
MOTIVATION
MOTIVATION TRAVAIL
NEGOCIATION
POLITIQUE FORMATION
POLITIQUE FORMATION ENTREPRISE
STRATEGIE ENTREPRISERésumé : Quelles sont les fonctions de la GRH ? Comment celle-ci contribue-t-elle à la performance de l'entreprise ? Quelles sont les pratiques de recrutement, de formation, de rémunération, de développement des carrières ?
"Fonctions RH" offre une initiation globale à la gestion des ressources humaines en analysant les enjeux des métiers RH, les outils théoriques et les pratiques mobilisables. L'ouvrage présente l’ensemble des fonctions RH au niveau de l’entreprise, de la direction des RH, du responsable RH, du manager et des partenaires.
Nourri de la double expérience pédagogique et professionnelle des auteurs, l’ouvrage offre plusieurs possibilités d’entrée selon les fonctions envisagées dans les ressources humaines.
Au sommaire :
PARTIE I : RH POUR L'ENTREPRISE :
. Chapitre 1 : Gérer les ressources humaines
. Chapitre 2 : GRH et performance
. Chapitre 3 : Responsabilité sociale de l'entreprise, santé des salariés et gestion de la diversité
. Chapitre 4 : GRH, transformations de l'entreprise et dialogue social
PARTIE II : RH POUR LE DRH :
. Chapitre 5 : Diriger les RH dans une perspective stratégique
. Chapitre 6 : Apprécier le travail
. Chapitre 7 : Gérer les compétences et les carrières
. Chapitre 8 : Développer la formation
. Chapitre 9 : Rémunérer le travail
. Chapitre 10 : Manager les RH à l'international
. Chapitre 11 : Gérer les talents
PARTIE III : RH POUR LE RRH :
. Chapitre 12 : Les métiers des RH et le RRH
. Chapitre 13 : Administrer le personnel
. Chapitre 14 : Gérer la paie
. Chapitre 15 : Recruter
PARTIE IV : RH POUR LE MANAGER :
. Chapitre 16 : Manager au quotidien et gérer des équipes
. Chapitre 17 : Aborder une situation RH
. Chapitre 18 : Pratiquer les outils RH
PARTIE V : RH AVEC LES PARTENAIRES :
. Chapitre 19 : Les études RH
. Chapitre 20 : Les systèmes d'information en ressources humaines
. Chapitre 21 : La GRH, des frontières poreuses.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display FONCTIONS RH : POLITIQUES, METIERS ET OUTILS DES RESSOURCES HUMAINES [texte imprimé] / Maurice THEVENET ; Cécile DEJOUX ; Anne-Françoise BENDER ; Bérangère CONDOMINES ; Eléonore MARBOT ; Etienne NORMAND ; Antoine PENNAFORTE ; François SILVA ; Patrick STORHAYE . - 4e édition mise à jour . - PEARSON, 2015 . - 493 p.
ISBN : 978-2-326-00094-0 : 39 euros
Catégories : COMPETENCE
ETUDE CAS
GESTION CONFLIT
GESTION RESSOURCES HUMAINES
GPEC
LEADERSHIP
MOTIVATION
MOTIVATION TRAVAIL
NEGOCIATION
POLITIQUE FORMATION
POLITIQUE FORMATION ENTREPRISE
STRATEGIE ENTREPRISERésumé : Quelles sont les fonctions de la GRH ? Comment celle-ci contribue-t-elle à la performance de l'entreprise ? Quelles sont les pratiques de recrutement, de formation, de rémunération, de développement des carrières ?
"Fonctions RH" offre une initiation globale à la gestion des ressources humaines en analysant les enjeux des métiers RH, les outils théoriques et les pratiques mobilisables. L'ouvrage présente l’ensemble des fonctions RH au niveau de l’entreprise, de la direction des RH, du responsable RH, du manager et des partenaires.
Nourri de la double expérience pédagogique et professionnelle des auteurs, l’ouvrage offre plusieurs possibilités d’entrée selon les fonctions envisagées dans les ressources humaines.
Au sommaire :
PARTIE I : RH POUR L'ENTREPRISE :
. Chapitre 1 : Gérer les ressources humaines
. Chapitre 2 : GRH et performance
. Chapitre 3 : Responsabilité sociale de l'entreprise, santé des salariés et gestion de la diversité
. Chapitre 4 : GRH, transformations de l'entreprise et dialogue social
PARTIE II : RH POUR LE DRH :
. Chapitre 5 : Diriger les RH dans une perspective stratégique
. Chapitre 6 : Apprécier le travail
. Chapitre 7 : Gérer les compétences et les carrières
. Chapitre 8 : Développer la formation
. Chapitre 9 : Rémunérer le travail
. Chapitre 10 : Manager les RH à l'international
. Chapitre 11 : Gérer les talents
PARTIE III : RH POUR LE RRH :
. Chapitre 12 : Les métiers des RH et le RRH
. Chapitre 13 : Administrer le personnel
. Chapitre 14 : Gérer la paie
. Chapitre 15 : Recruter
PARTIE IV : RH POUR LE MANAGER :
. Chapitre 16 : Manager au quotidien et gérer des équipes
. Chapitre 17 : Aborder une situation RH
. Chapitre 18 : Pratiquer les outils RH
PARTIE V : RH AVEC LES PARTENAIRES :
. Chapitre 19 : Les études RH
. Chapitre 20 : Les systèmes d'information en ressources humaines
. Chapitre 21 : La GRH, des frontières poreuses.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 15409 B3.2THE ouvrage Disponible RH AU QUOTIDIEN : 100 FICHES / BESSEYRE DES HORTS Charles-Henri (2011)
Titre : RH AU QUOTIDIEN : 100 FICHES Type de document : texte imprimé Auteurs : BESSEYRE DES HORTS Charles-Henri ; Pascal BELLO ; Jean-Louis BIRIEN ; Nathalie ESTELLAT ; Bénédicte HAUBOLD ; Jean-Pierre LEDOUX ; Alain MEIGNANT ; Jérôme MIARA ; Alexandre PACHULSKI ; Eric PIETRAC ; Lionel PRUDHOMME ; Marc SALEZ ; Patrick STORHAYE ; Jean-Pierre TAIEB ; Gilles VERRIER Editeur : DUNOD Année de publication : 2011 Importance : 603 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-056718-8 Prix : 55 euros Catégories : GESTION RESSOURCES HUMAINES
GPEC
RSERésumé : Cet ouvrage a pour ambition de couvrir l'ensemble des pratiques de GRH appliquées en entreprise.
Le champ de la GRH s'est considérablement enrichi au cours des dernières années tant par le développement du savoir scientifique que par celui de pratiques professionnelles en constante évolution.
L'objectif du livre est de répondre, de façon pragmatique, aux questions que se pose quotidiennement tout responsable RH dans l'exercice de ses fonctions et de permettre une mise en oeuvre de solutions opérationnelles à des problèmes régulièrement rencontrés sur le terrain.
Le livre offre deux sens de lecture : lecture verticale, centrée sur les missions quotidiennes des DRH et RRH, et lecture horizontale, avec l'analyse des grands défis qui traversent toutes les pratiques RH abordées.
Rédigé sous forme de fiches synthétiques et directement applicables, illustrées de témoignages et d'avis d'experts, de cas réels d'entreprise, d'outils et conseils pratiques, cet ouvrage constitue un guide « tout-en-un » opérationnel de la profession RH.
Préface de Jean-Christophe SCIBERRAS.
Au sommaire :
PARTIE 1 : LES DEFIS TRANSVERSAUX :
- Dossier 1 : La création de valeur
- Dossier 2 : La RSE
- Dossier 3 : L'engagement des collaborateurs
- Dossier 4 : Le management des talents
- Dossier 5 : Le SIRH
- Dossier 6 : L'ouverture internationale
PARTIE 2 : LES PRATIQUES AU QUOTIDIEN :
- Dossier 7 : La GPEC
- Dossier 8 : Le recrutement
- Dossier 9 : L'évaluation
- Dossier 10 : La rémunération
- Dossier 11 : La formation
- Dossier 12 : La gestion des carrières
- Dossier 13 : Les relations avec les partenaires sociaux
- Dossier 14 : Les risques psychosociaux
- Dossier 15 : La performance RH.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display RH AU QUOTIDIEN : 100 FICHES [texte imprimé] / BESSEYRE DES HORTS Charles-Henri ; Pascal BELLO ; Jean-Louis BIRIEN ; Nathalie ESTELLAT ; Bénédicte HAUBOLD ; Jean-Pierre LEDOUX ; Alain MEIGNANT ; Jérôme MIARA ; Alexandre PACHULSKI ; Eric PIETRAC ; Lionel PRUDHOMME ; Marc SALEZ ; Patrick STORHAYE ; Jean-Pierre TAIEB ; Gilles VERRIER . - DUNOD, 2011 . - 603 p.
ISBN : 978-2-10-056718-8 : 55 euros
Catégories : GESTION RESSOURCES HUMAINES
GPEC
RSERésumé : Cet ouvrage a pour ambition de couvrir l'ensemble des pratiques de GRH appliquées en entreprise.
Le champ de la GRH s'est considérablement enrichi au cours des dernières années tant par le développement du savoir scientifique que par celui de pratiques professionnelles en constante évolution.
L'objectif du livre est de répondre, de façon pragmatique, aux questions que se pose quotidiennement tout responsable RH dans l'exercice de ses fonctions et de permettre une mise en oeuvre de solutions opérationnelles à des problèmes régulièrement rencontrés sur le terrain.
Le livre offre deux sens de lecture : lecture verticale, centrée sur les missions quotidiennes des DRH et RRH, et lecture horizontale, avec l'analyse des grands défis qui traversent toutes les pratiques RH abordées.
Rédigé sous forme de fiches synthétiques et directement applicables, illustrées de témoignages et d'avis d'experts, de cas réels d'entreprise, d'outils et conseils pratiques, cet ouvrage constitue un guide « tout-en-un » opérationnel de la profession RH.
Préface de Jean-Christophe SCIBERRAS.
Au sommaire :
PARTIE 1 : LES DEFIS TRANSVERSAUX :
- Dossier 1 : La création de valeur
- Dossier 2 : La RSE
- Dossier 3 : L'engagement des collaborateurs
- Dossier 4 : Le management des talents
- Dossier 5 : Le SIRH
- Dossier 6 : L'ouverture internationale
PARTIE 2 : LES PRATIQUES AU QUOTIDIEN :
- Dossier 7 : La GPEC
- Dossier 8 : Le recrutement
- Dossier 9 : L'évaluation
- Dossier 10 : La rémunération
- Dossier 11 : La formation
- Dossier 12 : La gestion des carrières
- Dossier 13 : Les relations avec les partenaires sociaux
- Dossier 14 : Les risques psychosociaux
- Dossier 15 : La performance RH.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 13883 B3.2BES ouvrage Disponible