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Auteur Marie DESPLATS |
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MANAGER LA GENERATION Y : TRAVAILLER AVEC LES 20-30 ANS / Marie DESPLATS (2011)
Titre : MANAGER LA GENERATION Y : TRAVAILLER AVEC LES 20-30 ANS Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie DESPLATS ; Florence PINAUD Editeur : DUNOD Année de publication : 2011 Importance : 207 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-056551-1 Catégories : DELEGATION
GENERATION Y
GESTION CONFLIT
JEUNE
MANAGEMENTRésumé : Internet, médiatisation, nouvelles technologies, évolutions sociales, les jeunes d'aujourd'hui ont grandi dans un contexte bien différent de celui de leurs aînés.
Avec leurs codes et leurs attitudes, les 20-30 ans, surnommés la génération Y, bousculent les valeurs et le fonctionnement de l'entreprise, ce qui déconcerte et déstabilise les managers habitués à l'école de la hiérarchie.
Pour dépasser ce choc des générations, le manager doit évoluer. Depuis l'embauche jusqu'à la promotion en passant par l'intégration et la délégation, ce livre propose des clés pour mobiliser et manager au mieux cette génération.
Dans cette perspective, il propose des cas pratiques qui illustrent les différents thèmes abordés, des témoignages de professionnels et des solutions pour travailler en cohésion avec les jeunes.
Préface de Jean-Louis ALCAÏDE.
Au sommaire :
Chapitre 1 : Qui sont les jeunes de la génération Y ?
Chapitre 2 : Recruter un Y : presque un acte de vente
Chapitre 3 : Se faire reconnaître par ses jeunes recrues
Chapitre 4 : Dialoguer en mode Y
Chapitre 5 : Passer des consignes adaptées
Chapitre 6 : Déléguer à un Y
Chapitre 7 : Produire avec la génération Y
Chapitre 8 : La motivation selon Y
Chapitre 9 : Quand Y entre en conflit
Chapitre 10 : Le manager de type Y
Chapitre 11 : Les outils de personnalité à l'âge Y.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display MANAGER LA GENERATION Y : TRAVAILLER AVEC LES 20-30 ANS [texte imprimé] / Marie DESPLATS ; Florence PINAUD . - DUNOD, 2011 . - 207 p.
ISBN : 978-2-10-056551-1
Catégories : DELEGATION
GENERATION Y
GESTION CONFLIT
JEUNE
MANAGEMENTRésumé : Internet, médiatisation, nouvelles technologies, évolutions sociales, les jeunes d'aujourd'hui ont grandi dans un contexte bien différent de celui de leurs aînés.
Avec leurs codes et leurs attitudes, les 20-30 ans, surnommés la génération Y, bousculent les valeurs et le fonctionnement de l'entreprise, ce qui déconcerte et déstabilise les managers habitués à l'école de la hiérarchie.
Pour dépasser ce choc des générations, le manager doit évoluer. Depuis l'embauche jusqu'à la promotion en passant par l'intégration et la délégation, ce livre propose des clés pour mobiliser et manager au mieux cette génération.
Dans cette perspective, il propose des cas pratiques qui illustrent les différents thèmes abordés, des témoignages de professionnels et des solutions pour travailler en cohésion avec les jeunes.
Préface de Jean-Louis ALCAÏDE.
Au sommaire :
Chapitre 1 : Qui sont les jeunes de la génération Y ?
Chapitre 2 : Recruter un Y : presque un acte de vente
Chapitre 3 : Se faire reconnaître par ses jeunes recrues
Chapitre 4 : Dialoguer en mode Y
Chapitre 5 : Passer des consignes adaptées
Chapitre 6 : Déléguer à un Y
Chapitre 7 : Produire avec la génération Y
Chapitre 8 : La motivation selon Y
Chapitre 9 : Quand Y entre en conflit
Chapitre 10 : Le manager de type Y
Chapitre 11 : Les outils de personnalité à l'âge Y.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 13223 B3.1.6DES ouvrage Disponible