LE POUVOIR DANS LES ORGANISATIONS [texte imprimé] / Henry MINTZBERG . - EDITIONS D'ORGANISATION, 1986 . - 679 p.
ISBN : 978-2-7081-0597-3

Catégories :	SOCIOLOGIE ORGANISATION
Résumé :	Dans cet ouvrage, Henry MINTZBERG analyse les rouages du pouvoir dans les entreprises et les organisations. Il décrit la coalition de pouvoir externe, constituée par ceux qui ne sont pas engagés à plein temps dans l'organisation : les propriétaires, les associés, les associations ou syndicats, les membres du Conseil d'administration. Il examine les moyens utilisés : normes sociales, contraintes formelles, campagnes d'opinion et de pressions, contrôle indirect. Il aborde ensuite l'analyse des processus de pouvoir des salariés, du P.-D.G. au personnel non qualifié, fondés sur l'autorité, l'idéologie, la compétence, la politique et leur imbrication conduisant parfois à des situations de domination. Après avoir suivi le cheminement du pouvoir, l'auteur s'attache à examiner comment l'organisation intègre des objectifs multiples, ou des pressions conflictuelles au service d'un projet collectif ou, le cas échéant, de celui de certains individus. Il présente également une synthèse sous forme de six configurations de pouvoir les plus fréquemment rencontrées, et propose un modèle général des étapes du développement organisationnel. Au sommaire : Chapitre 1 | Le pouvoir Chapitre 2 | La littérature portant sur le management : des buts au pouvoir Chapitre 3 | Le jeu du pouvoir et les joueurs PREMIERE PARTIE : La coalition externe : Chapitre 4 | Les détenteurs d'influence externes Chapitre 5 | Les moyens externes d'influence Chapitre 6 | Le conseil d'administration Chapitre 7 | Trois coalitions externes de base DEUXIEME PARTIE : La coalition interne : Chapitre 8 | L'élaboration de la coalition interne Chapitre 9 | Les détenteurs d'influence Chapitre 10 | Le système d'autorité Chapitre 11 | Le système d'idéologie Chapitre 12 | Le système de compétences spécialisées Chapitre 13 | Le système des politiques Chapitre 14 | Où l'on accorde les systèmes d'influence qui sont dans la coalition interne TROISIEME PARTIE : Buts organisationnels : Chapitre 15 | Détermination des buts organisationnels Chapitre 16 | Buts spécifiques dans les organisations QUATRIEME PARTIE : Les configurations du pouvoir : Chapitre 17 | Dérivation des configurations à partir des coalitions Chapitre 18 | L'instrument Chapitre 19 | Le système clos Chapitre 20 | L'autocratie Chapitre 21 | Le missionnaire Chapitre 22 | La méritocratie Chapitre 23 | L'arène politique Chapitre 24 | Transitions entre les configurations de pouvoir.
Permalink :	http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display