LA PETITE BOITE A OUTILS DU TELETRAVAIL : UNE VISION 360° DU TRAVAIL HYBRIDE ET DE SES ENJEUX [texte imprimé] / Grégoire EPITALON ; Frantz GAULT ; Camille RABINEAU . - DUNOD, 2021 . - 126 p.. - (LA PETITE BOITE A OUTILS) .
ISBN : 978-2-10-082687-2 : 16,90 euros

Catégories :	COOPERATION MANAGEMENT TELETRAVAIL TRAVAIL EQUIPE
Résumé :	Cette petite boîte à outils propose 27 fiches opérationnelles qui sont autant de clés de compréhension indispensables à la mise en place du télétravail et à l'évolution des pratiques de management en organisation. Ces fiches sont structurées de façon à pouvoir cerner l'essentiel du thème abordé en un coup d'oeil et sont accompagnées de témoignages d'experts. Le fil rouge de l’ouvrage est la transformation organisationnelle qu’implique l’irruption et la généralisation du télétravail dans l’entreprise. Les enjeux de cette transformation sont l’évolution des normes collectives et des pratiques de management, et les transformations de long terme induites par le télétravail (culture, espaces, impact social et environnemental). Il s’articule autour de trois axes de gestion du télétravail dans l’organisation : la gestion du projet télétravail en tant que tel, le management des collaborateurs et des équipes, et le management de la transformation à long terme qu’implique le télétravail. La collection "La Petite Boîte à Outils" de laquelle est issu ce titre est une déclinaison de la collection "La boîte à Outils " des Editions Dunod. Au sommaire : DOSSIER 1 : Encadrer le télétravail : . outil 1 : Encadrer et formaliser le télétravail . outil 2 : Structurer l'accès au télétravail . outil 3 : Définir le rythme du télétravail . outil 4 : Choisir le lieu du télétravail DOSSIER 2 : Déployer le télétravail : . outil 5 : Comprendre les obligations de l'employeur . outil 6 : Impliquer les acteurs du projet . outil 7 : Adapter le système d'information . outil 8 : Faire évoluer le management DOSSIER 3 : Manager un télétravailleur : . outil 9 : Faire le choix de la confiance . outil 10 : Évaluer l'autonomie . outil 11 : Développer l'autonomie . outil 12 : Réaliser un feedback DOSSIER 4 : Manager une équipe distribuée : . outil 13 : Piloter l'activité . outil 14 : Faciliter la coopération . outil 15 : Communiquer autrement . outil 16 : Ritualiser les temps collectifs Dossier 5 : Transformer la culture d'entreprise : . outil 17 : Asynchroniser le travail . outil 18 : Cultiver l'informel . outil 19 : Personnaliser le télétravail . outil 20 : Développer une culture apprenante . outil 21 : Réinventer l'organisation Dossier 6 : Transformer les lieux de travail : . outil 22 : Diversifier les lieux de travail . outil 23 : Concevoir un bureau utile . outil 24 : Adopter le bureau flexible Dossier 7 : Gérer l'impact sur la société . outil 25 : Prévenir les risques pour la santé . outil 26 : Repenser le temps de travail . outil 27 : Evaluer l'empreinte carbone du télétravail.
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