Titre : |
LE GUIDE DE LA TRANSFORMATION DIGITALE : LA METHODE EN 6 CHANTIERS POUR REUSSIR VOTRE TRANSFORMATION ! |
Type de document : |
texte imprimé |
Auteurs : |
Vincent DUCREY ; Emmanuel VIVIER |
Editeur : |
EDITIONS EYROLLES |
Année de publication : |
2019 |
Importance : |
337 p. |
ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-212-57079-3 |
Prix : |
35 euros |
Catégories : |
CONDUITE CHANGEMENT TRANSFORMATION DIGITALE
|
Résumé : |
Ce livre présente une analyse de la révolution causée par le digital dans les entreprises, illustrée de cas de start-up, de grands groupes et d'acteurs de la disruption, ainsi qu'une méthodologie pour anticiper et accompagner les changements.
Les six chantiers clés et cinq étapes de la structuration d'une démarche de transformation digitale sont ensuite détaillées.
Cette matrice a été conçue par le HUB Institute :
1. le LEADERSHIP qui nécessite un management informé, visionnaire, volontaire et exemplaire,
2. la CULTURE ET l'ORGANISATION qui vont devoir être repensées avec l'aide des RH en termes d'expertise, de formation et d'accompagnement au changement
3. la TECHNOLOGIE qui va nécessiter une grande mise à jour et une nouvelle approche pour rester le plus agile, le plus performant et le plus innovant possible,
4. la maîtrise des DONNEES qui deviennent le coeur des entreprises, mais nécessitent une "plomberie" complexe et subtile,
5. le MARKETING et l'EXPERIENCE CLIENT qui doivent répondre aux nouvelles attentes du client connecté et gagner en efficacité et réactivité,
6. l'enjeu de la MESURE DE LA PERFORMANCE à travers toute l'organisation. |
Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
LE GUIDE DE LA TRANSFORMATION DIGITALE : LA METHODE EN 6 CHANTIERS POUR REUSSIR VOTRE TRANSFORMATION ! [texte imprimé] / Vincent DUCREY ; Emmanuel VIVIER . - EDITIONS EYROLLES, 2019 . - 337 p. ISBN : 978-2-212-57079-3 : 35 euros Catégories : |
CONDUITE CHANGEMENT TRANSFORMATION DIGITALE
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Résumé : |
Ce livre présente une analyse de la révolution causée par le digital dans les entreprises, illustrée de cas de start-up, de grands groupes et d'acteurs de la disruption, ainsi qu'une méthodologie pour anticiper et accompagner les changements.
Les six chantiers clés et cinq étapes de la structuration d'une démarche de transformation digitale sont ensuite détaillées.
Cette matrice a été conçue par le HUB Institute :
1. le LEADERSHIP qui nécessite un management informé, visionnaire, volontaire et exemplaire,
2. la CULTURE ET l'ORGANISATION qui vont devoir être repensées avec l'aide des RH en termes d'expertise, de formation et d'accompagnement au changement
3. la TECHNOLOGIE qui va nécessiter une grande mise à jour et une nouvelle approche pour rester le plus agile, le plus performant et le plus innovant possible,
4. la maîtrise des DONNEES qui deviennent le coeur des entreprises, mais nécessitent une "plomberie" complexe et subtile,
5. le MARKETING et l'EXPERIENCE CLIENT qui doivent répondre aux nouvelles attentes du client connecté et gagner en efficacité et réactivité,
6. l'enjeu de la MESURE DE LA PERFORMANCE à travers toute l'organisation. |
Permalink : |
http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display |
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