TEAMS AU QUOTIDIEN : TELETRAVAIL ET TRAVAIL D'EQUIPE : LES BONNES PRATIQUES [texte imprimé] / Gilles BALMISSE . - EDITIONS ENI, 2020 . - 262 p.
ISBN : 978-2-409-02734-5 : 21,95 euros

Catégories :	CONDUITE REUNION NUMERIQUE TECHNIQUE ANIMATION TELETRAVAIL TRAVAIL COLLABORATIF TRAVAIL EQUIPE
Résumé :	Ce livre a pour vocation de présenter les bonnes pratiques d’utilisation de Teams, notamment pour une utilisation dans le cadre du travail à distance. Il ne s’agit donc pas d’un livre dédié à son déploiement ni d’un manuel d’utilisation présentant l’ensemble des fonctionnalités de l’outil. Il s’adresse à tous les types d’utilisateurs de Teams, qu’ils soient managers ou non, animateurs d’équipe ou membres, qui souhaitent maîtriser la richesse et la puissance de Teams pour en tirer avantage dans leur usage au quotidien. Cet ouvrage est structuré en huit chapitres. Le premier est avant tout destiné à découvrir Teams, son interface et ses principales fonctionnalités. Les sept autres chapitres sont plus particulièrement consacrés aux bonnes pratiques à mettre en œuvre au quotidien pour créer une équipe, l’animer, favoriser la communication entre les membres, partager l’information et les fichiers de travail, coordonner le travail d’équipe, paramétrer l’outil pour gagner en efficacité et pour terminer, clôturer l’équipe. Tous ces conseils et bonne pratiques vous seront utiles dans le cadre du télétravail pour exploiter au mieux ce formidable outil intégré dans la plate-forme collaborative Microsoft 365. Ce livre peut également être utilisé comme une ressource mise à disposition des utilisateurs pour leur en faciliter l’usage et surtout l’adoption. [Résumé de 4e de couverture] Au sommaire : INTRODUCTION : - Teams, la plateforme de travail en équipe de Microsoft 365 - Tirer parti de ce livre CHAPITRE 1 : Faire ses premiers pas avec Teams : - Comprendre les grands principes de fonctionnement de Teams - Découvrir l’interface utilisateur - Démarrer un échange personnel - Rejoindre une équipe existante - Participer aux échanges - Paramétrer Teams - Rester connecté avec l’application mobile CHAPITRE 2 : Créer une équipe : - Définir ses besoins - Préparer la création de l’équipe - Créer l’équipe - Modifier et supprimer l’équipe - Structurer l’équipe CHAPITRE 3 : Animer une équipe : - Comprendre le rôle d’animateur - Administrer l’équipe - Lancer la dynamique - Gérer les difficultés - Engager les membres - Promouvoir l’équipe - Animer une équipe Teams lorsque l’on est manager CHAPITRE 4 : Mieux communiquer : - Adopter les bons réflexes pour mieux communiquer - Définir un code de bonne conduite CHAPITRE 5 : Mieux produire et gérer les documents : - Bien maîtriser les principes de la gestion des documents dans Teams - Adopter les bonnes pratiques de gestion de documents - Organiser les documents - Gérer leur cycle de vie - Collaborer autour des documents CHAPITRE 6 : Mieux se coordonner : - Planifier les travaux de l’équipe - Organiser et animer des réunions à distance CHAPITRE 7 : Gagner en efficacité personnelle : - Paramétrer de manière optimale ses notifications - Paramétrer l’accès à ses équipes et canaux - Bien gérer sa disponibilité avec l’indicateur de présence et le statut - Être plus productif CHAPITRE 8 : Clôturer une équipe : - Qu'est-ce que clôturer une équipe ? - Préparer la clôture - Animer la clôture - Clôturer CONCLUSION : - Teams, un outil adapté au travail à distance - Définir et mettre en place des modes de fonctionnement adaptés - Adopter un nouveau mode de management.
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