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Auteur Laurent COMBALBERT |
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CONSTITUER UNE EQUIPE EFFICACE : POUR S'ADAPTER A UN ENVIRONNEMENT COMPLEXE / Laurent COMBALBERT (2011)
Titre : CONSTITUER UNE EQUIPE EFFICACE : POUR S'ADAPTER A UN ENVIRONNEMENT COMPLEXE Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent COMBALBERT ; Eric DELBECQUE Editeur : ESF Année de publication : 2011 Importance : 191 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-2233-3 Prix : 22,35 euros Catégories : AGILITE
COMPLEXITE
MANAGEMENT
TRAVAIL EQUIPERésumé : Outil de formation proposant des apports théoriques, pratiques et méthodologiques permettant la constitution d'équipes de travail performantes et d'équipes d'experts en mode projet, compétence vitale pour les organisations devant se développer dans un environnement qui ne cesse de se complexifier.
Les objectifs de cet ouvrage sont les suivants :
- définir ce qu'est la complexité et identifier ses facteurs dans l'environnement économique ;
- identifier les critères d'échec et de réussite des équipes face à des situations à forts enjeux ;
- constituer une équipe à Haute Valeur Ajoutée ;
- préparer les Equipes à Haute Valeur Ajoutée de demain.
Un parcours d'autoformation est proposé par les auteurs, favorisant l'assimilation des concepts développés et leur mise en pratique.
Au sommaire :
1ère PARTIE - COMPRENDRE LES ENJEUX :
CHAPITRE 1 : Faire face à un environnement de plus en plus complexe :
Décrypter le nouvel environnement des entreprises
Prendre en compte les facteurs de complexité
Adopter la culture de l'agilité collective
CHAPITRE 2 : Constituer une Equipe à Haute Valeur Ajoutée :
Répartir les leadership
Répartir les rôles
Les valeurs d'une EHVA
CHAPITRE 3 : Développer l'agilité des Equipes à Haute Valeur Ajoutée :
S'informer pour comprendre
Comprendre pour décider
Décider pour agir
CHAPITRE 4 : Préparer les EHVA de demain :
Développer la culture des réseaux
Détecter les talents de demain
Transmettre le savoir
2ème PARTIE - METTRE EN PRATIQUE :
Exercice 1 : Définir la notion d'équipe
Exercice 2 : Définir la complexité
Exercice 3 : Préparer la coupe du monde de football 2018
Exercice 4 : Comment faire voler un oeuf ?
Exercice 5 : Définir les critères d'une Equipe à Haute Valeur Ajoutée
Exercice 6 : Rédiger la charte d'équipe
3ème PARTIE - POUR ALLER PLUS LOIN.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display CONSTITUER UNE EQUIPE EFFICACE : POUR S'ADAPTER A UN ENVIRONNEMENT COMPLEXE [texte imprimé] / Laurent COMBALBERT ; Eric DELBECQUE . - ESF, 2011 . - 191 p.
ISBN : 978-2-7101-2233-3 : 22,35 euros
Catégories : AGILITE
COMPLEXITE
MANAGEMENT
TRAVAIL EQUIPERésumé : Outil de formation proposant des apports théoriques, pratiques et méthodologiques permettant la constitution d'équipes de travail performantes et d'équipes d'experts en mode projet, compétence vitale pour les organisations devant se développer dans un environnement qui ne cesse de se complexifier.
Les objectifs de cet ouvrage sont les suivants :
- définir ce qu'est la complexité et identifier ses facteurs dans l'environnement économique ;
- identifier les critères d'échec et de réussite des équipes face à des situations à forts enjeux ;
- constituer une équipe à Haute Valeur Ajoutée ;
- préparer les Equipes à Haute Valeur Ajoutée de demain.
Un parcours d'autoformation est proposé par les auteurs, favorisant l'assimilation des concepts développés et leur mise en pratique.
Au sommaire :
1ère PARTIE - COMPRENDRE LES ENJEUX :
CHAPITRE 1 : Faire face à un environnement de plus en plus complexe :
Décrypter le nouvel environnement des entreprises
Prendre en compte les facteurs de complexité
Adopter la culture de l'agilité collective
CHAPITRE 2 : Constituer une Equipe à Haute Valeur Ajoutée :
Répartir les leadership
Répartir les rôles
Les valeurs d'une EHVA
CHAPITRE 3 : Développer l'agilité des Equipes à Haute Valeur Ajoutée :
S'informer pour comprendre
Comprendre pour décider
Décider pour agir
CHAPITRE 4 : Préparer les EHVA de demain :
Développer la culture des réseaux
Détecter les talents de demain
Transmettre le savoir
2ème PARTIE - METTRE EN PRATIQUE :
Exercice 1 : Définir la notion d'équipe
Exercice 2 : Définir la complexité
Exercice 3 : Préparer la coupe du monde de football 2018
Exercice 4 : Comment faire voler un oeuf ?
Exercice 5 : Définir les critères d'une Equipe à Haute Valeur Ajoutée
Exercice 6 : Rédiger la charte d'équipe
3ème PARTIE - POUR ALLER PLUS LOIN.Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 13561 B3.1.1COM ouvrage Disponible LE MANAGEMENT DES SITUATIONS DE CRISE : ANTICIPER LES RISQUES ET GERER LES CRISES / Laurent COMBALBERT (2005)
Titre : LE MANAGEMENT DES SITUATIONS DE CRISE : ANTICIPER LES RISQUES ET GERER LES CRISES Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent COMBALBERT Editeur : ESF Année de publication : 2005 Importance : 207 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1696-7 Prix : 23 euros Catégories : GESTION RESSOURCES HUMAINES
MANAGEMENTRésumé : Outil de formation proposant des apports théoriques et des applications pratiques permettant aux dirigeants de se préparer ou de préparer leur entreprise à traverser avec succès des situations dégradées.
Il détaille pas à pas les processus de gestion de crise à mettre en oeuvre :
- comment cartographier les menaces et identifier les signaux précurseurs ?
- quelle organisation mettre en place pour gérer les situations d'instabilité et conduire les crises ?
- comment gérer le stress et sécuriser la prise de décision ?
- comment débriefer les situations vécues et capitaliser pour l'avenir ?
Un parcours d'autoformation est proposé par l'auteur, favorisant l'assimilation des concepts développés et la mise en pratique.
Au sommaire :
1ère PARTIE - COMPRENDRE LES ENJEUX :
Chapitre 1 : Changer les mentalités pour anticiper les risques et les crises
Chapitre 2 : S'organiser pour maîtriser l'incertitude
Chapitre 3 : La phase opérationnelle de conduite de la crise
Chapitre 4 : La phase de capitalisation et d'apprentissage
2ème PARTIE - METTRE EN PRATIQUE :
Exercice 1 : La notion de risque
Exercice 2 : La notion de crise
Exercice 3 : Etes-vous prêt ?
Exercice 4 : La cartographie des risques
Exercice 5 : Partager l'information
Exercice 6 : S'organiser et identifier les rôles
Exercice 7 : Communiquer par temps de crise
Exercice 8 : La presse en a parlé
Exercice 9 : Vous êtes la crise !Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display LE MANAGEMENT DES SITUATIONS DE CRISE : ANTICIPER LES RISQUES ET GERER LES CRISES [texte imprimé] / Laurent COMBALBERT . - ESF, 2005 . - 207 p.
ISBN : 978-2-7101-1696-7 : 23 euros
Catégories : GESTION RESSOURCES HUMAINES
MANAGEMENTRésumé : Outil de formation proposant des apports théoriques et des applications pratiques permettant aux dirigeants de se préparer ou de préparer leur entreprise à traverser avec succès des situations dégradées.
Il détaille pas à pas les processus de gestion de crise à mettre en oeuvre :
- comment cartographier les menaces et identifier les signaux précurseurs ?
- quelle organisation mettre en place pour gérer les situations d'instabilité et conduire les crises ?
- comment gérer le stress et sécuriser la prise de décision ?
- comment débriefer les situations vécues et capitaliser pour l'avenir ?
Un parcours d'autoformation est proposé par l'auteur, favorisant l'assimilation des concepts développés et la mise en pratique.
Au sommaire :
1ère PARTIE - COMPRENDRE LES ENJEUX :
Chapitre 1 : Changer les mentalités pour anticiper les risques et les crises
Chapitre 2 : S'organiser pour maîtriser l'incertitude
Chapitre 3 : La phase opérationnelle de conduite de la crise
Chapitre 4 : La phase de capitalisation et d'apprentissage
2ème PARTIE - METTRE EN PRATIQUE :
Exercice 1 : La notion de risque
Exercice 2 : La notion de crise
Exercice 3 : Etes-vous prêt ?
Exercice 4 : La cartographie des risques
Exercice 5 : Partager l'information
Exercice 6 : S'organiser et identifier les rôles
Exercice 7 : Communiquer par temps de crise
Exercice 8 : La presse en a parlé
Exercice 9 : Vous êtes la crise !Permalink : http://www.acteursfpl.paysdelaloire.fr/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_display Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Disponibilité 11696 B3.1COM ouvrage Disponible