27 CAS PRATIQUES DE GRH : MISSIONS OPERATIONNELLES EN ENTREPRISE [texte imprimé] / Caroline DIARD . - DUNOD, 2018 . - 182 p.
ISBN : 978-2-10-076985-8 : 24 euros

Catégories :	GESTION RESSOURCES HUMAINES GPEC
Résumé :	Cet ouvrage propose aux futurs professionnels RH, RRH, DRH, 27 études de cas pratiques de GRH dans une grande variété de contextes. Les concepts, thèmes et outils présentés sont toujours mis en perspective et décrits dans une situation professionnelle, au sein d'une même entreprise. Les cas sont déclinés en missions qui abordent les thèmes majeurs en Gestion des Ressources Humaines : - la politique de rémunération, - l’administration du personnel, - la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, - la négociation sociale. Les missions proposées sont issues de situations réelles vécues par des professionnels permettant de se projeter dans l’entreprise. Elles sont accompagnées de corrigés. Au sommaire : 1| Politique de rémunération : . Mission 1 : Fixation de la rémunération d’après une convention collective . Mission 2 : Optimisation de la rémunération du dirigeant . Mission 3 : Répondre à un contrôle URSSAF . Mission 4 : Effectuer un calcul de primes contractuelles . Mission 5 : Calculer les effets de la masse salariale (report, d’effectif, GVT…) . Mission 6 : Calcul de l’effet de Noria 2| Administration du personnel : . Mission 7 : Rédiger un contrat de travail avec des clauses spécifiques . Mission 8 : Renouveler la période d’essai d’un cadre (convention SYNTEC) : les erreurs à éviter . Mission 9 : Licenciement du PDG et négociation d’un protocole d’accord transactionnel . Mission 10 : Gestion des absences des salariés . Mission 11 : La prime de vacances dans le secteur du bâtiment . Mission 12 : Intégrer des jeunes dans l’entreprise . Mission 13 : Sanctionner un salarié, calculer une indemnité de licenciement et l’expliquer au salarié 3| Gestion des compétences : . Mission 14 : Analyse de la pyramide des âges : anticiper les évolutions de la structure . Mission 15 : Mise en place des entretiens professionnels : impliquer les managers . Mission 16 : Élaboration d’une fiche de poste . Mission 17 : Mise en place d’un intranet RH . Mission 18 : Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences . Mission 19 : Mise en place d’un système d’évaluation 360 degrés . Mission 20 : Anticiper les problèmes des doubles carrières 4| Négociation sociale : . Mission 21 : Signer un accord d’entreprise . Mission 22 : Se mettre en conformité au regard des obligations en matière de représentants du personnel . Mission 23 : Organiser les élections des délégués du personnel . Mission 24 : Licenciement collectif pour motif économique . Mission 25 : Présenter un projet d’internalisation de la paye en comité de direction . Mission 26 : Négocier un accord sur le télétravail et prévoir le droit à la déconnexion . Mission 27 : Transparence auprès des IRPS (Instances Représentatives du Personnel)
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